1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司機電、運轉(zhuǎn)、管網(wǎng)、凈化水廠、時莊水廠、汽車隊等生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察工作。分管全公司的供水生產(chǎn)和安全工作，對分管范圍的安全生產(chǎn)負責(zé)。
        2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和條例，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實”的安全理念，牢固樹立“四安”要求，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。
        3、參加經(jīng)理組織召開的安全生產(chǎn)辦公會，參加公司安全生產(chǎn)中、短期計劃的編制和各項安全管理制度的編制和審核工作。
        4、按照集團公司“做強同煤、造福員工”的指導(dǎo)思想，具體負責(zé)全公司企業(yè)安全文化建設(shè)工作，進一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力實施人性化、精細化管理，建立安全4E6S管理標(biāo)準(zhǔn)體系，提升員工安全綜合素質(zhì)，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
        5、協(xié)助經(jīng)理認真組織開展對全公司員工的安全教育和培訓(xùn)，要按照“盡心履職責(zé)、主動抓工作、提高執(zhí)行力、落實全過程”的二十字行為規(guī)范要求，不斷完善本系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，切實提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和避災(zāi)能力。
        6、按照集團公司應(yīng)急救援預(yù)案管理的要求，不斷健全和完善本單位的各類事故救援預(yù)案，認真組織好預(yù)案演習(xí)，不斷增強安全搶險救援能力。
        7、發(fā)生重大事故，應(yīng)親臨現(xiàn)場組織搶修，并參加和組織事故現(xiàn)場調(diào)查，查清原因，追究責(zé)任。對死亡事故和重大事故，按照“四不放過”原則，提出追查處理意見。
        8、負責(zé)組織審查“三違”罰款的執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查各基層單位的安全責(zé)任制落實情況，并根據(jù)實際提出對各單位的安全獎罰意見。
        9、定期和不定期向經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作。