野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

杜邦安全管理理論四個(gè)核心概念

  
評論: 更新日期:2016年10月31日
1、事故主因結(jié)構(gòu)理論
事故發(fā)生的因素中:人的不安全行為占96%為主要原因,是人為的,也是可以避免的。物的不安全狀態(tài)占4% 為次要原因,也間接是人為的,可以避免的。在現(xiàn)場工作中,我們也發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)事故都是人為造成的。我國對裝備投入及裝備水平與杜邦還有很大的差距,統(tǒng)計(jì)結(jié)果人的不安全行為占80%,物的不安全狀態(tài)占20%。
2、事故金字塔理論
 
經(jīng)過大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明:死亡事故︰受傷損工︰傷害事件︰危險(xiǎn)事件︰不安全行為的比例是1︰30︰300︰3000︰30000。 事故金字塔理論揭示了一個(gè)十分重要的事故預(yù)防原則:要預(yù)防死亡事故,必須預(yù)防受傷損工事故;要預(yù)防受傷損工事故,必須預(yù)防傷害事件;要預(yù)防傷害事件,必須預(yù)防預(yù)防危險(xiǎn)事件;要預(yù)防危險(xiǎn)事件,必須消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。能否及時(shí)消除日常人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),取決于日常管理是否到位,也就是平時(shí)講的細(xì)節(jié)管理,這是預(yù)防死亡和重傷事故的最重要基礎(chǔ)工作我們要從細(xì)節(jié)管理著手,抓好日常安全管理工作,降低“安全金字塔”底部的不安全行為和不安全狀態(tài),預(yù)防死亡和重傷事故,實(shí)現(xiàn)全員安全。
3、事故冰山理論
日常工作中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)就像冰山的水下部分,不容易被發(fā)現(xiàn)。它的三層含義:
 A.人們往往只關(guān)注事故或事件的表面,未探究導(dǎo)致事故的根源。
 
 
B.要從根源上解決問題,不要只關(guān)心事故本身,做一些表面工作。
C.事故經(jīng)濟(jì)損失大部分是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成的暗損失,而不是某起事故本身造成的明損失。
“冰山理論”告訴人們:暴露在“海面”上的隱患并不可怕,而那些藏在“海下”的隱患才是真正的炸彈。希望生產(chǎn)單位提高破“冰”能力,建議和要求安全工程師每天拿著攝像機(jī)、照相機(jī)等工具,把基層單位安全工作中的“海下”隱患進(jìn)行拍攝整理,并從“海下”隱患的直接原因、間接原因、后果等方面進(jìn)行全面剖析并曝光。開展這項(xiàng)工作的目的,就是要找出“海面”下的不安全行為、因素,采取有針對性的措施,消除導(dǎo)致安全事故發(fā)生的根本原因,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。
企安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是要找出生產(chǎn)操作者不安全行為,并采取有針對性的措施消除安全隱患。讓職工充分認(rèn)識到“隱藏在水下的冰山”更危險(xiǎn)的道理,通過形式多樣的宣傳,讓安全變成一種習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更規(guī)范。最終目的,把企業(yè)安全管理固化為一種理念,并融入到全體職工的自覺行為和自律意識之中。唯有這樣,安全工作才能真正破“冰”遠(yuǎn)航。
4、事故經(jīng)濟(jì)理論
某起事故的經(jīng)濟(jì)損失只是冰山上露出水面的一角,大部分經(jīng)濟(jì)損失來自于大量物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。即我們平常在計(jì)算某起事故的經(jīng)濟(jì)損失時(shí)只注重直接經(jīng)濟(jì)損失,那只是一小部分,往往忽視了那些還未發(fā)生的或不好衡量的潛在的間接經(jīng)濟(jì)損失,而那卻是一大部分。
    最后請大家思考一下“破窗理論”在安全管理給我們的啟示。
     “破窗理論“的啟示:任何一種不良現(xiàn)象的存在,都在傳遞著一種信息,這種信息會(huì)導(dǎo)致不良現(xiàn)象的無限擴(kuò)展。(環(huán)境對人的行為有“正反饋”作用或是關(guān)于環(huán)境對人們心理造成暗示性或誘導(dǎo)性影響的一種認(rèn)識)同時(shí)必須高度警覺那些看起來是偶然的、個(gè)別的、輕微的“過錯(cuò)”,如果對這種行為不聞不問、熟視無睹、反應(yīng)遲鈍或糾正不力,就會(huì)縱容更多的人“去打爛更多的窗戶玻璃”,就極有可能演變成“千里之堤,潰于蟻穴”的惡果。要實(shí)現(xiàn)長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn),不但要及時(shí)的糾違,而且也要杜絕 “破窗理論”所描述的那種現(xiàn)象在企業(yè)蔓延,及時(shí)修復(fù)那 “第一塊被打碎的玻璃”。要防止 “破窗理論”所描述的那種破窗效應(yīng)在安全生產(chǎn)中發(fā)生,對待違章行為必須堅(jiān)決杜絕 “第一次”,對違章行為不能講人情,不能搞下不為例,不能麻木不仁。
  
網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們