為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，按煤化公司精細(xì)化管理要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，特制定并實(shí)施周安全檢查制度，內(nèi)容如下：
一、車間每周組織一次綜合大檢查，由車間安全員負(fù)責(zé)召集，參加人員：車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)管理人員及臨時(shí)通知必須參加的人員。
二、參加檢查的人員不得無故缺席，特殊情況不能參加必須向車間主任或車間副主任請(qǐng)假。對(duì)無故缺勤人員進(jìn)行考核。
三、對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須用綜合檢查整改單記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患或其它必須及時(shí)處理的問題，檢查人員應(yīng)及時(shí)組織處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、檢查記錄由車間安全員負(fù)責(zé)匯總并形成檢查臺(tái)帳，認(rèn)真填寫綜合檢查整改單，于檢查完次日下班前將整改通知單發(fā)至班組，綜合檢查整改單一式兩份，班組存檔一份，車間一份。
五、各班組每天早會(huì)匯報(bào)綜合檢查的整改完成情況，暫時(shí)不能整改的，說明情況，制定出責(zé)任人及整改計(jì)劃時(shí)間，并制定防范措施。
六、由車間安全員負(fù)責(zé)在周一車間調(diào)度會(huì)上通報(bào)周檢查結(jié)果及整改情況并按規(guī)定進(jìn)行考核。
七、檢查內(nèi)容：依據(jù)《兗礦集團(tuán)公司煤化分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》之電氣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法。
八、考核
1．無故不參加綜合檢查的，考核責(zé)任人50元。
2．無故不組織檢查的，考核責(zé)任人50元。
3．沒有及時(shí)下發(fā)整改單，延誤整改時(shí)間，考核責(zé)任人50元，釀成事故的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4．整改結(jié)果沒有按時(shí)反饋的，考核責(zé)任人50元，沒有及時(shí)整改的，每項(xiàng)扣責(zé)任人50元。