一、每一位值班人員必須了解前一天生產(chǎn)情況和安全隱患，并把領(lǐng)導(dǎo)指示和交辦任務(wù)一一做好記錄和上一班人員交接班，接班后負(fù)責(zé)24小時(shí)安全生產(chǎn)工作。

二、按時(shí)到調(diào)度室參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)安排和安全形勢(shì)，把單位需公司解決問(wèn)題得到落實(shí)。

三、寫(xiě)好布置任務(wù)記錄，記錄上必須把安全形勢(shì)、安全措施、規(guī)程措施放在首位，隨后是生產(chǎn)任務(wù)和注意事項(xiàng)，如實(shí)記錄不得缺項(xiàng)。

四、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)小班任務(wù)布置，待人員到齊后開(kāi)始清點(diǎn)人數(shù)，布置當(dāng)班任務(wù)，做到重點(diǎn)人重點(diǎn)布置，并做到對(duì)每位職工的察言觀色，對(duì)酒后上崗和精神不振的人員有權(quán)停止工作。

五、做好三個(gè)必須：一該想到必須想到，二該說(shuō)到必須說(shuō)到，三該做到必須做到。

六、注意收集當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中安全和生產(chǎn)任務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理指揮生產(chǎn)，當(dāng)有突發(fā)性事故時(shí)，及時(shí)做好與調(diào)度室和各單位聯(lián)系工作，有權(quán)指揮全區(qū)任何人，真正做到減少每一次事故和每一分鐘的影響，果斷采取有效措施。

七、負(fù)責(zé)當(dāng)班發(fā)生三違人員和覆有完成生產(chǎn)任務(wù)及事故影響分析，分析事故必須做到三不放過(guò)的原則。

八、值班人員不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)串崗，不準(zhǔn)脫崗，要有積極的思想，始終保持警惕的頭腦。

九、認(rèn)真交接班，把值班期間的安全生產(chǎn)狀況，存在的問(wèn)題，事故分析及采取措施向碰頭會(huì)匯報(bào)。