為進(jìn)一步落實(shí)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)施超前防范，重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《廣東省關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)“一線三排、四令三制”工作指引通知》的要求，特建立“一線三排”督查督辦制度。

一、“一線三排”督查督辦內(nèi)容：

1、在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2、政府部門檢查通報(bào)的安全隱患及違章行為，我公司安全檢查的安全隱患及違章行為。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“一線三排”責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，隱患排查，事故處理等情況中存在的安全隱患和違章行為。

二、“一線三排”信息的傳遞及整改：

1、“一線三排”信息的傳遞：分為立即傳遞和月度匯總上報(bào)。立即傳遞是指各部門發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)在第一時(shí)間將安全隱患情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理機(jī)構(gòu)。月度督辦是指每月3日前各部門應(yīng)將本月安全隱患排查整改情況，按照我公司隱患排查表格如實(shí)填寫上報(bào)安全管理機(jī)構(gòu)。

2、，“一線三排”隱患整改：各部門及相關(guān)責(zé)任人排查出安全隱患信息，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人，單位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)研究，安排專人進(jìn)行整改，并將整改情況如實(shí)記錄在隱患排查整改檔案中。

三、“一線三排”督辦形式：

通過聽取整改匯報(bào)，抽查整改落實(shí)情況，召開安全督辦會(huì)議，下發(fā)督辦通知通報(bào)等形式進(jìn)行督辦。

四、“一線三排”督辦方法：

分為立即督辦和月度安全會(huì)議督辦。立即督辦是指安全監(jiān)管責(zé)任部門、責(zé)任人發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和違章行為，應(yīng)立即要求相關(guān)部門、隱患責(zé)任人消除安全隱患、糾正違章行為，并將督辦情況通知公司主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)要求隱患部門及時(shí)反饋整改情況。月度安全會(huì)議督辦是指我公司每月根據(jù)各部門匯總上報(bào)的安全隱患排查及各類違章整改隱患排查表，召開安全隱患督辦會(huì)議，綜合分析督查整改情況。

1、????? 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門主管要充分認(rèn)識(shí)督辦工作的重要性、必要性，實(shí)實(shí)在在的完成督辦任務(wù)。

2、跟蹤督辦落實(shí)。對(duì)督辦中發(fā)現(xiàn)的問題要提出督查意見，并進(jìn)行跟蹤督促落實(shí)，確保督辦工作取得成效。

3、明確責(zé)任。各單位要明確責(zé)任，明確責(zé)任部門，安排專人負(fù)責(zé)安全隱患排查整改和督辦信息傳遞工作。

4、建立安全生產(chǎn)“一線三排”整改臺(tái)賬。各部門相關(guān)責(zé)任人，要做好督辦情況的記錄登記。次月3日前將上月督辦落實(shí)情況匯總報(bào)安全管理機(jī)構(gòu)。

5、嚴(yán)格督辦考核。我公司將此項(xiàng)工作列入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，我公司每月將對(duì)督辦情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)安全隱患排查整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。