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道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2016年09月30日
1總則
1.1編制依據(jù)
??? 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全管理,明確公司各級(jí)安全崗位職責(zé),防止安全事故的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《新頒危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》》及《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制編寫要求》(JT-T_913-2014)的要求,特制定本制度。
1.2適用范圍
??? 本制度適用于本公司各級(jí)管理部門及各級(jí)員工安全崗位職責(zé)的管理。
1.3基本原則
??? 崗位責(zé)任制按照“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”“全員負(fù)責(zé)制”等基本原則進(jìn)行編制。
2安全生產(chǎn)目標(biāo)
2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)
包括運(yùn)輸責(zé)任事故控制目標(biāo)和運(yùn)輸安全管理工作目標(biāo)兩個(gè)部分。
2.1.1運(yùn)輸責(zé)任事故控制目標(biāo):
2.1.1.1行車事故頻率低于3次/年;
2.1.1.2行車事故責(zé)任死亡率0人/年;
2.1.1.3行車事故責(zé)任傷人率低于2人/年;
2.1.1.4行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于5.5萬元/年。
2.1.2運(yùn)輸安全管理工作目標(biāo):
2.1.2.1對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,教育率達(dá)100%;
2.1.2.2駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%;
2.1.2.3危貨運(yùn)輸車輛GPS安裝率100%;
2.1.2.4隱患整改率達(dá)100%。
2.1.2.5工傷保險(xiǎn)參保率100%。
2.1.2.6杜絕違章指揮,違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。
2.1.2.7GPS一般違章行為處罰率100%;
2.1.2.8應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。
2.2目標(biāo)分解
公司安全目標(biāo)分解表

?

崗位
安全目標(biāo)
完成時(shí)間
考核原則
考核
領(lǐng)導(dǎo)
總經(jīng)理
行車事故頻率低于3次/年;行車事故責(zé)任死亡率0人/年;行車事故責(zé)任傷人率低于2人/年;行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于5.5萬元/年。
全年
月度、年度考核,從突破目標(biāo)值之月起考核,每項(xiàng)否決2分。情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任。
安委會(huì)
分管副總經(jīng)理
行車事故頻率低于3次/年;行車事故責(zé)任死亡率0人/年;行車事故責(zé)任傷人率低于2人/年;行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于5.5萬元/年。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,教育率達(dá)100%;駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%;危貨運(yùn)輸車輛GPS安裝率100%;隱患整改率達(dá)100%。工傷保險(xiǎn)參保率100%。應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。
全年
月度、年度考核,從突破目標(biāo)值之月起考核,每項(xiàng)否決2分。?? 情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人
員責(zé)任。
總經(jīng)理
安全科長(zhǎng)
行車事故頻率低于3次/年;行車事故責(zé)任死亡率0人/年;行車事故責(zé)任傷人率低于2人/年;行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于5.5萬元/年。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,教育率達(dá)100%;駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%;危貨運(yùn)輸車輛GPS安裝率100%;隱患整改率達(dá)100%。工傷保險(xiǎn)參保率100%。應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。
全年
月度、年度考核,從突破目標(biāo)值之月起考核,每項(xiàng)否決2分。?? 情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人
員責(zé)任。
副總
經(jīng)理
經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)
?
行車事故頻率低于3次/年;行車事故責(zé)任死亡率0人/年;行車事故責(zé)任傷人率低于2人/年;行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于5.5萬元/年。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,教育率達(dá)100%;駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%;危貨運(yùn)輸車輛GPS安裝率100%;隱患整改
率達(dá)100%。應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。
?
