1? 目的
??????? 設(shè)備檢修工程是設(shè)備綜合管理的重要組成部分，做好設(shè)備檢修工程管理工作，是確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效益最高，提高設(shè)備裝備水平，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)的重要途徑。
??????? 2? 適用范圍
??????? 2.1? 本制度規(guī)定了天津鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱為公司）設(shè)備檢修工作的管理職責(zé)、分工以及程序。
??????? 2.2? 本制度適用于機(jī)械、電氣、儀表、通訊、土建等專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的檢修管理。
??????? 3? 管理內(nèi)容
??????? 3.1?? 檢修工程含義
??????? 3.1.1 檢修工程是公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的年修、定修、日修等工程的總稱。從性質(zhì)上可分為大修、中修、小修。
??????? 3.1.2 定修是在主要生產(chǎn)作業(yè)線（以下簡(jiǎn)稱主作業(yè)線）停產(chǎn)條件下進(jìn)行或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的計(jì)劃?rùn)z修。定修分為公司集中定修和分廠自主定修兩種，每次定修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)。
??????? 3.1.3 年修是連續(xù)幾天進(jìn)行的定修。年修分大修、中修。
??????? 3.1.4 日修是設(shè)備日常維護(hù)檢修即小修。含8小時(shí)以內(nèi)的定檢、工藝停機(jī)維修等。
??????? 3.2?? 檢修工程管理分工
??????? 公司設(shè)備檢修工程管理實(shí)行分級(jí)管理，區(qū)域、專業(yè)管理相結(jié)合的形式。
??????? 3.2.1 設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)檢修工程實(shí)施控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。
??????? 3.2.2 各單位設(shè)備管理部門對(duì)檢修工程實(shí)施具體管理。行使檢修的全過(guò)程管理職能。
??????? 3.2.3 安全管理部、能環(huán)部對(duì)檢修工程的安全、環(huán)保實(shí)施專業(yè)管理。
??????? 3.2.4 保衛(wèi)部對(duì)檢修工程的消防、保衛(wèi)實(shí)施專業(yè)管理。
??????? 3.2.5 人力資源部對(duì)檢修工程的計(jì)劃外用工實(shí)施專業(yè)管理。
??????? 3.3?? 各部門的管理職責(zé)
??????? 3.3.1?? 設(shè)備部
??????? 3.3.1.1 對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定修、年修項(xiàng)目檢修工程進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。
??????? 3.3.1.2 組織編制公司設(shè)備集中檢修的定修計(jì)劃，參加審批外用工。
??????? 3.3.1.3 編制公司每年度設(shè)備年修項(xiàng)目計(jì)劃。
??????? 3.3.1.4 組織公司集中定修預(yù)備會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各單位之間互相配合問(wèn)題。
??????? 3.3.1.5 檢修工程實(shí)施的監(jiān)督落實(shí)。
??????? 3.3.1.6 參加公司主要設(shè)備檢修質(zhì)量評(píng)定。
??????? 3.3.1.7 參加公司設(shè)備年修項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
??????? 3.3.1.8 對(duì)檢修工程完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
??????? 3.3.2?? 各單位設(shè)備管理部門
??????? 3.3.2.1具體組織本單位設(shè)備檢修工程的實(shí)施。
??????? 3.3.2.2根據(jù)設(shè)備狀況，檢修周期，點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修項(xiàng)目，編制本單位日修、定修、年修計(jì)劃。
??????? 3.3.2.3 認(rèn)真落實(shí)公司集中檢修的定修計(jì)劃和設(shè)備年修項(xiàng)目的年度計(jì)劃。
??????? 3.3.2.4 負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目中人力、備件、材料、技術(shù)方案、專用工具等方面的落實(shí)工作。
