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發(fā)電運(yùn)行部安全管理細(xì)則

  
評論: 更新日期:2014年05月28日

1 范圍
??????? 本細(xì)則對發(fā)電運(yùn)行部發(fā)生的不安全事件或因違章指揮、違章作業(yè)、違章操作等原因造成的一般差錯、嚴(yán)重差錯進(jìn)行了規(guī)定。本細(xì)則適用于發(fā)電運(yùn)行部日常安全生產(chǎn)工作的管理。
??????? 2 引用標(biāo)準(zhǔn)
??????? 《華電烏魯木齊熱電廠安全生產(chǎn)獎懲管理制度》
??????? 《華電烏魯木齊熱電廠事故、障礙、異常管理制度》
??????? 3? 職責(zé)
??????? 3.1?發(fā)電運(yùn)行部主任是本部門安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,具有領(lǐng)導(dǎo)、督促本部門搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和義務(wù)。
??????? 3.2?發(fā)電運(yùn)行部各值長是本值安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,具有領(lǐng)導(dǎo)、督促本值和協(xié)助部門搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和義務(wù)。
??????? 3.3?發(fā)電運(yùn)行部各級管理人員負(fù)責(zé)檢查本部門人員對本細(xì)則的執(zhí)行情況,及時糾正違反本細(xì)則的現(xiàn)象,并提出考核意見。
??????? 3.4?發(fā)電運(yùn)行部各值各崗位人員是本細(xì)則的具體執(zhí)行人,按各自崗位安全責(zé)任的要求,對當(dāng)班期間本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
??????? 4 安全生產(chǎn)管理規(guī)定
??????? 4.1?發(fā)電運(yùn)行部發(fā)生異常、人身輕傷及以上不安全事件時應(yīng)按照《華電烏魯木齊熱電廠事故、障礙、異常管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,對照《華電烏魯木齊熱電廠安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行考核,發(fā)電運(yùn)行部對本年度內(nèi)重復(fù)發(fā)生的不安全事件將加倍考核。
??????? 4.2值班期間凡發(fā)生任何不安全事件,應(yīng)本著“四不放過”的原則及時將事故報告和嘉獎申請以電子郵件形式,事發(fā)24小時內(nèi)發(fā)送到發(fā)電運(yùn)行部安全員、專工處,格式見附件一、附件二。
??????? 4.3發(fā)電運(yùn)行部不發(fā)生異常及人身輕傷事件,各值不發(fā)生差錯及人身未遂事件。發(fā)電運(yùn)行部將差錯按性質(zhì)分為一般差錯和嚴(yán)重差錯兩種。
??????? 4.4發(fā)生一般差錯、嚴(yán)重差錯,按照管理規(guī)定除對責(zé)任人進(jìn)行考核外,還要對直接管理人員進(jìn)行考核,連帶該崗位集控主值、輔控班長、值長各30%考核金額。
??????? 4.5發(fā)生異常及以上事件,按照部門年初制定的《安全目標(biāo)責(zé)任書》及廠《安全生產(chǎn)管理制度》對責(zé)任人進(jìn)行考核。
??????? 4.6分管工作范圍內(nèi)由于部門管理人員的失職、管理不當(dāng)、大意、責(zé)任心不強(qiáng)造成上級部門對現(xiàn)場的工作考核,部門該管理人員在考核的基數(shù)上另承擔(dān)30%;
??????? 4.7由于工作失誤造成上級部門對本部門的工作考核時,部門該管理人員要承擔(dān)考核的100%。
??????? 5 安全生產(chǎn)一般差錯管理
??????? 發(fā)電運(yùn)行部一般差錯是指工作過程中發(fā)生過失,對安全生產(chǎn)未造成后果,但對規(guī)范運(yùn)行管理產(chǎn)生一定影響的事件。一般差錯根據(jù)情節(jié)的輕重給予20至200元考核。
??????? 5.1.?各級管理人員未參加值際安全活動,對安全生產(chǎn)情況未提出指導(dǎo)意見和要求者
??????? 5.2.?未認(rèn)真執(zhí)行交接班制度的有關(guān)規(guī)定,未造成后果者
??????? 5.3.?未認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度的有關(guān)規(guī)定者,未造成后果者
??????? 5.4.?未認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備試驗(yàn)、定期輪換制度的有關(guān)規(guī)定者,未造成后果者
??????? 5.5.?未認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度的有關(guān)規(guī)定者,未造成后果者
??????? 5.6.?未認(rèn)真執(zhí)行日志、報表制度的有關(guān)規(guī)定者,未造成后果者
??????? 5.7.?未認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行方式制度的有關(guān)規(guī)定者,未造成后果者
??????? 5.8.?生產(chǎn)各崗位人員未認(rèn)真執(zhí)行缺陷管理制度的有關(guān)規(guī)定者,未造成后果者
??????? 5.9.?根據(jù)設(shè)備缺陷狀況,未合理安排運(yùn)行方式、未采取措施,未造成后果者
??????? 5.10.?未按運(yùn)行規(guī)程或發(fā)電運(yùn)行部下發(fā)的技術(shù)文件或運(yùn)行指令要求進(jìn)行操作,出現(xiàn)差錯、參數(shù)超線等,未對設(shè)備運(yùn)行造成影響者
