??????? e）產(chǎn)品中間罐區(qū)庫存情況。
??????? f）主要工藝條件執(zhí)行和變化情況。
??????? g）主要設(shè)備開停車及運(yùn)行、檢修情況。
??????? 4.4.1.2? 遇有下列情況立即向公司總調(diào)度室進(jìn)行調(diào)度電話匯報(bào)：
??????? a）發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸、重大人身傷亡及關(guān)鍵設(shè)備損壞事故。
??????? b）裝置間公用工程、燃料及物料不足或異常中斷、管線脹管或凍堵、原料及產(chǎn)品質(zhì)量不合格。
??????? c）出現(xiàn)生產(chǎn)事故、非計(jì)劃停工、生產(chǎn)波動(dòng)及生產(chǎn)異常。
??????? d）影響全公司穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。
??????? 4.4.1.3? 裝置在以下調(diào)整操作前，必須向總調(diào)度室進(jìn)行請(qǐng)示（危急情況下可以邊調(diào)整邊匯報(bào)）：
??????? a）裝置非事故臨時(shí)停車。
??????? b）裝置生產(chǎn)方案及負(fù)荷調(diào)整。
??????? c）裝置間公用工程及燃料用量的增、減調(diào)整。
??????? d）影響全公司穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。
??????? 4.5? 生產(chǎn)調(diào)度令管理
??????? 4.5.1? 公司生產(chǎn)調(diào)度令以調(diào)度電話形式下達(dá)，并留有電話錄音記錄。
??????? 4.5.2? 各部值班長(zhǎng)及其他各部門管理人員和主管接到公司生產(chǎn)調(diào)度令后，必須按照調(diào)度令要求立即執(zhí)行，同時(shí)要向各自主管匯報(bào)。
??????? 4.5.3? 總調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度要跟蹤所下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令的執(zhí)行情況，確保指令按時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行。
??????? 4.5.4? 接到公司生產(chǎn)調(diào)度令的單位要將生產(chǎn)調(diào)度令記錄到當(dāng)班操作紀(jì)錄臺(tái)賬的記事欄中存檔，作為日后生產(chǎn)分析及檢查的依據(jù)。
??????? 4.6? 生產(chǎn)事故、非計(jì)劃停車及生產(chǎn)波動(dòng)管理
??????? 4.6.1 每月制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要考慮裝置檢維修計(jì)劃，凡已納入公司當(dāng)月計(jì)劃的裝置檢修、技改、換劑停車等均屬正常停車。
??????? 4.6.2? 裝置需停車消除安全隱患，要及時(shí)向總調(diào)度室上報(bào)停車請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可視為計(jì)劃停車。
??????? 4.6.3? 總調(diào)度室建立生產(chǎn)事故、非計(jì)劃停車及生產(chǎn)波動(dòng)臺(tái)賬，并根據(jù)臺(tái)賬記錄對(duì)各裝置進(jìn)行考核，生產(chǎn)異常由總調(diào)度室根據(jù)調(diào)度日?qǐng)?bào)紀(jì)錄進(jìn)行匯總后進(jìn)行考核。
??????? 4.6.4? 凡列入公司年度停車檢修計(jì)劃、月度停車檢修計(jì)劃的裝置停車，以及因公司整體優(yōu)化需要或完全受外界影響的裝置停車和波動(dòng)均不列入考核范圍。
??????? 4.6.5? 總調(diào)度室對(duì)發(fā)生生產(chǎn)異常、生產(chǎn)波動(dòng)、非計(jì)劃停車、而隱瞞不報(bào)的單位在加大考核力度的同時(shí)，還要對(duì)其單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅的處分。
??????? 4.7? 其它工作管理
??????? 4.7.1? 各級(jí)調(diào)度及值班長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握裝置工藝流程、物料平衡、產(chǎn)品走向等有關(guān)知識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)做好外部物料及公用工程銜接工作。
??????? 4.7.2? 各級(jí)調(diào)度及值班長(zhǎng)要認(rèn)真對(duì)待公司內(nèi)外各方面的反映情況，并負(fù)責(zé)將信息及時(shí)通報(bào)給有關(guān)單位及部門，屬生產(chǎn)管理范疇的要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理。
??????? 4.7.3? 各級(jí)調(diào)度要按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
??????? 4.7.4? 總調(diào)度員在下達(dá)調(diào)度令時(shí)語言要文明，態(tài)度要友善，安排及匯報(bào)工作既要嚴(yán)肅又要有禮貌。
??????? 4.7.5? 生產(chǎn)異常狀態(tài)時(shí)，總調(diào)度人員在做好通知的同時(shí)，需及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，直至現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施到位后方可離開。
??????? 4.7.6? 對(duì)于因總調(diào)度室調(diào)度組織協(xié)調(diào)工作不力、組織不當(dāng)，造成裝置停車、裝置開車延期、車船裝卸受影響的，由公司考核小組負(fù)責(zé)對(duì)總調(diào)度室進(jìn)行考核。
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