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安全生產(chǎn)“重心”要下移

作者:農(nóng)電管理  來源:農(nóng)電管理 
評(píng)論: 更新日期:2008年05月09日
  只有深入基層,做到不但“身下”,而且更重要的還要做到“心下”,才能杜絕一切不切實(shí)際的違章指揮、違章操作,以確保安全生產(chǎn)萬無一失。
  
  安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)在以人為本,預(yù)防為主,工作的重點(diǎn)在基層、在職工、在班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是執(zhí)行安全規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度的主體,是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的主體,也是杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體。一句話,班組是安全生產(chǎn)的主體。事實(shí)上,任何一個(gè)企業(yè)的工作都是千頭萬緒,最終都要通過班組,通過每一個(gè)職工去落實(shí)、去完成。因此,搞好電力企業(yè)的班組建設(shè),是搞好電力安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是第一位的工作。
  
  抓班組建設(shè)要有具體措施,因?yàn)榘嘟M工人所從事的工作,絕大多數(shù)都是現(xiàn)場(chǎng)一線的工作,抓班組的工作,就要從抓控制不安全的苗頭入手,抓異常、抓未遂。抓班組建設(shè),措施必須具體,各項(xiàng)工作措施必須落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工身上。班組工作抓細(xì)、抓實(shí)了,安全工作的基礎(chǔ)才能更牢固。大量的實(shí)踐證明,如果基層的職工,人人都能夠在頭腦中,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕違章操作,及早發(fā)現(xiàn)一切不安全隱患,安全生產(chǎn)將會(huì)達(dá)到可控在控。基層的問題解決了,安全生產(chǎn)的可靠性就會(huì)大大增強(qiáng),事故的發(fā)生率也就會(huì)降低到最低限度。
  
  安全生產(chǎn),責(zé)任重大,事關(guān)全局,也是一項(xiàng)永無間隙、永無止境的工作,必須常抓不懈。因此,在強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)管理人員也必須深入下去,下到基層,求真務(wù)實(shí),力戒空談,切忌形式主義。切實(shí)把安全工作做到每一個(gè)職工的心中去,使安全生產(chǎn)變?yōu)樗麄兊淖杂X行動(dòng)。只有深入基層,做到不但“身下”,而且更重要的還要做到“心下”,才能杜絕一切不切實(shí)際的違章指揮、違章操作,確保安全生產(chǎn)萬無一失。
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