??????? 2.C、D 類人員的確定程序。每月25日前，由派駐車間指導司機根據(jù)綜合考評成績預確定C、D 類人員，車管干部對指導司機預確定的關(guān)鍵人進行審核并在車間安全分析會上進行通報，經(jīng)車間主任同意，由車管干部填寫《軌道車司機“CD”類人員審批表》（附表2）。經(jīng)主管領導簽字后送達C、D 類人員本人。
??????? 3.C、D 類人員的轉(zhuǎn)化程序。
??????? 3.1 C、D 類人員確定后，派駐車間指導司機應根據(jù)確定原因制定有針對性的幫教措施和幫教計劃，每月5日前報設備管理科審核。
??????? 3.2 派駐車間指導司機月度對 C 類人員添乘、談話每人不少于2次，對關(guān)鍵項目要進行運記分析的抽調(diào)不少于2次；對 D 類重點人員添乘、談話每人不少于4次，對關(guān)鍵項目要進行運記分析的抽調(diào)不少于4次。并填寫《指導司機 C、D 類人員幫教轉(zhuǎn)化記錄表》（附表3），由車間車管干部簽署意見后留存并上報設備管理科報請主管領導審批備查。
??????? 3.3 設備管理科專業(yè)干部每月對 D 類重點人員添乘、談話每人不少于1次，對關(guān)鍵項目要進行運記分析的抽調(diào)不少于1次。同時對指導司機添乘、談話、檢查、運記抽調(diào)情況全面進行審核，并填寫《專業(yè)干部 D 類人員幫教轉(zhuǎn)化記錄表》（附表4）。
??????? 3.4? D類人員經(jīng)過幫教達到預期目的，安全成績有明顯好轉(zhuǎn)，單項業(yè)務技能有明顯提高時，經(jīng)車間上報設備管理科、職教科、勞人科審核后，可轉(zhuǎn)化為 C 類人員，但仍應注意盯控防止反彈。D 類人員幫教整改期限最長不超過 2 個月，經(jīng)幫教 2 個月仍然未轉(zhuǎn)變的，車間主任或書記親自談話，下崗培訓，經(jīng)考試合格后方準重新上崗。
??????? 4. A、B 類人員的轉(zhuǎn)化程序。
??????? 4.1車間車管干部、指導司機每月對 A、B 類人員添乘業(yè)務指導不少于 1 次。設備管理科專業(yè)干部每月對 A、B 類人員添乘業(yè)務抽查指導不少于5人次。
??????? 4.2 A 類人員發(fā)生逆變轉(zhuǎn)化為 C、D 類人員時，車間車管干部、指導司機要分別對其進行重點談話，掌握其思想動態(tài)、工作狀態(tài)，一個月幫教轉(zhuǎn)化效果較好時，按轉(zhuǎn)化程序上報審核后，可直接轉(zhuǎn)入 A 類人員。
??????? 4.3 B 類人員發(fā)生逆變轉(zhuǎn)化為 D 類人員時，車間車管干部、指導司機要分別對其進行重點談話幫教、添乘指導，一個月幫教轉(zhuǎn)化效果較好時，按轉(zhuǎn)化程序上報審核后，可直接轉(zhuǎn)入B 類人員。
??????? 七、日常管理
??????? 1.管理組織機構(gòu)及職責。段軌道車司機崗位等級動態(tài)管理領導小組負責全段軌道車司機崗位等級日常管理工作, 領導小組組長由主管副段長擔任, 組員由設備管理科、職教科、勞人科、安全科、各車輛配屬車間主任擔任。各部門的主要職責：
??????? 設備管理科：負責制訂段軌道車司機崗位等級動態(tài)管理辦法，檢查指導各車輛配屬車間軌道車司機崗位等級的評定和動態(tài)管理，協(xié)助職教科做好崗位等級培訓工作。負責下達各車間崗位等級設崗數(shù)量，落實日常對各等級司乘人員的添乘檢查、談話指導及各車輛配屬車間月度關(guān)鍵人的確定、轉(zhuǎn)化審核工作。
??????? 職教科：負責組織軌道車司機進行崗位等級培訓，按規(guī)定處理車間日常崗位等級管理審報事宜，檢查指導各車輛配屬車間軌道車司機崗位等級的評定和動態(tài)管理。
??????? 勞人科：負責制訂崗位等級管理后，班組安質(zhì)效分配具體操作辦法，檢查指導各車輛配屬車間軌道車司機崗位等級的評定和動態(tài)管理，防止出現(xiàn)考核不嚴、資料不全、收入拉不開檔次、兌現(xiàn)落實不到位的問題。對落實不力、存在問題的車間要進行通報批評并考核，按權(quán)限審批車間日常崗位等級管理審報事宜。
??????? 安全科：檢查指導各車輛配屬車間軌道車司機崗位等級的評定和動態(tài)管理，協(xié)助職教科做好崗位等級培訓工作。
??????? 各車輛配屬車間：負責本車間軌道車司機崗位等級考評及日常動態(tài)管理工作，積極實施軌道車司機崗位等級培訓，建立健全司乘人員動態(tài)管理臺帳（附表5），及時收集上報各類報表記錄，落實日常對各等級司乘人員的添乘檢查、談話指導及車間月度軌道車司機關(guān)鍵人的確定、轉(zhuǎn)化工作。
