三、工作態(tài)度分析
　　
　　曾經(jīng)有人對正在工作的煤礦工人進行調(diào)查，當他走到第一人時，他問：“你在干什么”？這個人回答說：“你瞎了眼睛，沒看見我在挖煤，這是人干的活嗎，又臟又累，整天不見太陽”。當他走到第二個人時，他問：“你在干什么”？第二個人回答道：“我在挖煤，沒辦法，家里上有老下有小，不過一個月還有3000多元工資，為了養(yǎng)家戶口，只有到這里干活。”當他走到第三個人時，他又問道：“你在干什么”？第三個人回答道：“我在挖煤，我挖的煤不僅給千家萬戶帶來光明，而且不會讓南方的同胞因冰凍天氣受冷，還可以保證溫總理徹夜工作不會點蠟燭”。這是工作中的三種人生態(tài)度。第一、第二個人都不會認真負責的完成好自己的工作，他們在工作中消極應(yīng)付，投機取巧、心懷僥幸，而且工作中還容易出現(xiàn)差錯，這就我們說的安全隱患，也是安全生產(chǎn)要抓的主要工作。只有第三個人是以快樂的心態(tài)對待自己的神圣工作，他不僅能保質(zhì)保量的完成好自己的工作，而且也享受著工作帶給他的快樂。
　　
　　一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情而投入地工作與麻木而呆滯地工作，是完全不同的兩個天地。若果我們以對家人、親人、朋友、單位負責的心態(tài)對待自己的工作，一切以企業(yè)安全生產(chǎn)的制度和目標為出發(fā)點，那么，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針就能落實，企業(yè)安全生產(chǎn)的“零”目標就一定能實現(xiàn)。
　　
　　四、培養(yǎng)積極工作態(tài)度的思路
　　
　　教育家魏書生曾說：“埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是自己不豁達；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學生難教，常常是我們方法太少?！币痪湓挘覀兟裨拱踩a(chǎn)難抓，常常是我們對待安全生產(chǎn)的職工的工作態(tài)度抓的不好、不到位。記住，我們的心態(tài)是我們惟一能完全掌握的東西。如何練習和控制我們的心態(tài)，使它服務(wù)于安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)管理者深思的大事。因為再完善的安全管理制度和監(jiān)督體系還是必須靠人來執(zhí)行。
　　
　　1、要心懷必勝的信念，有積極的想法?？突f過：“一個對自己的內(nèi)心有完全支配能力的人，對他自己有權(quán)獲得的任何其他東西也會有支配能力。”當我們時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針時，我們就會在生產(chǎn)中時刻不忘記安全，并把是否安全作為工作進展的唯一標準。
　　
　　2、用美好的感覺、信心與目標去影響別人。隨著你的心態(tài)與行動日漸積極，你就會慢慢獲得一種美滿人生的感覺，人生中的目標感也越來越強烈。當你懷有這種態(tài)度工作時，你就感覺工作不再是一種苦難，它將變成一種快樂的享受。你就會在工作中用對自己生命負責的心態(tài)對待自己神圣的工作，并把安全生產(chǎn)融于心，見于行。
　　
　　3、心存感激。在工作中我們常常埋怨他人的不對，是因為我們站在自己的立場看問題，就像盲人摸象一樣看到自己眼前的東西，而歪曲的事物的本質(zhì)聯(lián)系，若果我們站在大象背上看大象，拋棄個人利益，站在更高的立場看待事情，我們就會少一份責怪，多一份理解；少一份推諉，多一份幫助；少一份隱患，多一份安全。當你遇到困難和安全隱患的威脅時，不再是孤立無援，就會有許多溫暖的手向你伸出。這就是幫助別人，其實是在幫助你自己，有道是送人玫瑰，手留余香。
　　
　　4、學會稱贊別人。心理學家威廉姆?杰爾士說過："人生最深切的需求就是渴望別人的欣賞。"在人與人的交往中，適當?shù)刭澝缹Ψ?，會增強這種和諧、溫暖和美好的感情。在生活和工作中，以鼓勵代替批評，以真誠的贊美來啟迪人們內(nèi)在的動力，自覺地克服缺點，彌補不足，這會比你責怪，比你埋怨有效得多。這樣將會使人們都懷著一種積極的心態(tài)，創(chuàng)造出一種和諧的氣氛，在這種氛圍中，彰顯團隊精神、協(xié)作意識，大家就會相互鼓勵、提醒、幫助，而這更有利于安全生產(chǎn)“零”目標的積極實現(xiàn)。
