??????? 三、抓現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)“服務(wù)式”技術(shù)管理意識(shí)。
??????? 以總工程師為首的各級(jí)安全技術(shù)管理人員是服務(wù)生產(chǎn)一線，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)保安的主要力量。為此，我們不斷規(guī)范井下現(xiàn)場(chǎng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，積極開(kāi)展各類(lèi)行之有效的安全技術(shù)保安活動(dòng)，提高技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí)。一是充分發(fā)揮安全技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督服務(wù)職能。我們?yōu)槿V安全技術(shù)管理人員發(fā)放了井下“綠錦囊”--一個(gè)綠色挎包。安全技術(shù)管理人員把本子、筆、尺子等工具放在挎包里，下井時(shí)隨身攜帶，嚴(yán)格驗(yàn)收工程質(zhì)量，測(cè)量工程進(jìn)度，把查到的隱患記錄在筆記本上，及時(shí)分析問(wèn)題原因，提出整改措施，為基層區(qū)隊(duì)排憂解難，并且對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患跟蹤監(jiān)督處理，保證自己分管的業(yè)務(wù)達(dá)到零偏差、零誤差、零不足，零缺陷，充分發(fā)揮管理、監(jiān)督、服務(wù)的職能。二是在技術(shù)業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)管理人員中開(kāi)展持續(xù)“送技術(shù)、送服務(wù)、保安全”的兩送一保活動(dòng)。技術(shù)業(yè)務(wù)科室的工程技術(shù)人員針對(duì)審批規(guī)程措施時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不定期到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行剖析講解，分析原因，指導(dǎo)改正。在井下重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置規(guī)程、措施展示牌板，提醒現(xiàn)場(chǎng)施工人員按章作業(yè)。三是通過(guò)加大安全結(jié)構(gòu)工資比例，對(duì)關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)人員實(shí)行安全抵押金制度，加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理，等措施進(jìn)一步提高安全技術(shù)人員的工作效率和工作質(zhì)量，增強(qiáng)他們服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)工作的積極性。
??????? 四、抓培訓(xùn)，保障“戰(zhàn)略式”技術(shù)人才儲(chǔ)備。
??????? 為使總工程師安全技術(shù)保安工作擁有更加廣泛的人才基礎(chǔ)，我們不斷強(qiáng)化各類(lèi)人才培養(yǎng)模式，確定了公司“金字塔”式的人才培養(yǎng)模式，結(jié)合集團(tuán)公司集中開(kāi)展的“學(xué)練提爭(zhēng)”活動(dòng)，我們將文化滲透與素質(zhì)提升相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和自主保安能力的培養(yǎng)。制定了《華泰礦業(yè)公司梯次選拔聘用“高技能”員工的實(shí)施辦法》，每年一次在全礦范圍內(nèi)選拔中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師、首席技師五個(gè)梯次的高技能人才，每月享受50元到800元不等的“技術(shù)津貼”，暢通了普通職工技能進(jìn)位的通道，有效激發(fā)了全員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性。制定了全年投入100萬(wàn)元，涉及全礦3090人次的安全技術(shù)培復(fù)訓(xùn)計(jì)劃。目前，公司生產(chǎn)線獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員125人（其中，獲得高級(jí)工程師職稱(chēng)的有9人），達(dá)到了生產(chǎn)線定員人數(shù)的8.3%，比國(guó)家規(guī)定5%的人員要求高出了六成多。另外，今年以來(lái)礦井生產(chǎn)線還定期組織礦井水害應(yīng)急救援演練、突發(fā)事件應(yīng)急處置學(xué)習(xí)等活動(dòng)，以及各類(lèi)技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)247場(chǎng)次，提高了職工抵御災(zāi)害、自主保安的能力。
??????? 通過(guò)近幾年礦井安全管理工作的實(shí)踐我們深刻的認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展好總工程師安全技術(shù)保安工作是保障礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在此過(guò)程中，實(shí)施科學(xué)的施工方案是安全生產(chǎn)的第一要素，制定可行的作業(yè)規(guī)程是指導(dǎo)員工的完成操作的基本保障，合理的生產(chǎn)組織是礦井安全生產(chǎn)的重要支撐。總之，在今后的礦井安全管理工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化施工方案的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，作業(yè)規(guī)程的可操作性，礦井生產(chǎn)接續(xù)安排的可持續(xù)性，不斷完善總工程師安全技術(shù)保安體系建設(shè)，為礦井安全生產(chǎn)提供有力的保障。
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?????????????????????????????????? 二〇一一年八月十五日