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硫酸車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

  
評論: 更新日期:2014年07月13日

???? 18、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位、設備的衛(wèi)生工作,不準亂丟果皮、紙屑、隨意吐痰,查處一次罰款20元。
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???? 二、生產(chǎn)工藝及操作
???? 1、生產(chǎn)崗位原始記錄不全,未按時記錄,亂寫亂畫,數(shù)據(jù)失真,記錄紙撕毀、丟失,一次罰款30元。
???? 2、未按程序和規(guī)定對停車后的設備、閥門、管道等不安全因素進行處理,開車后導致產(chǎn)量,質(zhì)量下降或造成停車,一次對班罰款200元,并賠償損失的10~30%。
???? 3、嚴格交接班制度,若強行交接,給予交班人員處罰20元,所造成的各類事故由交班人員承擔。若接班人員對上班各項工藝指標和崗位、設備衛(wèi)生不合格不加以制止而接班,所發(fā)生的各類事故由接班人員承擔,并一次罰款20元。
???? 三、設備管理
???? 1、設備傳動部分有護罩棄而不用,一處罰款20元。
???? 2、嚴格設備潤滑保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設備潤滑情況,按時加油,若因缺油造成設備事故,由責任者按直接經(jīng)濟損失的10-30%賠償,并且處以30元的罰款。
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???? 四、產(chǎn)品質(zhì)量
???? 1、各級管理人員應高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,車間生產(chǎn)產(chǎn)品不合格,公司不予計產(chǎn)量。
???? 2、嚴格工藝紀律管理,因指標不合格或操作不當,造成質(zhì)量等事故,應嚴格按照事故“四不放過”的原則追究責任,對責任人處以50元罰款,并按經(jīng)濟損失的10-30%賠償。
???? 3、嚴格操作工、檢修工的巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,杜絕或減少各種跑、冒、滴、漏。若未及時處理,且未向上級匯報,造成質(zhì)量等事故,由所在崗位人員承擔,且處以50元罰款,并按直接經(jīng)濟損失的10-30%賠償。
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???????? 五、其它
???? 1、生產(chǎn)現(xiàn)場所發(fā)生的一切工藝、質(zhì)量、操作、設備、安全、環(huán)保等事故,各班組必須按程序及時向車間報告,若拖延時間(超過4小時)或隱瞞不報,給予班長30元的罰款。
???? 2、班長及車間管理人員有權(quán)在生產(chǎn)現(xiàn)場對各類違規(guī)、違紀、糾紛行為進行管理、處罰工作。若因工作原因?qū)е滤舜驌魣髲突蚴艿饺松韨Γo予打擊報復者一次罰款200元,并全部賠償醫(yī)療費,視其情節(jié)輕重,交公司或司法部門處理。
???? 3、保管帳物不符,影響生產(chǎn),造成損失一次罰款30元。
???? 4、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律、工藝設備、安全環(huán)保實行定期和不定期檢查,并按有關規(guī)定實行考核。
???? 5、嚴禁一切偷盜行為的發(fā)生,違者不論情節(jié)輕重,一次罰款100元,并將所盜物資追回,人員作除名處理。
???? 6、本制度要實施過程中,不能解決的問題,可參照其它專業(yè)管理制度條款執(zhí)行,與專業(yè)制度有相抵觸的以本制度為準。
???? 7、凡在一月內(nèi)違犯本制度上述條款累計三次者,作停職處理。
???? 8、本制度從2012年一月一日起執(zhí)行。

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????????????????????????????????????????????????? 2011年12月28日
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