危險化學(xué)品的運輸,區(qū)別于其他物品的運輸,一旦出現(xiàn)事故,具有影響大、危害大、傷亡人數(shù)多的特點。隨著城市發(fā)展和人民生活水平不斷提高,對危險化學(xué)品需求越來越大,因此出事故的概率也會越來越高,危險化學(xué)品的運輸管理具有重要意義。
一、我國危險化學(xué)品運輸?shù)陌l(fā)展及運輸方式
我國危險化學(xué)品運輸,從經(jīng)營體制上劃分應(yīng)該說經(jīng)歷了三個階段,即:計劃經(jīng)濟階段、市場經(jīng)濟初期階段、市場經(jīng)濟成熟階段。在計劃經(jīng)濟階段,危險化學(xué)品運輸全部由國有企業(yè)承擔(dān),貨物品種較為單一,安全系數(shù)較高。十一屆三中全會以后,這一階段為市場經(jīng)濟的初級階段,經(jīng)營體制多元化,法律法規(guī)逐步出臺,從事危險化學(xué)品行業(yè)的人員較為復(fù)雜,安全事故發(fā)生的機率較高。
1990年代中期以后,是市場經(jīng)濟的成熟期,1994年10月27日,經(jīng)全國人大八屆五次會議批準(zhǔn),我國承認(rèn)實施《170號公約》和《177號建議書》,主要內(nèi)容是危險化學(xué)品的鑒別、分類、登記、注冊、轉(zhuǎn)移、運輸、安全技術(shù)說明等,這一時期的特點是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對危險化學(xué)品的需求量日益增長,隨之帶來的危險化學(xué)品運輸量的猛增,危險化學(xué)品的品種多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,運輸方式多樣化,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,盡管法律法規(guī)健全,但違法成本太低,造成事故頻發(fā)。
危險化學(xué)品運輸從運輸方式劃分經(jīng)歷了兩大階段,即從簡單運輸?shù)綇?fù)合運輸。在危險化學(xué)品需求量低的時候,基本上以鐵路、公路為主,滿足市場的需求。當(dāng)需求量大于運輸量的時候,必須走復(fù)合運輸?shù)姆绞?,即鐵路、公路、海上以及管道運輸?shù)姆绞健D壳?,中石化、中石油面臨北京市汽、柴油的龐大需求,已開始規(guī)劃實施管道運輸?shù)姆桨浮?/p>
危險化學(xué)品運輸從距離上又可以分為長途運輸和短途運輸,長期運輸滿足煉廠和需求地的供應(yīng)關(guān)系,主要是以鐵路運輸、海上運輸為主,相對來講這種運輸方式較為安全可靠,但不排除油源緊張直接從煉廠使用車輛長途運輸?shù)目赡?。短途運輸是為了滿足供應(yīng)商和需求企業(yè)的供應(yīng)關(guān)系,主要以公路運輸為主,這種車輛運輸方式是動態(tài)的,流動性大,安全系數(shù)極低,最容易引發(fā)各種事故。
從危險化學(xué)品的運量和品種可分為大批量運輸和小批量運輸。汽、柴油的運輸以噸計算,單車載重大,系流動的危險源。城區(qū)的需求量遠遠大于郊區(qū)的需求量,危險程度顯而易見。化學(xué)試劑、爆炸物等系小批量運輸,但要求高、責(zé)任大,稍有不慎,小批量的運輸極有可能釀成更大的惡果。
二、危險化學(xué)品運輸存在的問題和監(jiān)管重點
近幾年來,我國危險化學(xué)品運輸車輛事故頻發(fā),特別是油罐車造成的交通事故、道路遺灑、車輛側(cè)翻、罐車爆炸,屢見不鮮。據(jù)報道,一年油罐車事故不下幾十起,并且呈大幅度上升趨勢。此問題必須引起政府相關(guān)部門的重視。對待此問題的認(rèn)識,決不能從一個簡單的事故看待,必須上升到一定高度來認(rèn)識,關(guān)系到社會穩(wěn)定的大問題。
分析危險化學(xué)品事故,不能看出,既有客觀原因又有主觀原因。從客觀原因分析,主要是車輛猛增,需求量加大,路面狀況復(fù)雜。以北京為例,1999年北京市中石化銷售公司一年銷售量在70萬噸左右,2006年陡增到400萬噸左右,再加上中石油北京銷售公司的銷售量,估計在700萬噸左右,如此巨大的銷售量,事故的發(fā)生機率隨著銷售量的增加而增加。
然而,造成事故的主要原因應(yīng)該是主觀方面的,涉及了“車輛、人員、管理”等幾個方面。從主觀原因分析,化學(xué)危險品的運輸存在著眾多問題,主要表現(xiàn)在:
第一,管理不到位。
事故的背后,反映的是管理問題。危險化學(xué)品的運輸企業(yè)是否真正認(rèn)識到安全工作是企業(yè)的生命線;是否真正自覺、主動、創(chuàng)新地在抓安全工作。在安全管理過程中,企業(yè)的主體責(zé)任是要依法經(jīng)營,在經(jīng)營活動過程中要自覺遵守安全生產(chǎn)法的法律規(guī)定,完善安全管理制度,健全生產(chǎn)組織,建立安全責(zé)任制,進行安全管理,從員工安全教育、安全檢查、安全監(jiān)督、安全獎勵、安全隱患處置等方面,建立一種長效機制,對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行安全評估,達到安全控制的目的。
事故頻發(fā)的企業(yè),在安全管理機制上是不到位的。主要表現(xiàn)在,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者違章指揮,從業(yè)人員違章作業(yè)??梢哉f,事故的發(fā)生就是對管理不到位的報復(fù)。