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安全管理網(wǎng)

違章——農(nóng)電人身安全的“頭號(hào)敵人”

作者:葛軍凱  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月09日
  近年來浙江省農(nóng)電人身傷亡事故的概況
  
  近年來浙江省農(nóng)電安全事故一直居高不下,省農(nóng)電系統(tǒng)人身死亡零目標(biāo)一直未能實(shí)現(xiàn)。從2001年到2005年11月底,全省平均每年農(nóng)電系統(tǒng)死亡(包括生產(chǎn)、多經(jīng)、外包)的總?cè)藬?shù)高達(dá)8人,其中:農(nóng)網(wǎng)一、二期改造(1999-2003年)中,每年都有人身死亡事故發(fā)生;2003年開始的縣城網(wǎng)建設(shè)中到目前為止沒有發(fā)生人身死亡事故;自2004年下半年起2.5萬代理制農(nóng)村電工陸續(xù)加入到農(nóng)村供電(營業(yè))所的正常工作中后,一些原來由多經(jīng)或外包單位從事的工作,改由農(nóng)村電工作業(yè),使農(nóng)電的生產(chǎn)性死亡事故有所增加。2005年高達(dá)4起4人(其中有3起3人均為代理制人員),達(dá)到了近五年來的最高值。


  從上述的統(tǒng)計(jì)資料來看,農(nóng)電人身死亡事故有下降的趨勢,但生產(chǎn)性人身死亡事故卻呈上升態(tài)勢。
  
  從農(nóng)電人身死亡事故分析來看,客觀上存在以下因素:第一、雖然大量的新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)在農(nóng)村電網(wǎng)中得到了應(yīng)用,但與其形成反差的是農(nóng)電工對(duì)“四新”掌握度不高。第二、就目前的工作水平而言,大多的農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)方式還是較為粗放的勞動(dòng)密集型;第三、大量的代理制人員進(jìn)入主業(yè)進(jìn)行一線的工作,給農(nóng)電的安全確實(shí)帶來了一定的沖擊,由于代理制人員受到的系統(tǒng)性安全教育和技能方面的培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于正式職工,故而農(nóng)電代理制的人員其安全意識(shí)也相對(duì)薄弱。通過以上分析,似乎可以得出在現(xiàn)階段農(nóng)電人身事故是不能避免的結(jié)論。但通過進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),發(fā)生事故的工作任務(wù)都是簡單的單一作業(yè),且從業(yè)人員都具備所從事工作任務(wù)的技能。那么釀成農(nóng)電人身重傷、死亡事故的罪魁禍?zhǔn)拙烤故鞘裁茨兀抗P者認(rèn)為農(nóng)電人身事故的“頭號(hào)敵人”就是——“違章”。
  
  違章的幾種表現(xiàn)形式
  
  違章有多種形式,主要有管理上的違章、裝置性的違章、現(xiàn)場作業(yè)中的習(xí)慣性違章。
  
  一、管理上的違章
  
  首先表現(xiàn)在工作界面、職責(zé)不清。有不少供電(營業(yè))所都存在主業(yè)人員從事多經(jīng)工作的現(xiàn)象。多經(jīng)企業(yè)承接了業(yè)務(wù)后,難以做到在分配工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底。供電(營業(yè))所接到多經(jīng)的任務(wù)后,主要考慮如何創(chuàng)造效益,在安全方面沒有像對(duì)待主業(yè)工作一樣重視,管理人員在思想上存在著反正是多經(jīng)的工作,有事故也是多經(jīng)單位負(fù)責(zé)的僥幸心理,較少考慮到從業(yè)人員是供電(營業(yè))所的職工,有事故是記在供電(營業(yè))所,是作為縣供電企業(yè)的生產(chǎn)性事故考核的標(biāo)準(zhǔn)。更有甚者就是多經(jīng)企業(yè)承接的業(yè)務(wù)以“包清工”的形式,交給幾個(gè)供電(營業(yè))所職工去完成,而供電(營業(yè))所職工,本身就是將來設(shè)備運(yùn)行管理的主體,自然也就對(duì)施工中的監(jiān)理、工程驗(yàn)收失去了控制。在施工中為了加快進(jìn)度,多創(chuàng)造效益,對(duì)安全措施能省則省,對(duì)技術(shù)和工藝要求能低則低。這樣就可能造成兩種危險(xiǎn)的情況:(1)在施工中由于安全措施不到位或是沒有按正常的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工而釀成安全事故;(2)施工結(jié)束后,一紙空文代替嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)收報(bào)告,從而留下裝置性的隱患。
  
