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“一二三”安全管理新機(jī)制的探索

  
評論: 更新日期:2011年10月02日

??????? 目前,我國已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,地方監(jiān)管,企業(yè)負(fù)責(zé)”的煤礦安全工作格局。特大型煤炭集團(tuán)作為承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須對安全生產(chǎn)高度負(fù)責(zé),保護(hù)好礦工生命健康權(quán)利。特大型煤炭企業(yè)一般都有數(shù)對甚至幾十對礦井,另外還涉及地面其它高危行業(yè),是典型的點多面廣。在這樣的情況下。如何合理劃分好集團(tuán)公司與基層單位安全管理的權(quán)限和重點,形成一種層次分明、重點突出、控制有力、管理有序、基礎(chǔ)扎實的機(jī)制,始終是我們研究和探索的一個目標(biāo)。
??????? 近2年來,結(jié)合企業(yè)安全管理中的實踐,我們在集團(tuán)層面安全管理上進(jìn)行了一些探索,形成了“一二三”安全管理機(jī)制。具體來說:“一”,就是明確一個主體,即明確基層單位在安全生產(chǎn)中的主體地位;“二”,就是強(qiáng)化兩個重點,即強(qiáng)化瓦斯防治,強(qiáng)化各級安全責(zé)任制的落實;“三”,就是夯實三個基礎(chǔ),即夯實安全投入、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工培訓(xùn)三個基礎(chǔ)。
??????? 1 明確一個主體
??????? 基層單位是安全生產(chǎn)的實踐主體,任何生產(chǎn)安全事故都是發(fā)生在生產(chǎn)活動過程中,任何安全生產(chǎn)措施都要落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)和崗位。安全與生產(chǎn)一體化運(yùn)行的客觀規(guī)律,決定了安全生產(chǎn)管理的主動權(quán)在煤炭生產(chǎn)單位。確立安全生產(chǎn)的主體地位,包括3個方面的內(nèi)容:
??????? (1)強(qiáng)化單位一把手的管理責(zé)任。責(zé)任是一種約束和限制,因其具有強(qiáng)制性和懲罰性的特點,能夠有效引導(dǎo)正確的行為和約束、糾正不恰當(dāng)?shù)男袨椋偈构芾砣藛T履行好崗位職責(zé)。黨政一把手在單位管理中居于主導(dǎo)地位,其安全意識的強(qiáng)弱、管理強(qiáng)度的大小、敬業(yè)程度的好壞,都直接影響到安全生產(chǎn)的成果。搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是層層落實責(zé)任,而抓住一把手責(zé)任的落實就是抓住了落實各級管理人員責(zé)任的關(guān)鍵。
??????? (2)實施安全目標(biāo)管理。運(yùn)用目標(biāo)預(yù)測法,根據(jù)企業(yè)的需要和可能,采取系統(tǒng)分析法,把安全工作細(xì)化、量化,確定合適的目標(biāo)值,然后,集團(tuán)公司與基層生產(chǎn)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把安全責(zé)任目標(biāo)與基層單位主要生產(chǎn)經(jīng)營者收入掛鉤,嚴(yán)格考核,及時兌現(xiàn),使經(jīng)濟(jì)利益和安全責(zé)任緊密相連。推行安全“一票否決”制,把安全生產(chǎn)情況與單位和領(lǐng)導(dǎo)的評先、晉級等結(jié)合起來,運(yùn)用目標(biāo)激勵和約束單位的價值取向,引導(dǎo)和增強(qiáng)抓好安全工作的自覺意識。
??????? (3)加大經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用力度。趨利避害是單位和人的本性,在安全管理中更多地引入經(jīng)濟(jì)手段,來激發(fā)單位職工搞好安全生產(chǎn)的源動力。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,主要是加大獎和罰的力度,健全完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制,使安全成果與單位和每個人的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān),讓實現(xiàn)安全者得到應(yīng)有的物質(zhì)激勵,讓達(dá)不到安全要求的喪失物質(zhì)利益,從而指引單位和職工的行為與企業(yè)追求的安全目標(biāo)相一致。在獎罰制度的設(shè)計上,要保持獎勵和處罰的對等均衡性,避免因重獎輕罰或輕獎重罰而削弱經(jīng)濟(jì)手段的激勵作用;在獎罰的執(zhí)行上,要做到公平公正,嚴(yán)格認(rèn)真。
??????? 2 強(qiáng)化兩個重點
??????? 2.1 強(qiáng)化瓦斯治理工作
??????? 瓦斯防治問題一直是煤礦安全的重中之重,同時也是煤礦安全生產(chǎn)最薄弱的環(huán)節(jié)。在各類煤礦事故中,瓦斯事故占80%以上。建國以來全國煤礦發(fā)生的19起1次死亡百人以上事故,有18起都是瓦斯事故。隨著礦井向深部延伸,地壓不斷增加,瓦斯涌出量越來越大,高突礦井越來越多,瓦斯事故始終是煤礦安全生產(chǎn)的最大威脅。瓦斯不治,礦無寧日。瓦斯事故不除,煤礦職工的生命安全和煤炭工業(yè)的改革發(fā)展就得不到保障。
??????? (1)實現(xiàn)瓦斯治理由“措施型”向“工程型”轉(zhuǎn)變。在瓦斯防治上,煤礦企業(yè)通過長期的生產(chǎn)實踐,探索和總結(jié)出了許多行之有效的經(jīng)驗和方法,收到了比較明顯的成效。但新形勢下,原有的靠加大風(fēng)量、加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場治理等“措施型”手段已不能完全適應(yīng)瓦斯治理的要求,必須加大投入,增加工程量,實現(xiàn)從“措施型”向“工程型”轉(zhuǎn)變。同時,也只有實現(xiàn)了這一轉(zhuǎn)變,才能更好地落實瓦斯治理“十二字方針”。
