加強對現場施工的管理，協調各分包單位統一安排一支工種齊全、具有豐富經驗、技術強的施工隊伍。

　　1.施工質量管理制度：在進入工地之前，項目經理組織專項會議對下屬主管及各級質量管理員進行前期質量教育，樹立質量第一、用戶至上的原則。

　　2.施工安全管理制度，包括安全施工和勞動保護兩方面的管理工作。施工中，必須堅持"安全第一、預防為主"的安全生產方針，其次執(zhí)行"安全一票否決制度"，從技術上、組織上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系統，切實做好安全施工和勞動保護工作。施工安全組織保證體系和安全管理制度。

　　3.嚴格遵守各種文明施工制度，由項目經理負責主抓文明施工。項目部對現場管理要統一布置、統一安排，要執(zhí)行分區(qū)負責。

　　4.施工員交底必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有具體措施書面交底。操作地點周圍做到整潔，施工現場堆放的設備成品、材料要整齊，小心愛護。
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