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掘進(綜掘)隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2019年12月10日

??? 1、對本隊的安全生產(chǎn)負責(zé)直接管理責(zé)任。
??? 2、協(xié)助工長認真組織本職工,認真組織職工按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)及各項指標(biāo)。
??? 3、積極推行“班組自我控制”的安全自主管理模式,做好崗位“手指口述”。認真落實班前預(yù)想、開工確認、班中巡查和班后驗收制度;要對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件進行檢查,確認具備安全生產(chǎn)條件后方可進行作業(yè)。
??? 4、負責(zé)落實作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,抓好施工巷道工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。嚴格按照設(shè)計圖紙及規(guī)程要求施工。
??? 5、組織開好班前會、安全會,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,加強對全職工安全知識的教育抓好職工日常安全培訓(xùn),要認真開展走動式安全培訓(xùn)。
??? 6、將質(zhì)量標(biāo)準化效果與職工的當(dāng)班工資直接掛鉤考核,嚴格進行日檢查、班評估,真正實現(xiàn)全過程動態(tài)達標(biāo)。
??? 7、做好現(xiàn)場跟班管理,以身作則,按章指揮,制止違章違紀行為;及時排查安全隱患,做到“五定”閉合處理。
??? 8、每班向隊值班匯報生產(chǎn)、安全情況,發(fā)現(xiàn)較大問題要向礦調(diào)度和隊值班匯報,以便及時處理。
??? 9、負責(zé)開好班前會、班后會,認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和工程質(zhì)量驗收檢查制度。
??? 10、支持安全網(wǎng)員監(jiān)督檢查工作,及時采納檢查人員的合理建議。
??? 11、負責(zé)本的材料管理工作,教育職工要厲行節(jié)約,嚴禁浪費。
??? 12、經(jīng)常觀察迎頭的地質(zhì)變化情況及時向隊值班匯報,同時經(jīng)常向技術(shù)員了解本的掘進計劃,以便及時調(diào)整火攻品和其他材料計劃。
??? 13、掌握煤與瓦斯突出基本知識,認真落實安全防護措施。
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