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應(yīng)用四新技術(shù)管理制度

  
評論: 更新日期:2019年03月07日

第一章 總則
第一條 為使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,推動新技術(shù)在企業(yè)發(fā)展上的廣泛應(yīng)用,及山東淄博浩德化工有限公司羧基丁腈膠乳生產(chǎn)技術(shù)“四新”技術(shù)與推廣,充分推行“四新”技術(shù)的建設(shè)理念,做好新技術(shù)應(yīng)用示范應(yīng)用的管理工作,根據(jù)《企業(yè)按全市生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(GB/T33000-2016),結(jié)合本公司的特點,制定本辦法。
第二條 本制度適用于山東淄博浩德化工有限公司羧基丁腈膠乳生產(chǎn)全過程。
第二章 四新技術(shù)的應(yīng)用
第三條技術(shù)工作主要由技術(shù)部負責,各專業(yè)工程師負責參與各專業(yè)工程施工技術(shù)“四新”技術(shù)和新技術(shù)﹑新設(shè)備﹑新工藝的推廣﹑應(yīng)用,督促落實新技術(shù)﹑新工藝的實施情況;負責科技信息收集﹑積累﹑開發(fā)﹑利用及科技資料的整理;物資設(shè)備部、安環(huán)部和計劃財務(wù)部配合工作。
第四條 各科室、員工應(yīng)充分認識“四新”技術(shù)----新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的重要性,以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合。圍繞安全性,降低成本,降低造價,清潔環(huán)保,更高的質(zhì)量,更便于管理為目標,采用自主研發(fā)或與以重大工程項目為載體與各大專院校聯(lián)合開展科技攻關(guān)?!八男隆奔夹g(shù)主要內(nèi)容包括:
?? 1、新技術(shù):及時參加新技術(shù)學習會、培訓班、發(fā)布會或博覽會等,并上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,工程技術(shù)部組織召開研討會共同學習新技術(shù),并針對實際工程認真研究可行性方案。
?? 2、新材料:材料員及時了解行業(yè)動態(tài),關(guān)注新材料的性能和應(yīng)用范圍,并在研討會上介紹,使工程向更安全,更節(jié)能,更環(huán)保,更健康,污染(噪音、粉塵等)小,加工廢料少,效率高的新型裝飾行業(yè)邁進。
??? 3、新工藝:組織人員學習、考察國內(nèi)外的新工藝;組織工人進行學習交流,并使之應(yīng)用于工程中。
??? 4、新設(shè)備:與國內(nèi)外大型工具生產(chǎn)商建立長期合作關(guān)系,及時了解新產(chǎn)品發(fā)布,使新設(shè)備能早日投入到生產(chǎn)中。
第五條 圍繞“四新”技術(shù)展開各項活動
1、開展崗位技術(shù)培訓,提高全員技術(shù)素質(zhì);建立健全各級技術(shù)管理“四新”技術(shù)體系,完善技術(shù)責任制;認真貫徹執(zhí)行技術(shù)標準規(guī)程。
2、圍繞“四新”技術(shù)的引進、開發(fā)和技術(shù)改造、創(chuàng)新,擬定切實可行的科技“四新”技術(shù)工作計劃并做試點工程。
3、經(jīng)常進行“四新”技術(shù)的學習和交流,及時進行情報資料的收集、整理、探索研究及報道交流。由基本技術(shù)指南出發(fā),進行不斷的思考、“四新”技術(shù),最終駕馭規(guī)范要求,超越基本技術(shù)。
4、通過推廣建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備,實現(xiàn)工程建設(shè)健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展,推進工程快速穩(wěn)定建設(shè),并使本標段施工由勞動密集型向科技型轉(zhuǎn)變,以“新型、節(jié)能、科技、綠色”為目標,提升全行業(yè)競爭力,使本標段工程成為“四新”應(yīng)用的樣板工程。
