4 班組建設要以人為本，著力提高人素質(zhì)

　　人一個企業(yè)最寶貴財富，也企業(yè)安全工作諸多因素中決定因素，只有把人工作做好了，安全工作才有可靠保證隨著社會主義現(xiàn)代化程度和市場經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)職工文化素質(zhì)已成為企業(yè)前進主要動力事實表明，文化程度高職工接受安全知識和業(yè)務技能就快，分析、處理問題敏銳性就強，反之就慢，就會影響工作效率因此，基層班組必須加強班組人員業(yè)務技能培訓，以適應時代要求

　　4.1班組長要努力提高自身管理知識、管理水平

　　班組長要不斷地學習新知識、新理念、新經(jīng)驗，不斷提高自己業(yè)務水平，以適應形勢發(fā)展需要不能只局限于自己眼前那一攤子事情，更不能認為自己工作時間長、經(jīng)驗豐富，靠著“吃老本”就可以不用學習或者放松了學習，要積極擴展自己知識面、開闊視野

　　4.2加強倒閘操作和事故處理這兩個基本技能培訓

　　倒閘操作和事故處理考核運行人員職業(yè)技能水平兩個基本項目，它直接關系到企業(yè)效益和安全生產(chǎn)指標班組任何形式培訓，都不能脫離這兩個主要環(huán)節(jié)在平時倒閘操作任務不多情況下，可以開展一些模擬開票練習現(xiàn)在變電單位普遍采用了微機開票，矯正了運行人員過去存在隨意開票情況，縮短了開票時間但也出現(xiàn)了一些弊端例如，有職工不開新票，而直接調(diào)用存在微機里面操作票，這樣就降低了操作人員操作效率過去一些老同志都手寫操作票，因而對操作每一個步驟都非常清楚，干完一項之后馬上就能進入下一項操作，而年輕操作人員干完一項之后還要反應很久才能知道下一項什么，往往監(jiān)護人拿著票告訴操作人到哪里、干什么因此，在平時開票訓練中，要象寫票一樣，一項一項來練習，寫完之后，將操作票與標準比較，找差距，關鍵分析問題原因，自己錯在哪里、漏了什么這樣才能真正提高水平同樣，事故處理也不能忽視，平時反事故預想、反事故演習要認真開展，重在落實要講清問題，擺明道理，使職工從心里感到學到了真正有價值知識

　　4.3開展職工職業(yè)道德教育

　　我局前段時間下發(fā)了《哈爾濱電業(yè)局職工職業(yè)道德教育讀本》，里面詳細地闡述了社會主義新時期對電力職工道德規(guī)范和要求，同時對李慶長等一些省內(nèi)電力系統(tǒng)優(yōu)秀模范、全國勞模事跡也做了報道班組應結合這些優(yōu)秀人物先進事跡適時開展政治學習活動，鼓勵先進、批評落后通過多種形式教育活動，使職工認識到自己光榮職責，樹立貢獻企業(yè)、報效祖國崇高理想和信念

　　5 雙管齊下，加強安全監(jiān)督機制

　　為了搞好安全生產(chǎn)，企業(yè)僅僅靠教育、培訓不夠，更重要建立健全安全監(jiān)督機制，從管理上規(guī)范職工行為要建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)目標三級控制、安全生產(chǎn)責任狀等在企業(yè)安全生產(chǎn)目標三級控制中，要明確規(guī)定班組，控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙要開展切合我局實際情況“五查”，“安全大檢查”活動改變“以罰代管”不良作風在實際作業(yè)中要求做到：作業(yè)全過程都處于受控狀態(tài)，作業(yè)者100%執(zhí)行規(guī)程， 100%執(zhí)行安全措施，每項作業(yè)都必須在周密安全措施、有效技術措施及有力組織措施下進行班組安全員要認真履行職責，充分發(fā)揮基層安全監(jiān)督作用

　　班組對于違章原因和暴露問題，不能隱瞞，要舉一反三，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳對發(fā)生問題，要吸取教訓，盡可能擴大改進工作局面，使之在提高安全水平方面收到更多實效在具體工作中，既要分工負責，又不能過分地受分工局限在搞好職責范圍內(nèi)工作同時，與有關人員協(xié)調(diào)配合，制定一套符合本班組實際情況安全生產(chǎn)管理辦法，并在實踐中不斷檢驗和完善。