1．在主管隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織職工努力學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針，政策，安全生產(chǎn)法規(guī)，準(zhǔn)時(shí)參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)職工熱愛(ài)本職和吃苦能干精神，體現(xiàn)“用心做事”的工作作風(fēng)。
2．負(fù)責(zé)本班組的事故追查會(huì)和整改措施落實(shí)工作。
3．負(fù)責(zé)本班組安全質(zhì)量生產(chǎn)的布置，分工協(xié)凋落實(shí)工作。
4．負(fù)責(zé)本班組的考勤，落實(shí)各項(xiàng)制度和種獎(jiǎng)罰。
5．工作中超前指揮，抓好安全、質(zhì)量、材料消耗，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按圖紙施工，按工序施工，監(jiān)督施工質(zhì)量、工作面安全以及廢舊材料的回收再利用情況。
6．狠抓“三違”工作，積極協(xié)調(diào)上級(jí)調(diào)查處理事故工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，報(bào)告重要重大安全事故，安全隱患情況，努力保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)不受損失。
7．搞好班組材料管理，監(jiān)督班組施工材料消耗，及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料消耗臺(tái)帳的填寫(xiě)，杜絕浪費(fèi)，降低消耗，節(jié)約成本。
8．監(jiān)督落實(shí)電鉗工檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，尤其是害特殊部門(mén)，必須按規(guī)定檢查電源開(kāi)關(guān)、信號(hào)、絞車、鉤頭、鋼絲繩、擋車器等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)持落實(shí)不安全不生產(chǎn)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕重大惡性事故。
9．堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，做到不安全不生產(chǎn)。
10．帶領(lǐng)本班組保證質(zhì)量，完成小班任務(wù)。
11．加強(qiáng)自身的工作能力的提升，提高工作效率，能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理工作中的危險(xiǎn)源和隱患。
12．時(shí)刻注意每個(gè)員工的工作情緒，及時(shí)做其思想工作，避免因負(fù)面思想情緒帶來(lái)的不安全因素。
13．月井工不少于21個(gè)，其中帶班不少于18個(gè)。