??????? 3.3.2.5 認(rèn)真做好檢修項(xiàng)目竣工質(zhì)量評(píng)定工作，組織日修、定修、年修項(xiàng)目的驗(yàn)收。
??????? 3.3.3?? 安全管理部、能環(huán)部
??????? 3.3.3.1 按照公司安全、環(huán)保管理制度，向檢修工程實(shí)施單位提出安全、環(huán)保要求。
??????? 3.3.3.2 負(fù)責(zé)簽訂檢修工程委外施工安全協(xié)議，按照責(zé)任分工進(jìn)行安全教育和安全交底。
??????? 3.3.3.3 負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、巡查、抽查，對(duì)檢修施工安全進(jìn)行監(jiān)督。
??????? 3.3.4?? 保衛(wèi)部
??????? 3.3.4.1按照消防、治安法律法規(guī)，向檢修工程實(shí)施單位提出防火、治安有關(guān)要求。
??????? 3.3.4.2 負(fù)責(zé)辦理檢修工程施工動(dòng)火證和防爆、易燃、危險(xiǎn)品等監(jiān)控物品的相關(guān)手續(xù)。
??????? 3.3.4.3 負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜等工作的檢查。
??????? 3.3.5?? 人力資源部
??????? 3.3.5.1 按照公司外用工管理制度，審查檢修工程施工單位資質(zhì)，選擇施工隊(duì)伍。
??????? 3.3.5.2 組織簽訂檢修外委施工合同。
??????? 3.3.5.3 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督檢修外委施工隊(duì)伍的用工管理。
??????? 3.4??? 檢修計(jì)劃的編制
??????? 3.4.1? 設(shè)備檢修計(jì)劃包括年修計(jì)劃、定修計(jì)劃、日修計(jì)劃，具體內(nèi)容包括：項(xiàng)目?jī)?nèi)容，主要缺陷及檢修內(nèi)容，更換主要設(shè)備及備件，設(shè)備材料，投資計(jì)劃，進(jìn)度安排等。
??????? 3.4.2?? 日修計(jì)劃的編制
??????? 3.4.2.1 各單位設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及日點(diǎn)檢結(jié)果，編制日修計(jì)劃，并由各單位主管廠長(zhǎng)（主任）審定，各單位（分廠）負(fù)責(zé)從計(jì)劃、組織實(shí)施、試車驗(yàn)收的全過(guò)程管理。
??????? 3.4.3?? 定修（公司集中檢修）計(jì)劃的編制
??????? 3.4.3.1? 各單位設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況、點(diǎn)檢結(jié)果編制定修計(jì)劃，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)(局域網(wǎng))公司設(shè)備部。
??????? 3.4.3.2? 根據(jù)各單位上報(bào)的定修計(jì)劃，設(shè)備部各科室區(qū)域技術(shù)審核檢修科匯總、編制公司設(shè)備定修計(jì)劃草案，上報(bào)設(shè)備部主管部長(zhǎng)。
??????? 3.4.3.3? 設(shè)備定修計(jì)劃經(jīng)設(shè)備部部長(zhǎng)審定、報(bào)公司經(jīng)理審批后，上本公司局域網(wǎng)，各單位可在網(wǎng)上將“天津鋼鐵集團(tuán)有限公司定修計(jì)劃”下載。
??????? 3.4.4?? 年修計(jì)劃的編制。
??????? 3.4.4.1? 編制年修計(jì)劃要注重設(shè)備檢修與設(shè)備改造相結(jié)合，有計(jì)劃消除設(shè)備隱患、恢復(fù)設(shè)備性能逐步提高裝備水平。
??????? 3.4.4.2 各單位11月底前將下年度設(shè)備年修項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)公司設(shè)備部檢修科。
??????? 3.4.4.3 根據(jù)各單位上報(bào)的材料，由公司設(shè)備部組織專業(yè)技術(shù)人員，深入各單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，核實(shí)情況，確定設(shè)備年修項(xiàng)目的主要內(nèi)容，工期和工程概算。
??????? 3.4.4.4 設(shè)備部檢修科編制公司下年度設(shè)備年修項(xiàng)目計(jì)劃草案，并于12月下旬報(bào)設(shè)備部主管部長(zhǎng)。
??????? 3.4.4.5 設(shè)備部主管部長(zhǎng)組織研究后提出定稿意見，經(jīng)公司主管經(jīng)理審批后，年初將年度計(jì)劃以文件形式下發(fā)至各單位。
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