1、在區(qū)隊管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班安全生產(chǎn)及設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、經(jīng)常組織本班職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示及有關(guān)機(jī)電技術(shù)管理規(guī)定，教育職工自覺遵守煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等，做好新工人的安全生產(chǎn)幫教工作。

3、組織本班職工嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)，搞好設(shè)備檢修，落實好設(shè)備維修制度。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)人員落實，將責(zé)任落實到每個包機(jī)組長及包機(jī)成員。

5、開好班前班后會，對安全工作做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到設(shè)備檢修前先檢查后工作，并且做好檢修前的各種準(zhǔn)備工作，確保檢修期間檢修工作人員的人身安全。并向下班交代好設(shè)備檢修情況及安全注意事項。

7、全面了解工作面設(shè)備狀況，聽取各包機(jī)組長匯報，合理安排人員，保證設(shè)備得到檢修。杜絕因設(shè)備漏檢而造成的人身及設(shè)備事故。

8、抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全工作，具體安排，詳細(xì)布置，盯在現(xiàn)場親自抓。

9、帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，制止三違，確保安全生產(chǎn)。

10、合理安排人員，保證各工作地點崗位人員達(dá)到規(guī)定要求。