為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹 “生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅(jiān)守的底線”的安全理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效控制事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)2016年安全工作目標(biāo)。

經(jīng)xx廠安委會(huì)研究決定在全廠范圍內(nèi)實(shí)行安全承包、風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合xx廠實(shí)際情況，特制定本方案。

2.1. 本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)承包目標(biāo)、安全管理獎(jiǎng)懲及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是《天津鋼鐵集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)考核辦法》。

2.2. 本方案適用于xx廠各作業(yè)區(qū)、科室。

2.3. 本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

3.1. 安全科是安全生產(chǎn)承包方案實(shí)施的主管部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)承包方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

3.2. 安全生產(chǎn)指標(biāo)由安全科負(fù)責(zé)考核。

3.3. 綜合辦負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)承包方案實(shí)施落實(shí)的歸口主管部門，根據(jù)安全科提供的安全生產(chǎn)承包方案執(zhí)行情況，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲資金。

4.1. xx廠2016年安全承包責(zé)任目標(biāo)

4.1.1. 工亡事故為零（含相關(guān)方）；

4.1.2. 重傷事故為零（傷殘1~4級(jí)）；

4.1.3. 新增職業(yè)病為零；

4.1.4. 重大設(shè)備事故為零：

4.1.5. 重大交通事故為零：

4.1.6. 重大火災(zāi)事故為零；

4.1.7. 年千人負(fù)傷率控制在1.8以下。

4.2. xx廠2016年安全工作具體控制目標(biāo)

4.2.1. 全面完成4.1.規(guī)定目標(biāo)；

4.2.2. 安全責(zé)任落實(shí)目標(biāo)

履行安全責(zé)任確保廠級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%；

重點(diǎn)隱患治理監(jiān)控率100%；

危險(xiǎn)源點(diǎn)有效監(jiān)控率達(dá)到100%。

4.2.3. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)

xx廠通過國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)。

4.2.4. 職業(yè)危害防治目標(biāo)

杜絕職業(yè)危害事故，安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)率、勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴率達(dá)到100%，崗位粉塵合格率達(dá)到80%。

4.2.5. 安全培訓(xùn)目標(biāo)

全員安全培訓(xùn)和崗位安全必知必會(huì)率到100％；

特種作業(yè)崗位人員持證上崗率達(dá)到100％；

新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育執(zhí)行率100%。

4.2.6. 應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo)

應(yīng)急預(yù)案覆蓋率100%；

應(yīng)急計(jì)劃演練率100%；

應(yīng)急處置方案達(dá)標(biāo)率100%；

空氣呼吸器和CO報(bào)警器定期檢驗(yàn)率100%。

4.2.7. 班組安全建設(shè)目標(biāo)

班組、崗位崗前宣誓率達(dá)100%；

班組安全管理臺(tái)賬建設(shè)率100%；

班組交接班標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%。

4.3. 安全責(zé)任分檔

4.3.1. 一檔部門：xx作業(yè)區(qū)。

4.3.2. 二檔部門：xx作業(yè)區(qū)。

4.3.3. 三檔部門：xx作業(yè)區(qū)及職能科室。

4.4. 安全考核事故分類

4.4.1. 違章：包括責(zé)任部門及相關(guān)方的“三違”行為。

4.4.2. 險(xiǎn)肇事故：包括輕微傷事故

4.4.3. 輕傷事故：指損失工作日低于105日的失能傷害

4.4.4. 重傷事故：指損失工作日超過105日的及傷殘1~10級(jí)的失能傷害

4. 4.5. 工亡事故

4.5. 事故考核

4.5.1. 違章考核

4.5.1.1. 凡發(fā)生1次違章，將視性質(zhì)嚴(yán)重情況，扣罰當(dāng)事人200~500元；連帶停發(fā)責(zé)任班組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)及值班（工）長(zhǎng)當(dāng)月全部安全獎(jiǎng)勵(lì)金；停發(fā)作業(yè)區(qū)正、副作業(yè)長(zhǎng)及安全員當(dāng)月50%安全獎(jiǎng)勵(lì)金。

4.5.1.2. 凡當(dāng)月發(fā)生2次違章，在執(zhí)行4.5.1.1.項(xiàng)情況下，停發(fā)作業(yè)區(qū)正、副作業(yè)長(zhǎng)及安全員當(dāng)月全部安全獎(jiǎng)勵(lì)金。

