1.交接班人員實(shí)行倒班工作制，未經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
2.接班人員須提前十五分鐘到崗進(jìn)行交接班，凡有一項(xiàng)不合格，可不予接班，直到整改完畢；交接時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題由交接者處理，不能處理的要上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好詳細(xì)記錄。
3.交接班須做到以下幾點(diǎn)：
1）.交接班時(shí)，以現(xiàn)場巡回檢查路線交接為主，值班記錄要求整潔、齊全、準(zhǔn)確，并以仿宋體書寫。
2）.交接加氣工作聯(lián)系情況，包括公司和站領(lǐng)導(dǎo)對加氣工作下達(dá)的指令及供氣方的各種通知。
3）.交接設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表。
4）.交接衛(wèi)生，包括站區(qū)、值班室、工具間、衛(wèi)生間及休息室。
4.交接班時(shí)，雙方應(yīng)按點(diǎn)、線逐項(xiàng)交接，須做到“七交”“五不接”，
“七交”：（1）交運(yùn)行方式；（2）交設(shè)備狀況；（3）交報(bào)表資料；（4）交加氣工作聯(lián)系情況；（5）交消防器材；（6）交崗位衛(wèi)生；（7）交存在的問題及上級指示。
“五不接”：（1）生產(chǎn)、安全情況不清不接；（2）報(bào)表資料不清不接；（3）衛(wèi)生狀況不好不接；（4）工具、消防器材不全不接；（5）應(yīng)處理的問題沒處理不接。
5.雙方交接完畢簽字后，交班人方可離崗。