在校長領(lǐng)導(dǎo)下，組織管理落實學(xué)?？倓?wù)工作。

1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期工作計劃，制定學(xué)?？倓?wù)工作計劃，直接組織落實計劃的實施。定期進行工作總結(jié)，及時向校長匯報工作。

2、堅持為教學(xué)一線師生服務(wù)，保證教育教學(xué)工作的順利進行。學(xué)期初，教育教學(xué)用品準備就緒；學(xué)期中，備品供應(yīng)、設(shè)備提供與維護及時到位；學(xué)期末，一切備品清點全面，做好管理。

3、掌握本部門人、財、物各方面情況。搞好隊伍的廉正建設(shè)，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好固定資產(chǎn)以及其它所有財產(chǎn)的管理、維修工作。定期檢查各活動室的管理情況，及時總結(jié)匯報，提出改進意見，

4、根據(jù)學(xué)校實際，做好財務(wù)收支的計劃管理，搞好預(yù)算和決算。審批各項開支，堅持原則。大額支出請示校長。

5、關(guān)心師生生活，搞好集體福利事業(yè)，保證學(xué)生飲用水量與質(zhì)量的供應(yīng)。

6、抓好校舍常規(guī)管理，搞好校園美化、綠化，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，確保無事故發(fā)生，為師生提供良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

7、完成學(xué)校交辦的其它工作。