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電廠設(shè)備維護(hù)部班前班后會(huì)制度

  
評(píng)論: 更新日期:2011年01月16日

  一、檢修班組要堅(jiān)持開展工作危險(xiǎn)預(yù)想活動(dòng),搞好“預(yù)想”活動(dòng)是班組貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止人身、設(shè)備事故的有效措施;為此,班長(zhǎng)要出預(yù)想課題,并在安排工作前提出危險(xiǎn)預(yù)想。

  二、認(rèn)真搞好班前班后會(huì),班前班后會(huì)的成功與否是班組的安全管理工作搞的好壞的重要標(biāo)志,班前班后由班長(zhǎng)主持進(jìn)行。檢修班組的班前班后會(huì)必須在本班安排工作時(shí)進(jìn)行,班后會(huì)應(yīng)在一天工作結(jié)束后進(jìn)行,也可在第二天上班后的班前會(huì)上,總結(jié)前一天的安全工作。

  三、 開好班前班后會(huì)。檢修班組長(zhǎng)在班前會(huì)上應(yīng)對(duì)前一天安全工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、并根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、工作環(huán)境、工種配合、天氣變化及工作人員精神狀態(tài),在班前會(huì)上提出工作中可能發(fā)生的危險(xiǎn)和具體的安全事項(xiàng);復(fù)雜的工作,班長(zhǎng)應(yīng)事先組織學(xué)習(xí)、作好組織措施及安全技術(shù)交底;對(duì)檢修分場(chǎng)制定的安全技術(shù)措施,危險(xiǎn)項(xiàng)目控制措施,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),必要時(shí)進(jìn)行考試,務(wù)必使參加工作人員切實(shí)掌握措施要求。

  四、 班前班后主要內(nèi)容:

  1、 班前班后的內(nèi)容和做法:

 ?。?) 了解班員的健康情況:班長(zhǎng)通過觀察和問候,證實(shí)每個(gè)人的健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題則根據(jù)情況采具體措施,發(fā)現(xiàn)喝酒或精神不振及情緒不良,則不準(zhǔn)作業(yè)。

  (2)檢查勞保用品穿戴情況,是否符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求。

 ?。?)介紹事故案例或進(jìn)行五分鐘安全教育講話,安全忠告內(nèi)容要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的安全要求進(jìn)行,要將預(yù)想和應(yīng)采取的措施講清楚。

  (4)安排工作:班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行分工,指定工作負(fù)責(zé)人,并辦理工作票,同時(shí)要考慮工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)及健康狀況,并對(duì)每項(xiàng)工作提出要求。

 ?。?) 收集群眾意見和要求:班組成員根據(jù)當(dāng)天工作,安排工作,開展“預(yù)想”活動(dòng)后,班長(zhǎng)應(yīng)收集大家對(duì)當(dāng)日工作提出的安全建議的要求。

  2、 班后會(huì)基本程序和做法:

  工作負(fù)責(zé)人在班后會(huì)上向班長(zhǎng)匯報(bào)。

 ?。?) 工作完成情況。

 ?。?) 工作中出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象,包括違章違紀(jì)、工作票執(zhí)行過程中的不規(guī)范行為和工作中差錯(cuò)。

  (3) 好人好事。

  其它情況:班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的匯報(bào)情況,進(jìn)行當(dāng)天的安全工作總結(jié),并作簡(jiǎn)明記錄。

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