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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎懲管理制度

  
評論: 更新日期:2019年03月05日

一、 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立完善安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制,根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(AQ 3013-2008)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管三〔2011〕93號)及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
二、適用范圍?
本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎懲。
三、職責(zé)與權(quán)限
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理,編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級組織、人員的安全責(zé)任制考核。
3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實和考核。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實現(xiàn),同時向各自的直接上級負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核
4.1 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),具體考核內(nèi)容為:
4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并接受安全教育培訓(xùn)及考核。
4.1.2 建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度,對安全生產(chǎn)工作及時作出批示。
4.1.4 健全公司安全管理組織機(jī)構(gòu),充實專兼職安全管理人員。
4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。
4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,不斷改善職工勞動工作條件。
4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。
4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作,做好安全“五同時”工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
4.1.9 組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
4.1.10 主持召開公司安全會議,聽取公司安全管理部門匯報,研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。
4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計劃,確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理,落實事故“四不放過”原則。
4.1.13 組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.14 發(fā)生事故時應(yīng)立即實施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時、如實上報各類事故。
4.2 公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé),并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定年度安全工作計劃和措施,逐項抓好落實。
4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo),實行安全目標(biāo)管理,將目標(biāo)層層分解,并逐級簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書,將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實到班組和個人。
4.4 各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),具體考核內(nèi)容為:
4.4.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。
4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò),基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。
4.4.4 對本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),組織開展各項安全活動情況。
4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。
4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報告、調(diào)查、處理情況。
4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實者,對公司的安全生產(chǎn)起著重要作用,具體考核內(nèi)容為:
4.5.1嚴(yán)重違章
4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙;
4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶;
4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗,酒后駕車;
4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌;
4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具;
4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證(動火、設(shè)備內(nèi)、臨時用電、登高等)而進(jìn)行施工作業(yè);
4.5.1.6嚴(yán)重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動火作業(yè)六大禁令、機(jī)動車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項規(guī)定行為。
4.5.2 較嚴(yán)重違章
4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽;
4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī);
4.5.2.3上班時間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事;
4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作;
4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè);
4.5.2.6用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物;
4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗;
4.5.2.8移動式電動工具不安裝觸電保護(hù)器。
4.5.3 一般違章
4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、氧氣瓶5米以外;
4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證;
4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶;
4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗,失靈;
4.5.3.5電機(jī)連軸裝置缺防護(hù)罩;
4.5.3.6焊接設(shè)備管道時,用設(shè)備當(dāng)二次線;
4.5.3.7勞動保護(hù)器材,消防器材管理保管不好,殘缺不全,衛(wèi)生差,濾毒罐失效,不及時更換;
4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時更換;
4.5.3.9安全防護(hù)欄破損不牢;
4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全;
4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體;
4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮;
4.5.3.13施工完畢沒按要求做到工完場地清;
4.5.3.14亂接亂拉電線;
4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品上崗;
4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗;
4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。
五、考核方法與獎懲
5.1 考核分為自評考核和公司考核,堅持自評考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實施,每季度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行一次檢查,年終進(jìn)行綜合考核。
5.2 各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,年終對照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評考核,自評考核表報公司安全環(huán)保部 。
5.3 公司對部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時成立考核小組,由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成??己诵〗M必須盡職盡責(zé),遵守實事求是的原則。
5.4 考核小組在組織考核時應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績,認(rèn)真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄,對照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。
5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見。
5.6 職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核,考核情況報公司安全環(huán)保部。
5.7 公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行,考核方法定量與定性相結(jié)合,考核總分90分以上為優(yōu)秀,80—90分為良好,70—80分為合格,70分以下為不合格四個檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行獎懲,職工由所在部門(車間)進(jìn)行獎懲。
5.8 公司對考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎勵,安全責(zé)任制考核獎勵資金從安全費用中列支。
六、附則
6.1 被考核人弄虛作假,提供假情況、假資料的,取消考核資格并通報批評。
6.2 考核人員濫用職權(quán),徇私舞弊,弄虛作假的,給予通報批評及行政處分。
6.3 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。

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