為加強施工現(xiàn)場的安全生產管理，實現(xiàn)安全管理目標，落實崗位責任，本項目部研究確定了本年度的安全生產管理目標，以及目標的分解、考核規(guī)定及辦法。
一、 安全生產管理目標
1、確保中山市標化、文明優(yōu)良工地，爭創(chuàng)廣東省標化、文明優(yōu)良工地。
2、 全年實現(xiàn)“五無”，即無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌事故發(fā)生。
3、輕傷頻率控制在3%。以內。
4、根據(jù)JGJ59-99評分標準，每次檢查得分在85分以上。
二、目標的分解、考核規(guī)定及考核辦法
1、按照JGJ59-99安全檢查標準，分為安全管理、文明施工、腳手架及“四口”防護、基坑支撐與模板工程、“三寶”、施工用電、物料提升機、塔吊、施工機共九項分項，并確定了每個分項的分值（見目標實施網絡圖）。
2、 每一分項落實了責任人、實施班組及實施人，按JGJ59-99評分標準對每一班組及責任人進行考核，獎優(yōu)罰劣。從而降安全管理總體目標由粗到細、由面到點，層層落實到每一班組及責任人。
3、根據(jù)項目部制定的每次檢查得分在85分以上的目標，目標考核分優(yōu)良、合格、不合格三個等級，對每一分項進行檢查評分與考核。分項得分占分項滿分的85%以上的班組責任人評為優(yōu)良，75%以上的班組及責任人評為不合格。
項目部每月一次按JGJ59-99評分標準對每一個班組及責任人進行檢查評分、考核記錄。考核達到優(yōu)良等級的按規(guī)定給予獎勵，不合格的按規(guī)定給予處罰。
倉庫定期檢查清理制度
企業(yè)安全生產管理人員配備要求