  其次表現(xiàn)在沒有對(duì)職工進(jìn)行安全和技能的教育培訓(xùn),或者是教育培訓(xùn)的力度不夠,一些技術(shù)和管理措施流于形式?,F(xiàn)場查看、班前會(huì)、站班會(huì)記錄都變成了為應(yīng)付檢查而做的自欺欺人的表面文章。班組的管理性違章集中表現(xiàn)在安全活動(dòng)的質(zhì)量上。一些班組的安全活動(dòng)極不正常,安全活動(dòng)的記錄是由班組安全員找一些事故通報(bào)、安全簡報(bào)來抄一抄,最多再不痛不癢地發(fā)揮兩句,然后找班組成員簽名了事。而班組成員也認(rèn)為安全活動(dòng)又不是工作,不假思索,貪圖省事一簽了之。班組安全活動(dòng)這項(xiàng)原本非常有效的安全教育形式就這樣草草了事,蒙混過關(guān)。周而復(fù)始使得很多人的頭腦中就形成了安全活動(dòng)記錄就是為應(yīng)付檢查而準(zhǔn)備的。
  
  二、裝置性違章
  
  裝置性違章其形成方式大致有三種。(1)在施工過程中沒有按正規(guī)的施工工藝或是對(duì)正規(guī)施工工藝缺乏了解,在施工結(jié)束后又沒有嚴(yán)格履行施工的驗(yàn)收程序;(2)在事故搶修過程中或是在自然災(zāi)害后(如臺(tái)風(fēng))大面積恢復(fù)送電時(shí),由于送電時(shí)間較為緊張,采取了臨時(shí)措施,事后又對(duì)所采取的非標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)措施不作記錄,從而沒有形成缺陷的閉環(huán)管理;(3)新建、技改、檢修后沒有及時(shí)更正圖紙資料,形成圖實(shí)不相符的情況。
  
  裝置性違章的危害性是極大的。每一個(gè)裝置性的違章都相當(dāng)于一個(gè)定時(shí)炸彈。如浙江省2005年8月18日淳安發(fā)生的人身觸電死亡事故就是一個(gè)非常典型的案例。事故的主要原因是由于工作人員對(duì)用戶配變?nèi)毕輽z查時(shí),沒有履行驗(yàn)電、掛接地線的安全措施,而直接去拆該配變的A相高壓樁頭,導(dǎo)致觸電死亡。但電從何而來呢?為什么明明已經(jīng)將分支的跌落式熔具取下,末端配變的A相高壓樁頭還會(huì)帶電呢?原兇就是裝置性的違章。在幾個(gè)月前的一次停電事故搶修中,由于該分支線的A相在熔絲沒有燒斷的情況下引接線燒斷,而采取了支線與主線直接搭界,然后將熔具虛掛,造成在事故當(dāng)天雖然將三相熔具取下,A相卻帶電的情況。那么為什么在熔絲沒有燒斷的情況下引接線卻會(huì)燒斷呢?原因就是在引接線搭接時(shí)沒有使用銅鋁過渡線夾,使其接觸電阻變大,實(shí)際的通流容量小于熔絲,故而熔絲沒有燒斷卻燒斷了引接線。
  
  裝置性違章往往不是釀成人身事故的充分條件,但卻是很多人身事故的必要條件。消除裝置性違章的一個(gè)有效手段就是積極開展設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)。但很多縣供電企業(yè)并沒有理解安全性評(píng)價(jià)的真正含義,而將其等同于例行的安全檢查,往往是上級(jí)查評(píng)前搞突擊。安全性評(píng)價(jià)不在廣度、深度上下功夫,就會(huì)失去其真正的意義。消除裝置性違章一方面需要通過安全性評(píng)價(jià)等手段,將現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行“地毯”式的排查。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)裝置性違章就及時(shí)消除一個(gè)。對(duì)由于資金等問題短時(shí)間內(nèi)消除不了的,必須做到另冊記錄,等待時(shí)機(jī)將其消除。另一方面,必須在新設(shè)備投運(yùn)或檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝,并認(rèn)真組織驗(yàn)收,對(duì)隱蔽工程(如桿塔埋深等)必須加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理。只有這樣才能做到“舊帳還清、新帳不欠”,杜絕裝置性違章。
  