第三章? 申請立項及遵循原則
第六條 為確?!八男隆奔夹g(shù)應(yīng)用取得很好的成效,“四新”技術(shù)項目應(yīng)及時申請立項,并遵循下列原則:
1、科技含量高,對公司的長遠發(fā)展有重要影響;
2、作為公司技術(shù)儲備,必須提前安排的“四新”技術(shù)計劃;
3、能確保公司技術(shù)優(yōu)勢,提高市場競爭力的“四新”技術(shù)計劃;
4、工程項目急需解決的重、難點技術(shù)問題;
5、有利于提高工程質(zhì)量,加快工程進度,確保施工安全,并具有顯著經(jīng)濟效益;
6、有利于項目科技“四新”技術(shù)人才的培養(yǎng)。
第四章 四新技術(shù)項目合同條款內(nèi)容填寫
第七條 項目合同編號、名稱
合同編號由公司依據(jù)年度立項文件給定,項目名稱由承擔單位填寫,應(yīng)簡明、準確、具體,并且能反映出項目所屬的技術(shù)領(lǐng)域和物證,字數(shù)不超過30個。
第八條 承擔單位分工指“四新”技術(shù)項目實施各階段的分工單位及該分工單位的主要負責人。
第九條 項目負責人、主要研究人員
項目負責人為該“四新”技術(shù)項目的第一負責單位總工程師。主要研究人員必須是參與項目方案制定、實施及指導(dǎo)的人員,并按對“四新”技術(shù)項目創(chuàng)造性貢獻大小排序。
第十條 國內(nèi)外現(xiàn)狀及簡要說明
簡述國內(nèi)外同類“四新”技術(shù)項目技術(shù)的先進性、成熟程度;該“四新”技術(shù)項目的研究方向、技術(shù)“四新”技術(shù)點、經(jīng)濟和社會效益及推廣應(yīng)用前景等。
第十一條 主要研究內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)
應(yīng)完整、準確地說明項目創(chuàng)造性的貢獻內(nèi)容,所采取的主要技術(shù)措施。
第十二條 達到的目標、技術(shù)經(jīng)濟指標和成果形式:
目標和技術(shù)經(jīng)濟指標要具體、盡可能量化。成果形式是提供技術(shù)研究(研制)報告等文件。
第十三條 采用的研究和試驗方法
指該“四新”技術(shù)項目進行技術(shù)攻關(guān)需要安排的研究和試驗內(nèi)容(不含常規(guī)試驗方法)。
第十四條 研究期限與計劃進度安排
研究期限指從收集資料、市場調(diào)研等工作開始,至項目研究全部完成,并提交技術(shù)研究文件期限,計劃進度應(yīng)按實施計劃分階段列出。
第十五條 研究經(jīng)費及年度撥款計劃
科技合同研究經(jīng)費包括勞務(wù)費;原材料、燃料費;非通用科研儀器設(shè)備加工制作費(單獨辦理申請人);專業(yè)業(yè)務(wù)費(為研究、開發(fā)項目需要的設(shè)計、試驗、檢測、論證、文整、資料、調(diào)研、咨詢等費用);外協(xié)費(支付協(xié)作者的費用)。填報時按科技“四新”技術(shù)合同所列科目分項填寫,集團公司資助經(jīng)費及年度撥款計劃由集團公司科技開發(fā)部填寫。
第五章? “四新”技術(shù)評審及獎勵機構(gòu)
第十六條 對于符合評審或鑒定條件的科技成果,由項目負責單位提出申請并上報有關(guān)材料,經(jīng)公司工程技術(shù)部審查后,逐級上報。
第十七條 我局公司成立由局指總工程師領(lǐng)導(dǎo),工程技術(shù)部等各部門部長組成的“四新”技術(shù)管理委員會,公司“四新”技術(shù)工作,主要職責如下:
(一)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,公布“四新”技術(shù)需求,指導(dǎo)公司有關(guān)機構(gòu)、人員的“四新”技術(shù)工作;
(二)對公司重大“四新”技術(shù)項目進行評審;
(三)對有關(guān)較大、重大“四新”技術(shù)進行獎勵。
第十八條 技術(shù)部履行“四新”技術(shù)管理日常職責;生產(chǎn)部可召集“四新”技術(shù)管理委員會對“四新”技術(shù)工作進行指導(dǎo),對“四新”技術(shù)進行評審。
