1．策劃部主任是本部門安全第一責任者，對本部門安全生產(chǎn)、勞動保護、技術監(jiān)督等工作負 全面的領導責任。策劃部副主任對本部門分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、勞動保護、技術監(jiān)督等工作負 領導責任；
2．認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；
3．負責在編制本單位年、季、月度生產(chǎn)工作計劃時，把“反措”、“安措”、“事故防范對策”、 “安全大檢查整改項目”，列入必保計劃項目、落實費用，督促實施；
4．外包工程簽訂合同按《合同法》執(zhí)行，并按《安全生產(chǎn)法》嚴格審查承包方的資質(zhì)、施工人員素質(zhì)及實施安全技術措施的能力，合同中明確雙方的安全責任。由于對外包單位資格審查不力，將工程項目發(fā)包給不具備電力行業(yè)施工能力的單位施工而發(fā)生事故，視情節(jié)承擔相應的責任；
5．對本單位設備檢修工作檢查指導，并負責組織檢修項目、工藝質(zhì)量要求、施工安全措施和 技術組織措施的審查與落實。做好檢修三級驗收及設備評級鑒定；
6．負責解決有關技術問題，對技術問題處置不力或貫徹“反措”不力，導致事故發(fā)生，應根 據(jù)情節(jié)承擔責任；
7．對審核的規(guī)程制度及各種系統(tǒng)圖、設備零部件制造圖等，應確保其正確性和完善性。并經(jīng) 常檢查規(guī)程制度的執(zhí)行情況；
8．參加事故、障礙的調(diào)查分析，從運行方式、 規(guī)程制度、運行技術管理、設備完好狀況等 方面查原因，提出防范措施，做到“四不放過”；
9．參加廠月度安全生產(chǎn)分析會議和季節(jié)性安全大檢查及定期專業(yè)檢查，針對存在問題提出技 術和管理方面的整改措施，并督促執(zhí)行。負責有關技術監(jiān)督工作，并會同有關部門搞好安全大檢 查的驗收、評比工作；
10.協(xié)同生產(chǎn)部門搞好職工的技術教育、安全教育，提高工作的安全可靠性；
11.對本單位設備加強管理，督促維護保養(yǎng)工作，符合安全技術要求；
12.指導生產(chǎn)技術管理、技術監(jiān)督等方面涉及安全的工作，杜絕由于控制不力而造成的危害。 對計量器具、固定資產(chǎn)等加強管理。督促各部門對儀器、儀表定期進行安全檢查、試驗，不符合 要求的儀器、儀表禁止使用。并負責對用于安全防護方面的計量器具實行強制檢定；
13.負責編制本單位環(huán)境保護治理的年度規(guī)劃，搞好本單位粉塵、噪音等的監(jiān)測、試驗工作， 超過國家標準時，提出處理意見，并督促措施項目的實施。