??????? (2)依靠科技進(jìn)步,實施技術(shù)創(chuàng)新??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。針對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的瓦斯問題,要充分發(fā)揮科技人員的聰明和智慧,集中人力、物力和財力,加大對瓦斯突出機(jī)理和瓦斯綜合治理的攻關(guān)力度,力爭取得新突破。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備,不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),加在瓦斯抽放力度,更新監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,并實現(xiàn)集團(tuán)公司安全監(jiān)測系統(tǒng)的?A聯(lián)網(wǎng),有效提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。
??????? (3)堅持齊抓共管。治理瓦斯不是哪一個部門和哪一些人的事,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通都涉及到瓦斯,都有責(zé)任和義務(wù)做好瓦斯防治工作。根據(jù)對某單位某一時期瓦斯超限原因的分析,生產(chǎn)過程中片板冒頂、放炮、局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備故障引起的超限占總數(shù)的56%,供電系統(tǒng)故障超限占6%,這是造成瓦斯超限的2個最主要原因。因此,實施瓦斯綜合治理,必須齊抓共管,既要發(fā)揮好通風(fēng)管理部門的積極性,也要發(fā)揮好施工單位和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程中瓦斯管理的一系列規(guī)定和措施,保證各類設(shè)備和系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。堅持瓦斯超限就是事故,并按照“四不放過”原則嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行追究和處理。
??????? (4)綜合利用,探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。在強(qiáng)調(diào)以人為本、構(gòu)建和諧社會的大背景下,從可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保角度來看,瓦斯治理從“單純抽放”向“綜合利用”轉(zhuǎn)變是大勢所趨,是國家科技攻關(guān)和政策支持的重點。瓦斯治理的思路必須要跟上時代的要求,大力推動瓦斯綜合開發(fā)利用,以用促抽,化害為利,變廢為寶。
??????? 2.2 強(qiáng)化各級安全責(zé)任制的落實
??????? 落實好安全責(zé)任制,是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。溫家寶總理強(qiáng)調(diào):搞好煤礦安全生產(chǎn),“責(zé)任和管理更重要”。實質(zhì)上落實安全責(zé)任也就是加強(qiáng)安全管理。
??????? (1)增強(qiáng)“安全是第一責(zé)任”的理念。煤礦企業(yè)作為高危行業(yè),安全責(zé)任是最廣泛的責(zé)任,涉及范圍廣、牽扯人員多,上至領(lǐng)導(dǎo),下到一般職工,每個人都承擔(dān)著安全責(zé)任。同時,安全責(zé)任又是承擔(dān)其它責(zé)任的基礎(chǔ),不論是干部或是工人,如果在安全出了事故,失去了位子,丟掉了崗位,想承擔(dān)其它責(zé)任也是不可能的。只有人人都自覺地踐行“安全第一責(zé)任”理念,才能促進(jìn)各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,真正形成安全工作齊抓共管的良好局面。
??????? (2)強(qiáng)化集團(tuán)公司業(yè)務(wù)處室的保安職能。在明確基層單位在安全生產(chǎn)中的主體地位的同時,必須認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室監(jiān)督檢查責(zé)任的落實,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,要盯住不放,反復(fù)督察,一抓到底,確保整改。對存在重大隱患而沒有查出,或查出之后整改不力而出現(xiàn)問題的,都要追究業(yè)務(wù)保安處室的責(zé)任。
??????? (3)實施安全責(zé)任追究制。實施安全責(zé)任追究是全面落實各項安全管理制度的重要保證。凡是發(fā)生的各類事故,都必須按照“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理,弄清主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任和間接責(zé)任,重點從領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,把板子打在應(yīng)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員身上,要打準(zhǔn)狠,搞不好安全的就罰票子、丟面子、摘帽子。對其他責(zé)任人也要進(jìn)行責(zé)任追究,做到該罰款則罰款,該降級則降級,該開除則開除。

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