  三、現(xiàn)場作業(yè)中的習(xí)慣性違章
  
  現(xiàn)場作業(yè)中的習(xí)慣性違章往往是導(dǎo)致人身事故的直接原因,其危害性不須細(xì)說。農(nóng)電系統(tǒng)的一線工作人員相對(duì)主網(wǎng)來說,人員組成更加復(fù)雜,其所受教育的程度也與主網(wǎng)人員有較大差距,習(xí)慣性違章的現(xiàn)象也就表現(xiàn)得更加突出。
  
  農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)中的習(xí)慣性違章原因主要有兩點(diǎn):(1)對(duì)安全生產(chǎn)盲目自信、麻痹大意、想當(dāng)然。認(rèn)為所采取的安全措施過于煩瑣、太復(fù)雜,甚至對(duì)安全生產(chǎn)的管理產(chǎn)生抵觸情緒;認(rèn)為安全措施是做給別人看的。一旦失去監(jiān)護(hù)、監(jiān)督,安全措施就能省則省。這種情況就是通常所說的“要我安全”。(2)平時(shí)基本功不扎實(shí),技能素質(zhì)不高,不知道怎樣做是正確的,對(duì)如何作業(yè)一知半解;現(xiàn)場作業(yè)時(shí)又沒有很好履行查看、交底程序,使得作業(yè)時(shí)底氣不足。這種情形可以稱為“我不會(huì)安全”。
  
  人身的生產(chǎn)性事故總是發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場,個(gè)人的自我保護(hù)意識(shí)是安全的最后和最重要的一道防線。可以說,現(xiàn)場作業(yè)中的習(xí)慣性違章是影響農(nóng)電人身安全的大敵。
  
  開展規(guī)范管理和“反違章斗爭”
  
  農(nóng)電人身傷亡事故的背后一定存在著違章情況,“違章”是農(nóng)電人身安全的“頭號(hào)敵人”。要徹底消除事故,必須開展規(guī)范管理和“反違章斗爭”。浙江省農(nóng)網(wǎng)一、二期改造(1999-2003年)中,平均每年農(nóng)電事故死亡人數(shù)(2.2人/年),而2003年開始的縣城網(wǎng)建設(shè)到目前為止沒有發(fā)生人身死亡事故。這充分說明了在大型的工程中開展規(guī)范管理,已取得了明顯的效果。
  
  要杜絕農(nóng)電人身傷亡事故,必須從平常的點(diǎn)滴做起。平時(shí)通過事故案例分析、安全學(xué)習(xí)和人性化的親情教育,從思想根源上使每個(gè)職工真正做到從被動(dòng)的“要我安全”向主動(dòng)的“我要安全”轉(zhuǎn)變。同時(shí)利用各種場合、手段,加強(qiáng)職工的作業(yè)技能,使人人都牢固掌握自己所從事工作需要的知識(shí)、技能,從而真正做到“我會(huì)安全”。
  
  浙江省電力公司在沉痛反思了農(nóng)電系統(tǒng)的人身事故后,提出了農(nóng)電“反違章斗爭”的口號(hào),并具體布置了農(nóng)電“反違章斗爭”專項(xiàng)活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)分三階段進(jìn)行。第一階段:學(xué)習(xí)事故簡報(bào)和傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,認(rèn)清違章和習(xí)慣性違章的危害,查找本局、本所(班組)、本人工作中存在的違章行為;第二階段:制訂預(yù)防違章行為的整改方面的措施;第三階段:違章整治階段,在整個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)過程中,對(duì)違章行為要邊清查、邊整改,要使這次反違章斗爭的專項(xiàng)活動(dòng)起到全面提高安全意識(shí),全面清查違章隱患,全面整改違章行為的作用。
  
  在農(nóng)電“反違章斗爭”專項(xiàng)活動(dòng)中,浙江省電力公司要求各單位必須將農(nóng)電的“反違章斗爭”納入到整個(gè)“反事故斗爭”體系之中,并著重解決以下問題:
  
  1.面對(duì)現(xiàn)實(shí)、堅(jiān)定信念,從思想認(rèn)識(shí)上、從管理機(jī)制上、從生產(chǎn)一線現(xiàn)場開展反事故斗爭,并將反違章斗爭的主戰(zhàn)場設(shè)在基層班組、設(shè)在施工現(xiàn)場。
  
  2.結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,切實(shí)提高對(duì)抓好農(nóng)電安全的思想認(rèn)識(shí)。
  
