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原料場交接班制度

  
評論: 更新日期:2015年06月23日

一、 班前準備
班前會前,穿戴好勞動保護用品,攜帶“相關(guān)技術(shù)規(guī)程”參加班前會。
二、參加班前會
(一)認真聽取班長介紹上班任務(wù)完成情況,部署當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用情況、領(lǐng)導(dǎo)指示及其注意事項。
(二)聽取安全員(或班長)班前講話及事故案例介紹。
(三)班前會遲到或未參加者,必須找班長接受上崗前的補課教育。
三、面對面交接
(一)交接程序和時間: 交接人及時、詳細、如實填寫交接班設(shè)備運行等各種記錄,接班人首先查閱交接記錄,然后與交班人一起按設(shè)備專業(yè)規(guī)定檢查項目和檢查方法,逐點位面對面交接,共同檢查確認。交接時間不少于15分鐘以上。
(二)交技術(shù) 交當(dāng)班工藝、技術(shù)、設(shè)備參數(shù)的變化。
(三)交設(shè)備:
1.按設(shè)備交接使用規(guī)定進行交接。
2.設(shè)備存在缺陷的控制措施。
3.存在隱患嚴重又需要作業(yè)的設(shè)備,要記錄指令作業(yè)人的姓名和時間。
(四)交安全
1.交本班和上班發(fā)生的已未逐事故情況。
2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。
3.安全防護設(shè)施、警示標(biāo)志、照明等是否齊全、靈敏可靠。
4.交操作牌,無操作牌不準上崗開機。
5.重大事故的現(xiàn)場保護。
(五)交文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔:
地面整潔無雜物,設(shè)備無積灰、無油污,物件擺放整齊。
(六)交工具: 公用工具、油具、油桶、滅火器材、通訊設(shè)施等齊全良好。
(七)交各種原始記錄清楚、準確(設(shè)備運行記錄、交接班記錄等)。
四、交接簽認:
(一)崗位交接班記錄及其它原始記錄,要求用仿宋體填寫,齊全準確,字跡清楚,無亂寫亂畫、無涂改、無撕頁丟頁。
(二)接班人未到,交接人不準離崗,并及時匯報班長,待接班人到崗后,辦好交接簽認手續(xù),如無人交班時,接班人要及時匯報班長,在交接問題未解決前,不私自接班作業(yè)。
(三)在不能面對面交接的情況下,交班人必須按面對面交接規(guī)定的內(nèi)容在交接記錄上做詳細記載,接班人必須認真查閱交接班記錄,無問題方可在交接記錄上簽認。如發(fā)現(xiàn)問題,要及時向班長(大班長)匯報,并在交接記錄上寫清楚,便于分析和備查。
(四)在交接過程中,遇有因設(shè)備故障檢修或停電等不能試車時,仍按規(guī)定項目進行檢查,并在交接班記錄上如實記錄。
(五)按交接范圍,其中一項不符合要求,接班人有權(quán)不接班,但雙方要互相協(xié)商,分清責(zé)任及處理方法,接班人同意后,雙方簽字。
(六)交接過程中,雙方發(fā)生分歧,要及時請示班長或大班長,并在交接班記錄上將情況記錄清楚,但不得貽誤生產(chǎn)和工作。
(七)交接班雙方簽字后,所發(fā)生的一切問題由接班人負責(zé),若屬交班人隱瞞事實、說謊,要追究交班人責(zé)任。
(八)交班人班后要及時向班長辦理退勤手續(xù),方可離崗。
 

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