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電氣隊隊長“紅線”及防范措施

  
評論: 更新日期:2022年01月14日

序號

“紅線”

越線后果

主要防范措施

1

為搶修設備,強令員工違反檢修規(guī)程

引發(fā)設備損壞、人員傷亡、火災爆炸等事故

樹立管理人員“安全第一”的思想

2

為搶修設備,強令員工在未辦理相關工作票、或未采取相應臨時安措的情況下,開始檢修工作的

引發(fā)設備損壞、人員傷亡等事故;

嚴格落實“兩票三制”管理制度

3

安全措施不到位情況下,任由員工進行檢修作業(yè)

管理松散,安全措施不具備,引發(fā)事故

大力整治隱患,落實安全制度

4

需要兩人一起完成的工作,強令一人完成

引發(fā)事故或人身傷害

合理安排勞動用工

5

請假、輪休管理制度不到位,造成有重大檢修任務時,人員缺少

工作效率低、積極性差

完善管理制度,做好檢修計劃

6

簽發(fā)的工作票工作內容與實際不符

造成生產事故

嚴格工作票的管理和簽發(fā)

7

檢修時需要辦理動火工作票,但未辦理,仍指揮員工開展動火作業(yè)

安全措施不落實,安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故

嚴格執(zhí)行公司動火管理規(guī)定

8

在檢修人員不了解設備狀況情況下,仍安排其去消除缺陷的

造成事故擴大或人員傷亡

加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度

9

因管理不到位,造成員工違反勞動紀律、違章操作

管理松散,員工行為散漫,引發(fā)誤操作、事故

加強管理干部素質教育,加強責任心培養(yǎng)

10

違章指揮、違反安全生產責任制

引發(fā)事故

完善規(guī)章制度,強化監(jiān)督機制


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