  農(nóng)電企業(yè)和農(nóng)電從業(yè)人員要做到:(1)無論農(nóng)電從業(yè)人員的身份、用工方式和事故統(tǒng)計(jì)口徑如何,無論是主業(yè)或多經(jīng)、在編人員和非在編人員,只要是由縣供電企業(yè)組織的和相關(guān)從事農(nóng)電生產(chǎn)、基建、運(yùn)行和檢修等工作的從業(yè)人員,都應(yīng)嚴(yán)格按照電力企業(yè)安全規(guī)程辦事,按規(guī)定保障他們的勞動(dòng)保護(hù)、安全措施和安全教育等必須具備的技術(shù)和物質(zhì)權(quán)益。同時(shí),農(nóng)電從業(yè)人員要承擔(dān)同樣的安全責(zé)任和實(shí)行同樣的考核;(2)從“提高執(zhí)政能力”的高度抓農(nóng)電安全。使各級(jí)人員從思想上認(rèn)識(shí)到,農(nóng)電安全工作水平與服務(wù)“三農(nóng)”有著緊密的關(guān)系,與國網(wǎng)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)有直接關(guān)系,是貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),是供電企業(yè)能否稱職地?fù)?dān)當(dāng)起黨和政府交給我們掌管供電這個(gè)自然壟斷行業(yè)責(zé)任的體現(xiàn);(3)以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”理念抓農(nóng)電安全。就供電企業(yè)來說,確保電網(wǎng)安全,確保電力從業(yè)人員安全,確保向社會(huì)供應(yīng)穩(wěn)定充裕的電能,是為創(chuàng)建和諧社會(huì)助力,體現(xiàn)先進(jìn)性的作為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從有利于縣供電企業(yè)的管理和長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,要多一點(diǎn)責(zé)任意識(shí),少一點(diǎn)畏難情緒。
  
  3.落實(shí)從嚴(yán)治企方針,在決策、指導(dǎo)、操作層全面開展反違章斗爭。
  
  為使反違章斗爭真正取得實(shí)效,就必須落實(shí)從嚴(yán)治企方針,在決策、指導(dǎo)、操作層全面開展。把反違章斗爭納入到日常安全管理的總體工作中去。分層次、分崗位、分專業(yè),針對(duì)不同的實(shí)際情況,開展反違章斗爭的大討論、大清查、大整頓。引導(dǎo)各管理層面、不同專業(yè)、不同崗位結(jié)合實(shí)際尋找差距,對(duì)號(hào)入座。在反違章斗爭的過程中,抓安全教育要不怕興師動(dòng)眾,抓預(yù)防措施落實(shí)要不怕十防九空,抓監(jiān)督檢查不怕撕破臉皮,挖思想根源要不怕追根究底,分析原因追究責(zé)任要不怕得罪人。因?yàn)?,消滅違章利國利民,慫恿違章害人害己。
  
  4.突出重點(diǎn),開展反違章斗爭。
  
  針對(duì)本單位實(shí)際,明確反違章斗爭的工作方案,落實(shí)在思想認(rèn)識(shí)上、工作制度上、防范措施上、管理方法上反違章斗爭的重點(diǎn),解決違反“停電、驗(yàn)電、掛接地線”作業(yè)流程的違章問題;解決農(nóng)電從業(yè)人員年齡過大登桿登高問題,限制本單位登高登桿作業(yè)人員年齡;禁止無用工合同、無技術(shù)資質(zhì)和老弱病殘人員從事農(nóng)電作業(yè);禁止供電所違規(guī)承攬工程;禁止無工程建設(shè)資質(zhì)、無合同、無工程設(shè)計(jì)圖紙、無安全技術(shù)組織措施的施工單位從事電力施工、檢修等工程;解決低壓無票施工作業(yè)違章問題;解決供電管理和施工建設(shè)兩塊牌子、一套人馬違規(guī)承攬電力施工、檢修工程項(xiàng)目的問題;解決基層供電(營業(yè))所安全活動(dòng)不講究實(shí)效的問題;正確認(rèn)識(shí)和處理主業(yè)和多經(jīng)的關(guān)系、盈利和安全的關(guān)系。
  
  結(jié)束語:違章是影響當(dāng)前農(nóng)電人身安全的頭號(hào)敵人,違章不徹底杜絕,農(nóng)電安全就永無寧日。我們每個(gè)人的身邊可能都會(huì)存在違章的現(xiàn)象,讓我們都從自身做起,不帶頭違章,督促他人不違章,堅(jiān)決制止違章,從而進(jìn)一步提升農(nóng)電系統(tǒng)安全水平。
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