4.5.1.3. 凡發(fā)生違章，將視性質(zhì)嚴(yán)重情況，責(zé)令當(dāng)事人待崗安全學(xué)習(xí)1~3個(gè)月。

4.5.1.4. 凡公司查出xx廠有違章情況，則連帶考核職能科室及安全管理人員每人每次100~200元。

4.5.2. 險(xiǎn)肇事故考核

4.5.2.1. 凡發(fā)生一人次險(xiǎn)肇事故，停發(fā)責(zé)任班組長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)金，同時(shí)停發(fā)事故部門正、副作業(yè)長(zhǎng)及安全員當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)金。

4.5.2.2. 凡發(fā)生險(xiǎn)肇事故，停發(fā)事故部門班組長(zhǎng)以上所有安全責(zé)任人3個(gè)月安全風(fēng)勵(lì)金。

4.5.3. 輕傷事故考核

4.5.3.1. 凡發(fā)生輕傷事故，停發(fā)事故部門所有安全責(zé)任人六個(gè)月安全獎(jiǎng)勵(lì)金；停發(fā)xx廠安全職能管理部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)金。

4.5.3.2. 凡發(fā)生輕傷事故，參照公司考核標(biāo)準(zhǔn)，加重對(duì)事故部門進(jìn)行考核：

4.5.4. 重傷事故考核

4.5.4.1. 凡發(fā)生重傷事故，停發(fā)事故部門所有安全責(zé)任人九個(gè)月安全獎(jiǎng)勵(lì)金；停發(fā)xx廠安全職能管理部門2個(gè)月安全獎(jiǎng)勵(lì)金。

4.5.4.2. 凡發(fā)生重傷事故，參照公司考核標(biāo)準(zhǔn)，加重對(duì)事故部門進(jìn)行考核：

4.5.5. 工亡事故考核

4.5.5.1. 凡發(fā)生工亡事故，停發(fā)事故部門所有安全責(zé)任人十二個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)金；停發(fā)xx廠安全職能管理部門3個(gè)月安全獎(jiǎng)勵(lì)金。

4.5.5.2. 按公司考核標(biāo)準(zhǔn)（或金額總數(shù)），加重對(duì)事故部門進(jìn)行考核：

4.5.5.3. 凡安排有禁忌癥職工從事禁忌崗位作業(yè)，發(fā)生病亡工傷事故的，參照公司考核標(biāo)準(zhǔn)，加重對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的部門和相關(guān)管理部門進(jìn)行考核；

4.5.5.4. 所扣金額超過個(gè)人工資額的50%以上的應(yīng)予分期扣款。

4.5.6. 凡發(fā)生一起火災(zāi)事故、爆炸、交通或治安案件視情節(jié)程度，停發(fā)事故部門1~3個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)金。

4.5.8. 事故管理考核

4.5.8.1. 發(fā)生事故后，凡存在弄虛作假，隱瞞不報(bào)，拖延不報(bào)等情節(jié)，要對(duì)責(zé)任部門從嚴(yán)考核，同時(shí)考核部門負(fù)責(zé)人2000~5000元，直至追究當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人的刑事責(zé)任。

4.5.8.2. 發(fā)生事故后，凡未按照“四不放過”制度進(jìn)行分析原因、制定防范措施、教育廣大職工和落實(shí)責(zé)任的，考核責(zé)任部門2000~3000元，并按部門考核金額的20%，考核部門第一安全責(zé)任人。

4.5.9. 本年凡發(fā)生三起輕傷或兩起重傷或一起工亡事故，取消責(zé)任部門一年安全獎(jiǎng)勵(lì)金并嚴(yán)肅考核。

4.5.10. 對(duì)發(fā)生事故的部門（含險(xiǎn)肇事故）實(shí)行一票否決制，取消當(dāng)年各種安全評(píng)比資格。

4.6. 新增職業(yè)病考核

4.6.1. 凡出現(xiàn)新增職業(yè)病病人，參照公司考核標(biāo)準(zhǔn)，加重對(duì)事故部門進(jìn)行考核。

4.7.基礎(chǔ)管理考核

4.7.1. 各作業(yè)區(qū)、科室要認(rèn)真完成安全基礎(chǔ)管理工作，傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)方針、政策、文件及會(huì)議精神，按體系認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)化要求填寫責(zé)任制手冊(cè)、班組活動(dòng)記錄、隱患整改臺(tái)帳、四不放過臺(tái)帳、月報(bào)表、月總結(jié)和相關(guān)記錄，有遺漏的每項(xiàng)考核責(zé)任人200元，累計(jì)計(jì)算。

