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有效預防事故發(fā)生 狠抓現(xiàn)場安全管理

  
評論: 更新日期:2008年05月15日

一 引言

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是企業(yè)安全管理的主戰(zhàn)場。由于多工種、立體交叉作業(yè)及生產(chǎn)的變化性,決定了生產(chǎn)現(xiàn)場的復雜性和危險性。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場是工傷事故最容易發(fā)生的地方,也是企業(yè)安全管理工作難度最大的地方。企業(yè)預防和控制事故發(fā)生,必須在現(xiàn)場安全管理上下功夫。

中國核工業(yè)821鋁廠完善安全管理制度,緊緊抓住現(xiàn)場安全生產(chǎn)這個重要環(huán)節(jié),從嚴檢查,認真考核,依靠群眾,群防群治,工作事故逐年減少,2002年至今未發(fā)生等級事故;投產(chǎn)15年沒有發(fā)生過工亡事故。

二 不斷完善規(guī)章制度
要搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),監(jiān)督檢查與考核辦法需要根據(jù)新情況及時修改以便切實可行,所以,821鋁廠根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,重新修訂了《安全生產(chǎn)獎懲條例》、《事故管理規(guī)定》、《勞動防護用品管理辦法》、《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核辦法》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,重新修訂了鋁廠各崗位工種的安全操作規(guī)程。

三 堅持安全生產(chǎn)“五同時”
在對生產(chǎn)工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比的時候,同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

四 堅持安全管理“五到位”
1、教育到位 堅持對新入廠的工人進行三級安全教育,對轉(zhuǎn)崗、復崗人員進行特殊安全教育,對特種作業(yè)人員進行培訓,實行持證上崗。狠抓班組安全活動,對活動給予檢查指導,每月進行抽查。

2、責任到位 分廠每年初與各車間科室層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,明確各單位行政一把手是安全工作第一負責人。

3、工作到位 各職能部門和各級檢查人員,重安全、見行動,心要操到,腿要跑到,責要盡到。

4、防范到位 堅持“安全工作重預防,全員防護保平安”的原則,要求崗位自保、班組互保、全員力保,讓職工全身心工作,全力以赴保安全。

5、獎懲到位 堅持“狠抓落實,動態(tài)考核,重獎重罰”的原則,強調(diào)安全工作要領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導,層層落實,動態(tài)考核,嚴格與經(jīng)濟效益掛鉤。對實現(xiàn)安全責任目標者重獎,反這則重罰。

五 堅持安全工作“五必問”
干部述職工時,一問是否真正貫徹落實了“安全第一,預防為主”的安全工作方針;二問安全教育是否一如既往常抓不懈;三問安全檢查是否做以經(jīng)?;?、規(guī)范化;四問安全考核是否獎懲兌現(xiàn)制度化;五問是否經(jīng)常反復倡導和傳播安全文化。

六 加強安全檢查,落實隱患整改
各種定期不定期的安全檢查,不僅是要找出隱患和不足,發(fā)現(xiàn)新問題,而且在安全檢查后必須做以兩點:一是指明危險的狀態(tài),并進行糾正,落實整改單位和整改負責人;二是提出正確的操作方以及提供改進所需條件。

1、日常巡查 分廠安全管理人員每天都到生產(chǎn)一線巡回檢查,檢查路線、地點不確定,隨到隨查,對管理差一些、違章多一些的單位重點查,反復查,這樣對一些習慣性違章的職工一再敲起警鐘,提醒他們按章作業(yè)。

2、節(jié)假日檢查 凡元旦、春節(jié)、五一、國慶前久,分廠都組織對全廠進行安全、消防、衛(wèi)生大檢查。由廠長組織,生產(chǎn)、安全、機動、保衛(wèi)、工會等職能部門參加,形成黨政工團齊抓共管的安全保證體系。

3、青年安全監(jiān)督員檢查 在鋁廠主要崗位開展青年安全監(jiān)督崗活動,輪流當一天監(jiān)督員;開展監(jiān)督員身邊無事故活動。通過活動,提高青年職工的安全責任意識,規(guī)范操作,文明生產(chǎn),消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。

