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機(jī)電車(chē)間主任崗位責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2015年01月08日

1在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。
        2根據(jù)廠、車(chē)間方針目標(biāo)的任務(wù),嚴(yán)密組織本車(chē)間生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成本車(chē)間各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
        3積極推行科學(xué)管理,建立健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格管理,合理獎(jiǎng)懲,深入實(shí)際,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
        4正確行使職權(quán),在車(chē)間重大工作決策時(shí),要積極征求各方面的意見(jiàn)和建議,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,做到不專斷,不濫用權(quán)力。
        5嚴(yán)格本車(chē)間內(nèi)部管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,健全、完善制約機(jī)制,杜絕以權(quán)謀私等不正之風(fēng)。
        6加強(qiáng)班子建設(shè),充分發(fā)揮副職和其它干部的作用,發(fā)揮班組長(zhǎng)和積極分子的作用,使本車(chē)間成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的、富有戰(zhàn)斗力的集體。
        7負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間副職干部執(zhí)行崗位責(zé)任制情況的監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲。
       
       

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