4.7.2. 凡無故不參加xx廠安全例會(huì)，考核責(zé)任人200元/次，累計(jì)計(jì)算。

4.7.3. 凡不定期召開部門安全會(huì)議或安全會(huì)議記錄不全的，考核部門責(zé)任人200元/次，累計(jì)計(jì)算。

4.8. 安全檢查考核

4.8.1. 凡是公司、分廠查出的各類事故隱患、設(shè)備設(shè)施安全隱患問題，考核責(zé)任部門1000~2000元，并按部門考核金額的20%，考核部門相關(guān)責(zé)任人；未按期及時(shí)整改的或未按照“四不放過”制度進(jìn)行分析原因、制定防范措施、教育廣大職工和落實(shí)責(zé)任的，參照公司考核標(biāo)準(zhǔn)，加重對(duì)事故部門進(jìn)行考核。

4.8.2. 對(duì)接到安全隱患整改指令書的部門，沒按要求簽收、整改、回復(fù)的，考核責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金200～500元，累計(jì)計(jì)算。

4.8.3. 檢查發(fā)現(xiàn)職工無故不參加班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的，考核責(zé)任人200元/次，累計(jì)計(jì)算。

4.9. 防火安全考核

4.9.1. 重點(diǎn)防火部位未實(shí)行消防安全制度、管理檔案及措施不健全，未落實(shí)禁煙、禁火制度和門禁制度的，考核部門1000~3000元，并按部門考核金額的20%，考核部門相關(guān)責(zé)任人。

4.9.2對(duì)配有消防自動(dòng)報(bào)警裝置的，未按規(guī)定填寫記錄的，崗位職工不能熟練操作報(bào)警設(shè)施的，或不知道如何聯(lián)系維保單位的，考核部門1000元，并按部門考核金額的20%，考核部門相關(guān)責(zé)任人。

4.9.3. 凡對(duì)配備的消防器材未按規(guī)定建立或更新臺(tái)帳，未按規(guī)定擺放，消防器材未設(shè)定專人負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng)和記錄的，或?qū)^期失效的消防器材未及時(shí)更換的。考核部門1000~2000元，并按部門考核金額的20%，考核部門相關(guān)責(zé)任人。

5. 安全獎(jiǎng)勵(lì)

5.1. 享受安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的部門按4.3項(xiàng)執(zhí)行分檔。

5.2. 安全獎(jiǎng)勵(lì)金由安全科安全部門按實(shí)際情況負(fù)責(zé)發(fā)放，各部門、作業(yè)區(qū)無權(quán)進(jìn)行二次分配，如需調(diào)整須上報(bào)安全科進(jìn)行調(diào)整。

5.3. 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

5.3.1. 凡實(shí)現(xiàn)安全既定目標(biāo)，且未發(fā)生違章、險(xiǎn)肇或工傷（亡）事故的部門，當(dāng)月將根據(jù)分檔及基數(shù)全額發(fā)放安全獎(jiǎng)勵(lì)金。

5.3.2. xx廠享受安全獎(jiǎng)勵(lì)金的部門，每月將根據(jù)分檔及基數(shù)按下表兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

 

表一               安全獎(jiǎng)勵(lì)金分配表                  單位：元

	項(xiàng) 目	一檔	二檔	三檔
1	作業(yè)長(zhǎng)全額安全獎(jiǎng)勵(lì)金
2	部門副職全額安全獎(jiǎng)勵(lì)金
3	安全員全額安全獎(jiǎng)勵(lì)金
4	值班長(zhǎng)全額安全獎(jiǎng)勵(lì)金
5	班組長(zhǎng)全額安全獎(jiǎng)勵(lì)金
6	安全責(zé)任主管全額安全獎(jiǎng)勵(lì)金
7	生產(chǎn)及設(shè)備副科長(zhǎng)和辦公室主任全額安全獎(jiǎng)勵(lì)金
8	安全科安全管理全額安全獎(jiǎng)勵(lì)金

 

5.4. 獎(jiǎng)勵(lì)金按月考核，按月獎(jiǎng)勵(lì)。

6. 考核獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組

組    長(zhǎng)：廠 長(zhǎng)

副 組 長(zhǎng)：各位副廠長(zhǎng)及廠長(zhǎng)助理

成員部門：安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦公室、設(shè)備管理科、各作業(yè)區(qū)。

成立考核小組，考核小組每月在獎(jiǎng)金考評(píng)會(huì)之前提供獎(jiǎng)罰名細(xì)進(jìn)行考核，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，作為計(jì)獎(jiǎng)依據(jù)。

7. 要求和說明

7.1. xx廠與各部門簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》后，各部門應(yīng)逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，報(bào)安全科備案。

7.2. 各部門應(yīng)制定相關(guān)考核辦法。

7.3. 作業(yè)長(zhǎng)為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；四班值班長(zhǎng)（工長(zhǎng)）為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

8. 實(shí)施與解釋

8.1. 本方案自公告布之日起實(shí)施；

8.2. 本方案解釋權(quán)屬xx廠安全科。