全年
月度、年度考核,從突破目標(biāo)值之月起考核,每項(xiàng)否決2分。?? 情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人
員責(zé)任。
副總
經(jīng)理
安全員
行車事故頻率低于3次/年;行車事故責(zé)任死亡率0人/年;行車事故責(zé)任傷人率低于2人/年;行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于5.5萬元/年。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,教育率達(dá)100%;駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%;隱患整改率達(dá)100%。應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。
全年
月度、年度考核,從突破目標(biāo)值之月起考核,每項(xiàng)否決2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)
任。
副總
經(jīng)理
GPS監(jiān)控員
危貨運(yùn)輸車輛GPS安裝率100%;GPS一
般違章行為處罰率100%;
全年
月度、年度考核,從突破目標(biāo)值之月起考核,每項(xiàng)否決2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)
任。
安全
科長(zhǎng)
駕駛員
?
行車事故頻率低于0.2次/年;行車事故責(zé)任死亡率0人/年;行車事故責(zé)任傷人率低于0.1人/年;行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于0.5萬元/年。參加安全教育率達(dá)100%;隱患整改率100%;GPS在線率100%;應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。杜絕違章行為;持證上崗。
?
全年
月度、年度考核,從突破目標(biāo)值之月起考核,每項(xiàng)否決2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)
任。
安全
科長(zhǎng)
押運(yùn)員
參加安全教育率達(dá)100%;隱患整改率100%;應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。杜絕違章行為;持證上崗。杜絕危險(xiǎn)品丟失、被盜、差錯(cuò)事故。
全年
月度考核,從突破目標(biāo)值之月起考核,每項(xiàng)否決2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)任。
安全
科長(zhǎng)
裝卸管理人員
參加安全教育率達(dá)100%;隱患整改率100%;應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。杜絕違章行為;持證上崗。杜絕危險(xiǎn)品裝卸差
錯(cuò)事故,杜絕野蠻裝卸行為。
全年
月度、年度考核,從突破目標(biāo)值之月起考核,每項(xiàng)否決2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行追究有關(guān)人員責(zé)
任。
安全
科長(zhǎng)
2.3目標(biāo)執(zhí)行
2.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《四川省道路運(yùn)輸條例》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等法律法規(guī),做到依法管理,不斷完善安全管理規(guī)章制度。
2.3.2推行安全系統(tǒng)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,將安全管理與設(shè)備設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸車輛管理及班組管理有效結(jié)合起來。
2.3.3落實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓好安全物防、技防、人防工作。一是要結(jié)合運(yùn)營(yíng)流程和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全要求,積極推廣應(yīng)用安全防護(hù)新設(shè)備、新技術(shù),提高本質(zhì)安全化水平;二是結(jié)合我公司實(shí)際,強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的檢查和維護(hù);三是推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到物流有序、設(shè)施有效、安全可靠。
2.3.4持續(xù)開展全員安全教育和培訓(xùn),努力提高全員安全素質(zhì)。一是加強(qiáng)管理者的責(zé)任心教育和安全技術(shù)教育,提高安全管理的預(yù)見性和防控事故的能力。二是堅(jiān)持做好新入公司員工、臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育工作,定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全操作技能的強(qiáng)化培訓(xùn)及復(fù)查辦證工作。三是定期做好員工的安全教育培訓(xùn),使他們掌握國(guó)家的政策、法規(guī),以及公司的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并應(yīng)用于實(shí)際工作中。
2.3.5加強(qiáng)停車場(chǎng)、裝卸點(diǎn)等重點(diǎn)要害部位、交通、消防的安全管理,強(qiáng)化日常安全檢查,加大隱患排查治理力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
2.3.6組織開展好事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和演練工作,進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,避免或減少事故損失。
2.3.7加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,防止和減少職業(yè)危害,為員工創(chuàng)造良好、健康的工作環(huán)境。
2.3.8抓好營(yíng)運(yùn)車輛安全管理工作,提高安全管理水平。
2.4目標(biāo)監(jiān)督檢查
2.4.1安全檢查職責(zé)分工:
公司安全管理人員對(duì)全公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、職工按章作業(yè)、各作業(yè)項(xiàng)目的安全措施、安全生產(chǎn)教育、安全任職資格、消防、道路交通等方面進(jìn)行全面檢查。
2.4.2安全檢查原則。
按照人人履責(zé),安全專業(yè)檢查與群眾輿論監(jiān)督相結(jié)合,一級(jí)檢查一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí),向下延伸至班組及現(xiàn)場(chǎng)的安全工作分級(jí)管理原則。
2.4.3安全檢查形式。
2.4.3.1日常安全檢查:
公司安全管理人員按崗位、工藝流程、班組確定日常檢查方法并不定期組織開展;班組要做到班班有檢查、有記錄,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全標(biāo)志,操作者有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),人人有安全職責(zé)。
2.4.3.2定期安全檢查
每月由公司領(lǐng)導(dǎo)組織開展不少于一次的安全檢查,每季度進(jìn)行一次安全綜合檢查,檢查要有記錄,并登記上帳。
2.4.3.3季節(jié)性安全檢查
a、公司安委會(huì)根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)組織安全檢查,主要內(nèi)容為旱季防火、雨季防雷電、防洪防汛等。
b、元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)日期間要開展節(jié)前、節(jié)中安全檢查,做好節(jié)后收心教育。
2.4.3.4隱患整改。
a、檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)直接向班組或相關(guān)管理人員報(bào)告。
b、公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題,向相關(guān)班組發(fā)出《整改通知書》,要求限期整改,并上報(bào)整改情況,對(duì)重大隱患應(yīng)令其停止作業(yè)并限期整改,同時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
c、對(duì)暫時(shí)不能整改的重大隱患,應(yīng)納入危險(xiǎn)源管理,并制訂規(guī)劃積極創(chuàng)造條件,盡快予以解決。
3?安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
3.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管安全副經(jīng)理任副組長(zhǎng),安全科長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、辦公室主任、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的責(zé)任人任成員。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,安全科長(zhǎng)任辦公室主任,主持公司日常安全管理工作。
3.2 安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)安全職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;
3.2.2研究決策本企業(yè)生產(chǎn)安全重大問題;
3.2.3貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的要求;
3.2.4研究、審議和批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)、管理體系、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全投入、安全評(píng)價(jià)等安全管理的重大事項(xiàng)。
3.3安全科安全職責(zé)
3.3.1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)有關(guān)安全生產(chǎn)決定和管理措施;
3.3.2組織制定(修訂)和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)急預(yù)案等;
3.3.3組織召開安全會(huì)議,開展安全生產(chǎn)活動(dòng),提出安全生產(chǎn)管理建議;
3.3.4負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、考核、通報(bào);
3.3.5負(fù)責(zé)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品管理和發(fā)放;
3.3.6負(fù)責(zé)車輛維護(hù)、保養(yǎng)和維修;
3.3.7負(fù)責(zé)貨物受理、審核及相應(yīng)營(yíng)運(yùn)手續(xù)辦理;
3.3.8制定運(yùn)輸組織方案及車輛人員調(diào)度;
3.3.9負(fù)責(zé)本公司爆破器材的銷毀過程的安全管理工作。
3.3.10專職安全管理人員、從業(yè)人員的審核、聘用、獎(jiǎng)懲、解聘、勞動(dòng)安全、職業(yè)健康等;
3.3.11負(fù)責(zé)運(yùn)輸四顧現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合、調(diào)查和報(bào)告;
3.3.12安全生產(chǎn)管理檔案建立、信息統(tǒng)計(jì)等。
3.4其他職能部門職責(zé)
3.4.1辦公室安全職責(zé)
3.4.1.1辦公室主任是本部門安全第一責(zé)任人,對(duì)辦公室的安全負(fù)全面管理責(zé)任。
3.4.1.2學(xué)習(xí)、貫徹各項(xiàng)安全法律法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)等。
3.4.1.3負(fù)責(zé)有關(guān)安全方面的文件、報(bào)告和信訪接待以及相關(guān)事務(wù)的處理。
3.4.1.4在公司授權(quán)的范圍內(nèi),開展調(diào)查研究,協(xié)助總經(jīng)理處理好安全日常事務(wù),并及時(shí)將工作情況、處理結(jié)果向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.4.1.5做好檔案管理工作中的安全管理。

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