??????? 5.11.?運(yùn)行人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不按安規(guī)要求進(jìn)行著裝者
??????? 5.12.?運(yùn)行人員在進(jìn)行操作時精力不集中,隨意打斷或干擾他人的正確操作
??????? 5.13.?各值無故不進(jìn)行安全活動,開會不認(rèn)真、流于形式
??????? 5.14.?未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自擴(kuò)大設(shè)備系統(tǒng)解列范圍,未造成后果者
??????? 5.15.?工作結(jié)束后,場地衛(wèi)生不合格或標(biāo)示牌丟失而注銷了工作票
??????? 5.16.?運(yùn)行參數(shù)或設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生異常,未進(jìn)行認(rèn)真查找、未上報或未作記錄
??????? 5.17.?冬季各控制室溫度明顯下降,未對取暖設(shè)備、參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,未造成設(shè)備系統(tǒng)被凍。各處門、窗未及時關(guān)好,門簾未及時放下者
??????? 5.18.?大風(fēng)等惡劣天氣,未及時鎖好門、窗,未造成后果者
??????? 5.19.?生產(chǎn)現(xiàn)場各值班室、保護(hù)室、電子間、電動門室、設(shè)備房間、配電盤(箱)、控制屏(箱)、保護(hù)屏、端子箱、電纜隧道、電纜夾層、空調(diào)室等的門沒有鎖好,各種溝蓋板、人孔、檢查孔等使用完后沒有及時關(guān)(扣)好
??????? 5.20.?運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)操作時,亂堆亂放操作用具,工作結(jié)束時各種工器具沒有收好,廢棄物沒有清理干凈
??????? 5.21.?運(yùn)行值班人員工作時應(yīng)做好互相聯(lián)系,跨崗位的工作未及時通知相關(guān)崗位責(zé)任人,未造成后果
??????? 5.22.?上級下達(dá)的命令沒有按計劃、按時間正確執(zhí)行,工作推諉,執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題沒有及時向有關(guān)管理人員、部門領(lǐng)導(dǎo)反映,沒有做好記錄者
??????? 5.23.?熱工、電氣保護(hù)投、退,未按規(guī)定履行手續(xù)、不做記錄或沒有技術(shù)措施,且未匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),未造成后果者
??????? 5.24.?電氣操作時,監(jiān)護(hù)人參與操作。電氣停、送電時運(yùn)行人員未到就地檢查設(shè)備情況
??????? 5.25.?運(yùn)行人員擅自將計算機(jī)控制系統(tǒng)退出程序
??????? 5.26.?化水人員應(yīng)做好化學(xué)監(jiān)督工作,應(yīng)及時將有效、準(zhǔn)確的信息通知相關(guān)人員,化水人員的數(shù)據(jù)結(jié)果及分析必須保證真實(shí)有效,化學(xué)人員操作失誤造成數(shù)據(jù)失真未造成影響
??????? 5.27.?化水、汽水品質(zhì)監(jiān)督不當(dāng),值班員調(diào)整不當(dāng)超過規(guī)程規(guī)定的數(shù)值和時間者。
??????? 5.28熱網(wǎng)加熱器水位調(diào)整不當(dāng),造成危急放水動作,熱網(wǎng)各參數(shù)已經(jīng)達(dá)到報警值,而值班員未即使調(diào)整者。
??????? 6安全生產(chǎn)嚴(yán)重差錯管理
??????? 發(fā)電運(yùn)行部嚴(yán)重差錯是指在工作過程中發(fā)生過失,對安全生產(chǎn)造成一定影響,但未構(gòu)成異常的事件。嚴(yán)重差錯根據(jù)情節(jié)的輕重給予200至500元考核。
??????? 6.1運(yùn)行人員各項(xiàng)操作未按照運(yùn)行規(guī)程或技術(shù)文件的要求進(jìn)行,或違反規(guī)定進(jìn)行操作,造成一定影響但未構(gòu)成異常
??????? 6.2發(fā)電運(yùn)行部各項(xiàng)定期工作未按制度正常進(jìn)行,由于某些原因造成定期工作未按時開展、未做好記錄、未匯報值長及專業(yè)專工
??????? 6.3發(fā)生《反習(xí)慣性違章300例》中影響安全生產(chǎn)的違章行為,按嚴(yán)重差錯考核
??????? 6.4運(yùn)行值班人員因操作、巡檢不到位或不認(rèn)真,造成設(shè)備故障但未達(dá)到異常
??????? 6.5值班期間,設(shè)備異常運(yùn)行未及時采取防范措施,造成設(shè)備故障擴(kuò)大,但未影響系統(tǒng)運(yùn)行者
??????? 6.6運(yùn)行值班人員在操作中未嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和運(yùn)規(guī)的有關(guān)內(nèi)容,特殊狀況下的操作未經(jīng)上級同意即執(zhí)行;任何危及設(shè)備、人身安全的錯誤命令,值班人員未堅決拒絕,但未造成的后果
??????? 6.7當(dāng)接到機(jī)組啟動命令時,值長應(yīng)積極按照規(guī)定計劃時間表安排各崗位人員操作。無故不進(jìn)行準(zhǔn)備工作,推諉扯皮或工作執(zhí)行不力者
??????? 6.8開、停機(jī)前未按規(guī)定做試驗(yàn)者
??????? 6.9機(jī)組啟、停過程中,操作不到位,參數(shù)控制不當(dāng),沒有造成機(jī)組延誤啟、停時間者
??????? 6.10對于一些重大試驗(yàn)、重大操作、異常情況等各專工應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定出保證安全的技術(shù)措施,以指導(dǎo)運(yùn)行人員的操作,該項(xiàng)工作不到位或未執(zhí)行者。

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