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白國周班組管理法的主要內(nèi)容和特點(diǎn)

  
評論: 更新日期:2010年07月12日

  加強(qiáng)班組建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線,只有保證現(xiàn)場每個人的安全、每個班組的安全,才能保證煤礦企業(yè)的安全。

  “白國周班組管理法”是河南省中平能化集團(tuán)七星公司白國周同志在擔(dān)任班長的22年工作實(shí)踐中,不斷探索和總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法,得到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評價。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知精神和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們將“白國周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)載,供全礦廣大干部職工學(xué)習(xí)。

  “白國周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)

  國家安全監(jiān)管總局日前提出要求,在全國煤炭系統(tǒng)推廣實(shí)踐“白國周班組管理法”,以進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)和安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。

  白國周是中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司七星公司開拓四隊(duì)班長,全國“五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者。1987年參加工作以來,他一直工作在井下一線,下井近8000次,自己從未有過任何磕傷、碰傷。他帶過230名工友,未出現(xiàn)一例工傷,還先后培養(yǎng)出13名優(yōu)秀班組長,創(chuàng)造了煤礦安全生產(chǎn)的奇跡。白國周所創(chuàng)造的“班組安全管理九法”,被譽(yù)為“安全經(jīng)典”,他本人也成為煤礦職工的典范和基層班組長的楷模。

  白國周事跡經(jīng)媒體報道后,引起廣泛關(guān)注。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出,“白國周班組管理法”是白國周同志在井下工作二十幾年安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和不斷創(chuàng)新的成果;建議在煤礦系統(tǒng)推廣“白國周班組管理法”,把煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)到班組。

  根據(jù)國家安全監(jiān)管總局要求,國家煤礦安監(jiān)局作出部署,一是加大宣傳力度,在煤炭系統(tǒng)推廣“白國周班組管理法”;二是把煤礦班組建設(shè)納入安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè);三是在高危行業(yè)領(lǐng)域全面推廣煤礦班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。

  圭山煤礦礦長馬良云表示,圭山煤礦將掀起新一輪向白國周學(xué)習(xí)熱潮,全面推廣“白國周班組管理法”,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,為礦崛起做出積極貢獻(xiàn)。紅旗井按照礦的要求,大力推廣“白國周班組管理法”。

  紅旗井黨政班子充分認(rèn)識到,白國周在井下工作22年多,個人沒有出現(xiàn)安全事故;當(dāng)班組長20年,班組實(shí)現(xiàn)了零事故和零工傷,他帶出的13名班組長所在的班組也是零事故和零工傷,這在事故高發(fā)的煤礦井下的確是個奇跡,其創(chuàng)造的“班組管理法”堪稱安全經(jīng)典。而提高班組長安全素質(zhì),加強(qiáng)班組安全管理,卻是實(shí)現(xiàn)班組安全的可靠保障。因此,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒“白國周班組管理法”,才會保證紅旗井安全工作的長治久安。

  為保證“白國周班組管理法”推行活動的健康發(fā)展,井黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次在礦生產(chǎn)調(diào)度會和月末安全大檢查會上提出嚴(yán)格要求,號召全井班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行。礦安全通風(fēng)管理、黨宣部等部門認(rèn)真查找資料,并專門發(fā)出通知下發(fā)到全井各隊(duì),為班組長“充電”提供了精神食糧。

  各隊(duì)通過舉辦班組長培訓(xùn)班、召開班組長座談會、向班組長提供學(xué)習(xí)資料等方法,強(qiáng)化了班組長的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使大家從中領(lǐng)悟了以“三勤”跑現(xiàn)場,以“三細(xì)”保質(zhì)量,以“三到位”抓落實(shí),以“三不少”查隱患,以“三必須”聚親情,以“三提高”塑團(tuán)隊(duì)的真諦。

  紅旗井廣大班組長已充分認(rèn)識到了學(xué)技術(shù)、提高技能,把單調(diào)、枯燥的事做得有聲有色的極端重要性,并自覺借鑒“白國周班組安全管理法“創(chuàng)造性地開展工作,使學(xué)習(xí)踐行“白國周班組管理法”活動正在向縱深發(fā)展,鞏固了全井安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢,收到了非常好的效果。
 

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