一、做好設計交底。
        在工程開工前，設計人員（主設）對施工單位的管理人員（項目經(jīng)理、技術員）、監(jiān)理人員（總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理）、建設單位（業(yè)主項目部項目經(jīng)理、安全、質(zhì)量、技術等管理人員）進行交底。
        二、逐級做好安全技術交底。
        （一）建設單位對施工項目部五大員、監(jiān)理（總監(jiān)、總代、監(jiān)理員）交底；
        （二）監(jiān)理對施工項目部五大員交底；對施工班組長交底。
        （三）施工項目部管理人員對作業(yè)班組長交底；
        （四）作業(yè)班組長對班員（施工作業(yè)人員）交底，形式是通過站班會落實。
        （五）供電所對施工單位交底。
        三、總包商要做好對分包商的安全技術交底。
        （一）總包商管理人員對分包商現(xiàn)場負責人及管理人員交底；
        （二）分包商現(xiàn)場負責人對施工作業(yè)人員交底。
        四、做好交底記錄。
        （一）在相應的交底記錄上做好記錄；
        （二）參與安全技術交底簽名的人員必須全部持有省公司或河源局的頒發(fā)的作業(yè)人員資格證書（臨時人員須持有施工單位發(fā)放的臨時作業(yè)牌）。