淄礦集團公司許廠煤礦是打破企業(yè)辦社會的傳統(tǒng)模式，引入市場經(jīng)濟機制，1999年10月份在濟（寧）北礦區(qū)建成投產(chǎn)的第一座大型現(xiàn)代化礦井。年設(shè)計能力150萬噸，現(xiàn)有職工1060人。幾年來，我們以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為目標(biāo)，緊緊圍繞煤礦企業(yè)的自身實際，結(jié)合文化管理的要求，遵循以點帶面、由淺入深、由表及里、梯度推進的工作思路，堅持理念滲透、行為養(yǎng)成、形象刷新、延伸管理，有條不紊地開展了企業(yè)文化建塑工作，將許廠文化不斷逐步延伸推廣，用文化力催生了文明之花，用文化哺育了文明之果。同時為實現(xiàn)精細化管理和精益生產(chǎn)，我們十分注重導(dǎo)入先進的管理理念，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，創(chuàng)造性地開展工作，在管理上勇于與國際接軌，建立了集ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)保管理體系和OSHMS職業(yè)安全健康管理體系“三位一體”的管理模式；從嚴(yán)、從細、從實、從新，努力向精細化管理要效益，并在集團公司率先推行了REC精細控制管理和職工6S行為養(yǎng)成的先進管理模式，依靠文化力促進生產(chǎn)力，使整體管理水平向更高層次發(fā)展，三個文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)取得了豐碩的成果。2004年、2005年全礦原煤產(chǎn)量完成核定生產(chǎn)指標(biāo)。經(jīng)濟效益連年攀升，為集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了積極的貢獻。????????????????????
??????? 1?? 理念滲透--打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦的動力源泉
??????? 企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心，把企業(yè)各種理念融合滲透到職工的心靈深處，提高職工主動修正個人行為的自覺性，是企業(yè)文化建塑的一項最基礎(chǔ)的工作。為此，我們多管齊下，充分發(fā)揮陣地優(yōu)勢，發(fā)揮閉路電視、宣傳櫥窗、黑板報的作用，運用征文比賽、讀書演講等形式，全面灌輸集團公司企業(yè)文化理念和礦上的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時采取自下而上的方式，從班組做起，對區(qū)隊精神、班組精神，進行了認真總結(jié)、提煉和整合，全礦各區(qū)隊都結(jié)合自身實際分別提出了獨具特色的區(qū)隊、班組精神，豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。如綜掘二隊的區(qū)隊精神是：“做綜掘二隊主人，樹綜掘二隊形象，把綜掘二隊建設(shè)成為技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)、思想解放的現(xiàn)代化區(qū)隊”。電廠運行班的班組精神是：“沉著冷靜，迅速果斷?！泵總€單位在班前班后會都進行學(xué)習(xí)、誦讀班組區(qū)隊精神，從而潛移默化，讓企業(yè)理念根植于職工心內(nèi)。要讓職工真正理解認知理念，讓理念指導(dǎo)其行為，的確要費一番功夫。于是我們從解決對職工的視覺沖擊入手，在工業(yè)廣場、井下大巷、浴室、會議室以及辦公場所等，設(shè)置了醒目、精致的理念標(biāo)牌，“為國家創(chuàng)造財富，為員工創(chuàng)造幸?！薄ⅰ罢湎?，自主保安”、“人人保安全，家家報平安”、“在崗一分鐘，安全六十秒”、“珍惜生命，珍愛現(xiàn)在，才能享有未來” 。在職工宿舍區(qū)開辟文化宣傳長廊，集文化理念、精細化管理知識為一爐，烘炙職工心靈，在礦區(qū)呈現(xiàn)出一道獨特的文化景觀?！瓭M目理念照眼明，使職工置身于一個理念裝點的環(huán)境中，閃射出極具感染力和號召力的精神光華。安全教育工程做到了內(nèi)容全面，與時俱進，真正形成了從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣場、職工宿舍區(qū)為主的安全教育“一條街”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以區(qū)隊活動室、會議室為主的安全教育“一園地”、“五個一”的安全教育濃厚氛圍。