1、 班長在分場主任、副主任的領導下，是進煤管理班安全生產(chǎn)第一責任人，對當值人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全生產(chǎn)負責，對當值的運行操作、進車調(diào)度、安全措施、故障處理等方面負責。全面執(zhí)行廠里各項規(guī)章制度，并認真執(zhí)行領導全站人員干好本職工作。
2、 全面執(zhí)行廠里關于進廠煤的質量，有關規(guī)定如進廠煤的質量和數(shù)量不符合要求，有權制止和停運。
3、 嚴格遵守安全規(guī)程、運行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務不清以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
4、 制訂和組織實施控制異常和未遂的措施，按設備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析預測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
5、 帶領本班人員認真貫徹執(zhí)行上級有關安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
6、 主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。
7、 督促有關技術人員和工作負責人做好每項工作（倒換操作、檢修、試驗等）的技術交底，并做好記錄。
8、 做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓，做到能進行現(xiàn)場急救。
6、 經(jīng)常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。
10、 支持班組安全員履行自己的職權。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄，及時上報，保護好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則，組織本班人員進行原因分析，吸取教訓，落實改進措施。
11、 在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害，高速轉動設備對人身的傷害。嚴防鏟車、翻斗車、推土機、龍門吊、拖拉機對人身的傷害。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止轉動皮帶、機器對人身的絞傷。防止火車進出對人身、設備的傷害。嚴防煤堆塌陷、煤流掩埋事故。