適用范圍：原輔料收購組全體成員

制度內(nèi)容：

收料人員必須提前聯(lián)系調(diào)度足夠當(dāng)日車間生產(chǎn)所需的原輔料，視生產(chǎn)量和原料種類定量收購，以防變質(zhì)腐爛。如因個(gè)人主觀原因給生產(chǎn)造成損失，扣相關(guān)人員10—20分。

明確來料時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量情況，并及時(shí)報(bào)知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和車間做到“心中有數(shù)，保障有力”。數(shù)據(jù)模糊，扣5分，如造成損失視大小扣10～20分。

原料車到廠后，及時(shí)通知質(zhì)檢部檢測，經(jīng)驗(yàn)收評定后方可卸料 入庫，無特殊情況，不得私自接收，違者扣5分，如造成損失后果自負(fù)。

收料人員應(yīng)隨時(shí)了解加工過程中的原料數(shù)量和質(zhì)量等情況，如發(fā) 現(xiàn)比預(yù)計(jì)中的偏差較大時(shí)應(yīng)立即上報(bào)，否則按失職論處。扣當(dāng)事人5分。

裝卸原料要輕拿輕放、做到擺放高度適宜、整齊合理，減少不必 要的損失和浪費(fèi)。

不定時(shí)巡查、清點(diǎn)露天原輔料，以防丟失。根據(jù)天氣變化情況原輔料及時(shí)放置到適宜場地或采取保護(hù)措施，如因個(gè)人主觀原因造成損失，視大小扣5～30分。

根據(jù)原料品種、數(shù)量和來料的先后次序貼標(biāo)牌區(qū)分，以防車間混 用。未貼標(biāo)牌扣5分，如造成損失后果自負(fù)。