我們還充分利用培訓(xùn)中心、黨團活動日、“一三五”安全教育日、“二、四”政治學(xué)習(xí)日、班前班后會，強化日常學(xué)習(xí)，將文化理念滲透到職工具體行動中。為了使安全文化理念更具象化，還組織開展安全征文和安全座右銘征集活動，經(jīng)過篩選整理，編輯印發(fā)了安全文化專輯《呵護生命的綠洲》、《安全文化手冊》，職工人手一冊，從另一個角度讓職工認知理念，引起對安全工作的重視和共鳴，揚起安全風(fēng)帆。在理念滲透上，我們持之以恒，堅決克服“一陣風(fēng)、一陣熱”的傾向，常抓不懈，并且從單純的理念誦讀記憶逐步向準(zhǔn)確、生動的詮釋推進，從而加深了員工對企業(yè)理念的理解，使企業(yè)理念成為職工對照自己思想和行為的一面鏡子，使職工達到自我管理自我提高的目的，成為干好本職工作的動力之源，進一步培養(yǎng)了職工永不自滿、勇創(chuàng)佳績、向高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦邁進的共同愿景和意志信念。
??????? 2?? 行為養(yǎng)成--培育高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦職工隊伍的重要途徑
??????? 強化職工行為規(guī)范養(yǎng)成是企業(yè)文化建設(shè)的重要實踐環(huán)節(jié)。職工群體行為決定和體現(xiàn)著企業(yè)整體的文化水準(zhǔn)、文明程度。鑒此，我們重點開展了以“6S”17項基本要素為主要內(nèi)容的行為養(yǎng)成，以此引導(dǎo)提高全礦職工個人素養(yǎng)。制定出分系統(tǒng)、分工種、分崗位的個性化行為養(yǎng)成具體規(guī)范，建立了《許廠煤礦文明創(chuàng)建實施意見及考核獎懲辦法》、《許廠煤礦職工行為規(guī)范條例》、《許廠煤礦崗位規(guī)范》、《許廠煤礦文明守則》等，形成了凡事有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督、有人考核的制度管理機制。推行常用8類30句文明用語，明確崗位十種行為禁忌，人人講衛(wèi)生、人人愛環(huán)境，要求大家從一點一滴小事做起，規(guī)范自己的言行。在公共場所開展了“無煙蒂、無紙屑、無痰跡、無果皮”“四無”創(chuàng)建活動，在職工中開展了“無賭博、無打架、無盜公、無違法、無‘三違’”、“五無”活動，營造了崇尚文明、追求先進的濃厚氛圍。全礦各基層單位始終如一地堅持班前禮儀、班中巡查、班后講評，上下班自覺排隊，礦區(qū)行走兩人成排，三人成行，已成為展現(xiàn)煤礦工人組織性、紀(jì)律性的亮麗風(fēng)景。從強化道德教育入手，建立崗位道德規(guī)范，大力開展了社會公德、職業(yè)道德、家庭美德“三德”教育和愛國主義、集體主義、社會主義“三愛”教育活動。改造職工群眾的世界觀，樹立遠大理想、宏偉目標(biāo)，積極培育走出自我、超越自我的信心和決心。為把學(xué)習(xí)目標(biāo)落到實處，大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)尚，營造讀書氛圍，努力培育學(xué)習(xí)型職工、知識型職工，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。以讀書學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，把握好思想的舵輪。滿足職工的求知欲望，“職工之家”圖書閱覽室增設(shè)各種圖書（報刊）3000余冊（份）。為培養(yǎng)職工主動進取、忠誠敬業(yè)，應(yīng)對變化、取得成功的進取意識和奮斗精神，礦上專門購買了《把信送給加西亞》、《誰動了我的奶酪》、《執(zhí)行-完成任務(wù)的學(xué)問》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等書籍，發(fā)放到全體職工，并認真組織學(xué)習(xí)討論。通過加強學(xué)習(xí)，人人寫出了體會文章。為全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織進行了全員軍訓(xùn)，培養(yǎng)了職工的紀(jì)律意識和團隊精神。通過強化職工的行為養(yǎng)成，極大地提高了職工的整體素質(zhì)，使全礦職工的行為進一步得到文明教育的洗禮，文明素養(yǎng)得到進一步提升。