第十九條 公司設(shè)立“四新”技術(shù)獎勵基金。技術(shù)部負責管理“四新”技術(shù)獎勵基金。“四新”技術(shù)管理委員會可利用“四新”技術(shù)獎勵基金對公司較大、重大“四新”技術(shù)活動進行獎勵。
申報評審的“四新”技術(shù)項目必須符合以下標準:
(一)必須是已實施的;
(二)經(jīng)驗證創(chuàng)造實際經(jīng)濟價值或取得良好管理效果的;
(三)需附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等;
(四)創(chuàng)造的經(jīng)濟價值需經(jīng)有關(guān)部門負責人和受益單位負責人簽字確認。
各部門每月自行組織內(nèi)部“四新”技術(shù)評審,并實施獎勵;同時將兩至三項重大“四新”技術(shù)項目報送工程部。
生產(chǎn)部每月將送達的“四新”技術(shù)項目進行驗證、整理,并將結(jié)果提交“四新”技術(shù)管理委員會。
“四新”技術(shù)管理委員會每三個月組織對公司重大“四新”技術(shù)項目進行評審,并實施獎勵。
“四新”技術(shù)項目經(jīng)審核通過后,可納入公司有關(guān)正式制度、標準當中,由有關(guān)部門負責推廣落實,并考核實施情況。
對已驗收、鑒定或評審合格的科技成果,要積極推廣使用,盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
1、對一些管理開發(fā)軟件、中間試驗等項目,經(jīng)過驗收后,督促其制定實施計劃,盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
2、對于重難點工程項目,在制定實施性方案時,依據(jù)實際情況,指定其引進或直接采納某項技術(shù)成熟的科技成果。
3、對于暫不使用的科技成果,應(yīng)作為技術(shù)儲備,妥善保管。
4、財務(wù)、物資和機械設(shè)備部門應(yīng)優(yōu)先安排科技成果推廣所需資金、物資和設(shè)備,凡屬具備固定資產(chǎn)條件的,應(yīng)及時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理使用。
5、科技項目完成后,產(chǎn)生的圖樣及設(shè)計技術(shù)文件資料,由局指承擔單位立卷歸檔,同時上報公司檔案室一套完整資料。
第六章 注意事項
第二十條 出現(xiàn)以下情形之一的,應(yīng)立即中止新技術(shù)新項目的臨床應(yīng)用,并及時向公司負責人匯報:
(一)開展該項技術(shù)的主要專業(yè)技術(shù)人員發(fā)生變動或者主要設(shè)備、設(shè)施及其他關(guān)鍵輔助支持條件發(fā)生變化的;
(二)發(fā)生與該項技術(shù)直接相關(guān)的嚴重不良后果的;
(三)發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在確認的工程質(zhì)量和安全隱患的;
(四)發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在有悖環(huán)境保護設(shè)計的。
第七章? 四新技術(shù)激勵
第二十一條 “四新”技術(shù)取得科研成功并加以推廣的單位和個人進行相應(yīng)的物資鼓勵和資金獎勵。
1、重大“四新”技術(shù)項目由科研技術(shù)管理委員會利用公司“四新”技術(shù)獎勵基金實施獎勵,每季度獎勵一次。
2、公司采取多樣化的“四新”技術(shù)獎勵方式,包括獎金、實物、帶薪休假、公費旅游等。
3、公司鼓勵團隊“四新”技術(shù),對做出貢獻的“四新”技術(shù)團隊實施團隊特別獎勵。
4、公司每年應(yīng)撥付一定額度專項資金用于對評審?fù)ㄟ^的“四新”技術(shù)項目實施獎勵。

第八章 附則
第二十二條 本制度未盡事項,按國家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、條例等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 本制度山東淄博浩德化工有限公司技術(shù)部負責解釋。
第二十四條 本制度自公布之日起施行。

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