1、廠長負責組織制定本廠的安全目標和指標；
        2、安全科負責分解安全目標、指標到各有關(guān)部門和車間班組，并制定相應(yīng)的實施計劃和管理方案；
        3、廠長負責審批安全目標、指標及實施計劃；
        4、安全科對本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標與全體員工進行溝通，對合理的建議予以采納，對不合理建議予以指導(dǎo)，監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標、指標落實情況，并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標。
         5、安全目標的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風險特性，并反映持續(xù)改進的承諾；每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對安全目標和指標進行修訂。
         6、安全生產(chǎn)目標應(yīng)懸掛于安全標準化辦公室及廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標。
         7、廠長應(yīng)對遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)目標和指標、改進安全績效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標和指標。
         8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負責人是否履行安全承諾。