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通風(fēng)隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2015年12月25日

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全、作業(yè)及工程質(zhì)量管理等工作,對(duì)本班組安全工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)日常教育工作,召開(kāi)進(jìn)班安全會(huì),嚴(yán)格本班勞動(dòng)組織和考勤工作,合理安排當(dāng)班工作任務(wù),帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量安全完成當(dāng)班任務(wù)。
3、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施組織作業(yè);加強(qiáng)班組管理,堅(jiān)持跟班作業(yè),做到上班在前,出班在后,巡回檢查,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、認(rèn)真開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn),進(jìn)班后首先檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全情況,做到自檢、自查、自改。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)處理;對(duì)上級(jí)部門(mén)查出的涉及本班組的安全生產(chǎn)隱患或問(wèn)題按要求落實(shí)整改。隱患不排除和準(zhǔn)備工作未就緒不得組織作業(yè)。
5、督促班組人員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
6、合理組織當(dāng)班作業(yè)所需材料,做到材料不浪費(fèi),工完場(chǎng)地清。
7、當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí),負(fù)責(zé)組織人員撤退;班組發(fā)生事故后,迅速組織搶救,并按規(guī)定向調(diào)度室報(bào)告。
8、負(fù)責(zé)本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
 

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