為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)組材料管理，規(guī)范領(lǐng)取發(fā)放材料程序，杜絕浪費(fèi)材料及材料流失現(xiàn)象，特制定本制度加以管理和約束。

1、隊(duì)組材料領(lǐng)取，由領(lǐng)料員根據(jù)當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃開出領(lǐng)料單據(jù)，經(jīng)隊(duì)長審核批準(zhǔn)后，領(lǐng)料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

2、領(lǐng)料員應(yīng)及時向隊(duì)長匯報(bào)材料使用及庫存情況，因材料申領(lǐng)不及時影響生產(chǎn)進(jìn)度處罰領(lǐng)料員50分。

3、各班組當(dāng)班用料，由班組長根據(jù)當(dāng)日作業(yè)情況經(jīng)分管隊(duì)干、隊(duì)長審批后領(lǐng)取材料，領(lǐng)料員做好臺賬記錄，經(jīng)領(lǐng)料員核對后負(fù)責(zé)發(fā)放，發(fā)放人、領(lǐng)取人在材料發(fā)放臺帳上填清記錄后有效，無記錄或記錄不詳盡發(fā)生材料丟失現(xiàn)象，由發(fā)放人員等價賠償。

4、發(fā)放員應(yīng)建立材料發(fā)放臺帳，逐日記錄，月底將臺帳與庫房材料進(jìn)行核對，如無特殊原因造成材料損失、浪費(fèi)，由發(fā)放材料人和領(lǐng)料人承擔(dān)。

5、嚴(yán)禁私自領(lǐng)用與生產(chǎn)無關(guān)的材料，如發(fā)現(xiàn)此類情況，追加所領(lǐng)材料費(fèi)并另外處罰100——500元罰款。

6、領(lǐng)料員工作應(yīng)積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺接受職工監(jiān)督，嚴(yán)禁徇私舞弊。

7、所有材料、工具、勞動防護(hù)用品等使用破損后必須以舊換新，否則不予領(lǐng)取。