第一章? 總? 則
??????? 第一條? 目的
??????? 設備點檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責任公司（以下簡稱公司）設備管理工作中的一個基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產設備必須按設備專業(yè)、區(qū)域及有關分工原則，由設備專職點檢員組織實施點檢管理。通過對設備的點檢管理可準確地掌握設備的技術狀態(tài)，制訂有效的維修計劃，避免設備的過維修和欠維修的發(fā)生，維持和改善設備性能，預防事故發(fā)生，減少停機時間，延長機件壽命，提高設備工作效率，以降低維修費用，確保生產正常進行。
???????? 第二條? 適用范圍
??????? 本辦法適用于公司金珠廠區(qū)所有生產設備的點檢管理。
??????? 第二章? 定? 義
??????? 第三條 點檢定義
??????? 按照預先設定的周期和方法，對設備的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程。使設備的隱患和缺陷能得到早期發(fā)現、早期預防和早期處理。
??????? 第四條 點檢的分類
??????? 1、?日常點檢
??????? 在設備運行過程中或運行前后，生產崗位操作工與巡檢工，用人的五感（視、聽、嗅、摸、觸）或借助于簡單工器具對設備進行外觀的點檢，并采用日常維護保養(yǎng)和生產操作相結合的方法，加強對設備的清掃、緊固、調整、給油(脂)等基礎保養(yǎng)工作。通過點檢發(fā)現設備小隱患、小缺陷，適時安排日修，使設備實現長周期定修。日常點檢周期可根據設備的運行狀態(tài)予以設定，并可調整。
??????? 2、專職點檢
??????? 專職點檢包括短周期點檢和長周期點檢。
??????? ⑴短周期點檢：為了判斷設備內部狀態(tài)，由點檢員靠人的五感或借助于簡單工器具、儀器及儀表對設備重點部位詳細地進行靜(動)態(tài)的外觀點檢和內部檢查，掌握設備劣化傾向，以判斷其修理和調整的必要性。短周期點檢的點檢周期一般為一個月以下。
??????? ⑵長周期點檢：為了了解設備磨損情況和劣化傾向而對設備進行的詳細檢查，點檢周期一般在一個月以上。長周期點檢主要包括在線解體檢查和離線解體檢查。
??????? 3、精密點檢
???????????? 精密點檢是用精密儀器、儀表對設備進行測試檢查、試驗、成分及失效分析等綜合性技術診斷。如：無損探傷、振動噪音測定、鐵譜分析和光譜分析、油液取樣分析、應力測試、扭矩和扭振測試、繼保絕保試驗等。
??????? 第三章? 職? 責
??????? 第五條 專職點檢員職責
??????? 1、是其管轄的現場設備的直接責任者。
??????? 2、制訂維修技術標準、設備點檢標準和給油脂標準，編寫日常點檢作業(yè)卡、設備及備件編碼，標準工時定額等基礎資料。
??????? 3、編制各類計劃及進行實績記錄（詳見附件：點檢管理辦法系列附表）。
??????? 4、按計劃進行點檢作業(yè)，并對崗位操作工、巡檢工進行點檢維修業(yè)務指導，有權進行督促、檢查和考核，有問題時要查明情況并及時進行處理。
??????? 5、編制檢修工程計劃（按設備檢修工程管理辦法實施）。
??????? 6、根據檢修工程計劃的需要，編制維修資材需求計劃，做好資材領用等準備工作（按設備備件管理辦法及設備檢修工程管理辦法執(zhí)行）。
??????? 7、根據點檢結果和維修需要，編制維修費用預算計劃并合理使用（按設備維修費用管理辦法實施）。
??????? 8、搜集設備狀態(tài)信息，進行設備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設備的劣化程度（按設備技術狀態(tài)管理辦法執(zhí)行）。
??????? 9、參加事故分析、處理，提出修復、預防及改善設備性能的意見和建議（按設備事故（故障）管理辦法執(zhí)行）。
??????? 10、提供設備維修履歷，進行有關故障、檢修、費用等方面的實績分析，提出改善設備的對策和建議。
??????? 11、參與精密點檢工作。
??????? 第四章? 管理內容及要求
??????? 第六條 設備專職點檢員的資格要求
??????????? 設備點檢員的資格經人力資源處、設備處和各生產廠（處）培訓考核確認后持證上崗，且每年對其資格進行復審或晉級；復審不合格補考后仍不合格者，取消其點檢員資格，調離點檢員崗位。
??????????? 第七條 設備專職點檢員的資格分類與范圍
??????? 1、設備專職點檢員的資格分為點檢技術員、點檢工程師。
??????? ⑴點檢技術員應基本熟悉點檢日常業(yè)務管理知識，熟悉所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數、設備結構，能熟練排除常見、典型設備故障，掌握所管轄區(qū)域簡單的設備控制原理。