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安全管理的綜合控制法

  
評(píng)論: 更新日期:2010年03月05日

  安全管理比較強(qiáng)調(diào)的是對(duì)安全的控制和管理,也就是對(duì)安全問題的綜合控制與協(xié)調(diào),這對(duì)于安全本身而言有著非常重要的作用,企業(yè)的聲場(chǎng)往往是需要安全來做保障的,沒有安全的生產(chǎn)可能面臨的將是困難重重以及非常高的生產(chǎn)成本,因此這里對(duì)企業(yè)的安全管理綜合控制提出了非常高的要求,需要企業(yè)非常重視才行。

  是指預(yù)先控制,也就是預(yù)測(cè)控制,有3個(gè)方面內(nèi)容:一是對(duì)設(shè)備安全預(yù)控,如對(duì)設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)、設(shè)備診斷、可靠性管理、落實(shí)25項(xiàng)重點(diǎn)反措、事故教訓(xùn)對(duì)策、整改及對(duì)設(shè)備缺陷事故隱患消除或采取控制措施;二是對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,針對(duì)危險(xiǎn)性大的檢修作業(yè)(包括重大操作和施工現(xiàn)場(chǎng)),事先進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提出預(yù)防事故發(fā)生的控制措施,嚴(yán)格危險(xiǎn)點(diǎn)控制卡的執(zhí)行;三是對(duì)人的行為進(jìn)行預(yù)控,注重行為導(dǎo)向,落實(shí)本崗位安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化以人為本安全管理,搞好職工的安全思想教育及安全技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),建立安全激勵(lì)約束機(jī)制,提高職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感,使人的不安全行為達(dá)到預(yù)控。

  指對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視控制及對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品和安全工器具使用及人的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查;從設(shè)備本質(zhì)安全上要利用計(jì)算機(jī)、工業(yè)電視、檢測(cè)儀表、保護(hù)裝置及報(bào)警裝置進(jìn)行監(jiān)督控制,并對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的異常工況及作業(yè)中人的不安全行為,要跟蹤監(jiān)控,做到過程控制;對(duì)重大事故隱患、重大設(shè)備缺陷及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,防止事故發(fā)生。

  指全面控制,就是對(duì)全部管理客體的安全控制。具體講是對(duì)電力生產(chǎn)(現(xiàn)場(chǎng)作業(yè))全過程的安全控制,使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)點(diǎn)自始至終都處于安全狀態(tài)。全面控制具有全員、全過程和全方位控制的特點(diǎn)。

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