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“3+3”管理模式 建設本質安全型礦井

  
評論: 更新日期:2012年06月02日

  安全管理模式是否合理直接關系著煤礦的安全生產,合理的安全管理模式可以有效控制事故的發(fā)生,把傷亡減少到最少。
  為了建立合理的安全管理模式,煤礦企業(yè)應該堅持以人為本的安全管理方略,可以借鑒實施以“想安全、會安全、能安全,塑造本質安全人;崗位無隱患、操作無事故、管理無缺陷,打造本質安全崗;安全管理市場化、安全裝備現(xiàn)代化、安全教育制度化,建設本質安全工種”為內容的“3+3”安全管理新模式,提升礦井安全管理水平,努力建設本質安全型礦井。
  首先要塑造想安全、會安全、能安全的本質安全人。人在安全管理中處于非常重要的地位,打造安全人要做到以下三個方面。
  想安全
  包括自我提醒、自主保安、自覺遵章。教育員工樹立“自己的安全自己管,指望他人不保險”的理念,堅持自主保安權利,堅持安全舉報,堅持違章人員警示制度,讓員工時時心系安全。
  會安全
  包括懂規(guī)程、有技能、會操作。培訓員工做到一看(環(huán)境是否安全)、二想(規(guī)程怎樣要求)、三思(如何進行操作)、四干(確保安全才干),嚴格遵守安全規(guī)范管理制度。
  能安全
  包括創(chuàng)造安全環(huán)境、改善安全環(huán)境、保障安全環(huán)境。做到班前講安全,現(xiàn)場排隱患,干部遵章指揮,職工遵章作業(yè);搞好文明生產,加強綜合治理,改善現(xiàn)場安全環(huán)境,加大安全投入,提高裝備水平,杜絕人、機(物)的不安全因素,保障安全環(huán)境。
  其次要打造崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷的本質安全崗,具體包括下面三點。
  崗位無隱患
  通過超前預想、預警、預防,及時消除崗位隱患。通過發(fā)揮人的主觀能動性,為他人著想,為自己著想,實現(xiàn)對安全預測的動態(tài)彌補。對預報反映的安全隱患,根據潛在危害程度,進行預警,強化思想上的安全警惕性和行為上的規(guī)范性。對井下頂板、水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災害制定實施災害預防與處理計劃,落實相關措施,精心組織演練,提高應急處理能力,及時準確排除現(xiàn)場安全隱患。
  操作無失誤
  嚴格執(zhí)行上標準崗、干標準活的要求。從思想上強化標準化意識,學好標準和規(guī)章制度,熟練掌握標準化的規(guī)定及有關規(guī)章制度,工作中按標準要求規(guī)范安全行為;按照安全質量標準和各項規(guī)范性標準,做到干活懂標準,操作有要求,養(yǎng)成自覺遵守標準作業(yè)的習慣。
  管理無缺陷
  要求執(zhí)行認真、檢查嚴格、管理精細。做到堅持24小時復命制,以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、嚴謹的作風,提高執(zhí)行能力;堅持各項安全監(jiān)督檢查制度,嚴格執(zhí)法,強化現(xiàn)場管理,消除安全隱患;在安全管理細節(jié)上做到“精”、“細”、“嚴”,在安全質量標準化管理,安全信息管理等多方面精細化運作,提高安全生產管理水平,為實現(xiàn)安全生產打下堅實的基礎。
  最后還要建設管理市場化、裝備現(xiàn)代化、教育制度化的本質安全工種,也包括下面三個方面。
  管理市場化
  要通過運用市場機制、安全創(chuàng)新獎勵、安全風險抵押等經濟杠桿,實施安全隱患買賣交易、安全監(jiān)察市場化、安全風險抵押、有償安全建議等方式,增強安全責任,消除事故隱患,超前搞好安全。
  裝備現(xiàn)代化
  通過設備更新升級、建立信息平臺、建立安全投入保障機制,積極推廣應用新技術、新工藝、新設備,實現(xiàn)設備更新升級。
  教育制度化
  通過全員學習、分級培訓、重點培養(yǎng)等形式對職工進行安全規(guī)范操作技術、安全知識等教育培訓。通過“每班一問,每周一題,每周一次家庭作業(yè),每旬一講座,每旬一幫教,每月一考”等多種安全教育培訓方式,增強職工的安全意識和自?;ケD芰?,建設“采、掘、機、運、通”五大本質安全型工種。
 

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