　　
　　5、學會微笑。微笑是一種含意深遠的身體語言，微笑是在說："你好，朋友！我喜歡你，我愿意見到你，和你在一起我感到愉快。"微笑可以鼓勵對方的信心，可以融化彼此之間的陌生和隔閡。當然，這種微笑必須是真誠的，發(fā)自內(nèi)心的。正如英國諺語所說："一副好的面孔就是一封介紹信。"如果我們想要發(fā)展良好的人際關(guān)系，建立積極的心態(tài)，那么我們就要學會微笑。因為微笑會使你贏得更多的關(guān)懷和鼓勵，使你戰(zhàn)勝一切困難，也包括戰(zhàn)勝安全隱患的治理。
　　
　　6、抓好安全生產(chǎn)的職工培訓工作。在新到一家企業(yè)，每個新員工都饑渴的希望多了解自己所工作的地方，希望盡快融入一個團隊。在這個時候，新員工會有意的弱化自己的行為習慣，更傾向于采用新企業(yè)內(nèi)約定俗成的舊習慣。這非常有利于我們就向他們傳輸?shù)囊环N規(guī)范行為準則，并牢記公司管理制度和自己的作業(yè)規(guī)程，時刻以一種積極的心態(tài)對待自己的工作，對待安全生產(chǎn)。培訓能夠改進和提高我們的安全知識、安全技能、安全態(tài)度、安全管理水平和安全行為規(guī)范。在培訓中不僅要狠抓師資隊伍建設(shè)，更要根據(jù)職工素質(zhì)建立科學的系統(tǒng)的培訓體系，建立起用培訓的觀點解決安全生產(chǎn)的各類問題，從而增強礦工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)礦工的團隊精神，達到構(gòu)建安全文化，樹立企業(yè)形象的目的。
　　
　　7、強化安全危害識別風險評價意識。把危害識別與風險評價工作，融入到日常安全管理和生產(chǎn)運行中去，使職工樹立不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)的安全工作態(tài)度。危害識別與風險評價是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質(zhì)的關(guān)鍵，通過開展全員危害識別與風險評價，預(yù)案演練、安全教育、技能培訓等，并把危害識別與風險評價列入日常安全管理和生產(chǎn)運行中，提高危害識別與風險評價能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹立責任感和使命感，使員工自覺規(guī)范自己的操作行為持續(xù)不斷的改進和完善及強化執(zhí)行力度，才能適應(yīng)持續(xù)變化的安全生產(chǎn)工作需要。
　　
　　8、加強安全管理的危機意識。處于安全管理的順境時，千萬不要盲目樂觀，更不要自以為是。因為鮮花后面可能有陷阱，順境之后，可能正面臨很大的失敗。與其等到事故來臨時，才被迫被動出擊，不如在順境中主動提高防范意識，讓自己永遠處于最佳的警惕狀態(tài)。孟子曾經(jīng)說過：“生于憂患，死于安樂?！币簿褪钦f，居安思危，才能再接再厲，才能時刻高度警惕，千萬不要“自以為是”，否則就可能摔大跟頭，這就是在工作中不要以為很熟悉就忽視安全，往往安全事故的發(fā)生就是在自己很熟悉的工作環(huán)境下發(fā)生的。
　　
　　9、堅持“工作學習化”這個良好心態(tài)?！肮ぷ鲗W習化”就是要在工作始終保持一種學習的心態(tài)，一種追求真理和知識的心態(tài)，一種對待新事物崇敬的心態(tài)對待工作。把每一天的工作都當成新知識、新東西、新事物的獲得，在工作中不斷探求安全生產(chǎn)的新思路、新方法，在工作中不斷創(chuàng)新，不斷進步。
　　
　　安全生產(chǎn)管理應(yīng)該從何抓起？是事故隱患，還是對隱患的工作態(tài)度，假如我們思想、工作態(tài)度上對事故隱患視而不見、心存僥幸，或者不重視隱患的治理，那么，安全生產(chǎn)能有保證嗎？好態(tài)度好生活、好工作。在安全生產(chǎn)中要始終保持高度的安全責任意識，就不要固守已有的安全成就，時刻“歸零”，時時警惕，用“工作學習化”的態(tài)度對待工作，不要僅僅把工作看成一種“學習觀”，更要在工作中尋求樂趣、享受工作所帶來的快樂。只有這樣，才能激發(fā)職工“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的本能意識，實現(xiàn)礦山的安全大發(fā)展的目標。