??????? 2.軌道車司機崗位等級變更規(guī)定。
??????? （1）崗位等級的提升不得越級（即C級不得直接晉升為A級等）。
??????? （2）待崗人員經(jīng)培訓考試合格后重新確定崗位等級為D級。
??????? （3）從局勞調(diào)中心回段的軌道車司機，如工種不變按待崗人員規(guī)定確定崗位等級。
??????? （4）對轉(zhuǎn)崗、復崗、待崗和從局勞調(diào)中心回段的軌道車司機，經(jīng)培訓考試不合格者不得上崗。
??????? （5）軌道車司機崗位等級變更處理程序：若出現(xiàn)某一臺軌道車輛包乘的3名司乘人員未達到上述配乘等級要求或班組因職工變動，A、B級缺崗，確因影響生產(chǎn)時，車間以書面形式（電子郵件）報職教科，并對擬報人員進行安全業(yè)績考核，職教科審核后，對車間擬報人員進行理論、實作考試，其綜合考評成績符合“等級標準”A或B級時，由職教科以書面通知車間安排人員上崗，并報勞人科。
??????? 3.軌道車司機崗位等級日常考核。
??????? （1）軌道車司機在考評期內(nèi)凡發(fā)生下列任何一條，均降一個等級。
??????? ①參加外委（部、局、其他）培訓不合格者。
??????? ②段（含辦班、抽考）及上級業(yè)務考試不及格者。
??????? 由職教科、勞人科共同確認，職教科負責通知相關(guān)車間，變更職工的崗位等級事宜。
??????? （2）軌道車司機在考評期內(nèi)符合有下列任何一條，直接晉升為A級：
??????? ①獲得段職業(yè)技能大賽個人前3名，獲得路局職業(yè)技能大賽個人前10名的。
??????? ②防止事故有功人員，被段及上級通令嘉獎的。
??????? ③獲得路局雙文明和安全先進個人的。
??????? ④合理化建議或技改被路局及以上采用的或獲獎的。
??????? 職工符合晉升條件的，由本人提供相關(guān)資料或證書報車間，由車間負責到職教科辦理晉升事宜。
??????? 八、崗位等級培訓
??????? 依據(jù)《國家職業(yè)標準》，嚴格落實《鐵路職業(yè)技能培訓規(guī)范》，加強對軌道車司機的環(huán)流培訓。
??????? 1.路局培訓：路局按技能等級重點對高級技師、技師、部分高級工分層統(tǒng)一組織進行脫產(chǎn)培訓及軌道車司機年審脫產(chǎn)培訓。
??????? 2.段培訓：
??????? 2.1段每年舉辦2期軌道車司機脫產(chǎn)培訓班，每年舉辦一次軌道車專業(yè)練功比武活動。
??????? 2.2對D類軌道車司機，段按內(nèi)部待崗進行培訓。
??????? 2.3班組按職工教育工作標準執(zhí)行，嚴格落實標準，實施對軌道車司乘人員的日常培訓。
??????? 九、軌道車司機崗位等級管理工作的考核規(guī)定
??????? 1.以下問題納入安質(zhì)效A類問題考核：
??????? 1.1軌道車司乘人員等級搭配不合理，出現(xiàn)“C、C”級或“C、D”級司機配乘出車的；
??????? 1.2車輛配屬車間對軌道車司機崗位等級管理工作不重視，對月度等級考評工作不認真，考試、評價成績弄虛作假，發(fā)生不良反映，影響司乘人員隊伍穩(wěn)定及行車安全的。
??????? 2.以下問題納入安質(zhì)效B類問題考核：
??????? 2.1車輛配屬車間未建立健全軌道車司機崗位等級管理工作基礎臺帳的；
??????? 2.2 車輛配屬車間未按時組織進行軌道車司機崗位等級月度考評工作的；
??????? 2.3各車輛配屬車間、班組未認真落實軌道車司機崗位等級待遇規(guī)定的；
??????? 2.4“C、D”級軌道車司機確定、轉(zhuǎn)化程序不規(guī)范，且相關(guān)管理人員未完成幫教指導工作量化指標的。
??????? 3.以下問題納入安質(zhì)效C類問題考核：
??????? 3.1車輛配屬車間月度軌道車司機崗位等級考評成績未及時在車間主頁公示，公示期不足3天的；
??????? 3.2“A、B”級軌道車司機的轉(zhuǎn)化程序不規(guī)范，且相關(guān)管理人員未完成幫教指導工作量化指標的。
??????? 3.3指導司機、A 類、B 類、C 類、D 類軌道車司機值乘作業(yè)中，未佩戴等級標牌的；
??????? 3.4軌道車司機未按時參加路局、段相關(guān)培訓工作的。
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