4、危險點檢查 每月25日,由主管廠長帶隊,有關(guān)職能部門參加,對全廠一、二危險點(主變、整變、吊車、高配室等)進行認真仔細檢查。對檢查出來的問題,及時解決,重大問題及是上報。并采取措施,加強對危險源點的管理控制。領(lǐng)導親自抓,促成了層層有人抓,事事在人管局面的形成。

5、各單位自查 由各車間自己組織安全檢查活動,狠抓隱患整改,及時查處人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),并自查整改情況上報分廠。

6、現(xiàn)場重大操作的安全監(jiān)督檢查 近幾年,鋁廠電解槽陸陸續(xù)續(xù)都到了大修期,所以每年吊陽極、框架等大件都在上百次,天車啟動很頻繁,吊的東西不僅體積很大,重量也很大,十分危險。所以每次吊槽子,從分廠領(lǐng)導到職能部門安全管理人員,都到現(xiàn)場監(jiān)護,現(xiàn)場警示安全注意事項,確保安全。

七 規(guī)范班組安全建設(shè),提高職工安全素質(zhì)
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織。案例分析表明,90%以上的事故發(fā)生的班組?,F(xiàn)場安全管理包括規(guī)范組安全建設(shè)。

1、 班組安全教育做到“三堅持”

(1)堅持安全教育責任制。明確班組長為班組安全生產(chǎn)的第一負責人,首先負責班組安全教育工作。(2)堅持安全科學化。班組安全教育要結(jié)合自身班組的實際,采取科學的

方法,注重“三個結(jié)合”,即學習內(nèi)容與典型事故案例相結(jié)合;日常學習與階段性教育相結(jié)合;規(guī)章制度學習與班組創(chuàng)優(yōu)達標相結(jié)合。(3)堅持安全教育經(jīng)?;F(xiàn)場化。要時時、事事地進行,邊干活邊進行。

2、 班組安全檢查注意三個方面

(1)檢查內(nèi)容全,各方面都檢查到。①查設(shè)備。長期運行的設(shè)備是容易出問題的,運行中出現(xiàn)過異常的設(shè)備是檢查的重點。②查操作。查操作時是否正確使用勞動防護用品按規(guī)定進行操作。③查記錄。檢查時既要查記錄本身的問題,查記錄的規(guī)范程度及準確程度,還要通過記錄反映的運行情況,找出安全問題所在。④查環(huán)境。查安全通道是否暢通,查原料和工器具是否實行定置擺放。

(2)檢查方法靈活,善于采用各種檢查方法。①自查。通過自查發(fā)現(xiàn)本人安全上哪些方面做得不夠,哪些方面做得不錯。②互查。有些安全問題自己可能認識不太清楚,通過班組成員互查,才能發(fā)現(xiàn)存在的不足;同時也能在檢查別人過程中,提高自己的認識。③有針對性地查。對于平時工作中容易出現(xiàn)問題的地方有針對性地檢查,使檢查更有效果。

(3)檢查過程要細和實。①要重視檢查,不能敷衍了事。只有對安全檢查重視了,才能認真地去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能讓安全檢查真正發(fā)揮應有的作用。②要做好檢查前的準備。制定檢查計劃和檢查細則,明確先檢查哪些,后檢查哪些,做到檢查時沒有盲點,沒有疏漏,起到安全檢查應有的效果。

3、 注重文明生產(chǎn),現(xiàn)場管理標準化

著重抓好以下三點:①對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、產(chǎn)品、原材料、工器具實行定置管理。生產(chǎn)原料、配件必須按生產(chǎn)流程堆碼整齊,做到物流有序,生產(chǎn)場地整潔,確保安全通道暢通,這是實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的重要前提。②制定嚴格的崗位生產(chǎn)紀律,要求班組成員一要按時上班,工作期間不脫崗、不串崗,不干與生產(chǎn)無關(guān)的事;二要服從命令聽指揮;三要精心操作控制工藝參數(shù);四要針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象及時匯報、正確處理。③嚴禁格執(zhí)行工作完畢“六不走”:下班后不切斷電源不走;工作環(huán)境不清掃干凈不走;設(shè)備不擦凈不走;工具、材料不碼齊不走;交接班和原始記錄不填寫好不走;工具、量具等工器具不清點好不走。

八 嚴格考核,處罰過硬
在每月的經(jīng)濟承包考核時,都有安全生產(chǎn)這方面的考核內(nèi)容。完不成任務,整改不到位,隱患長期不解決,發(fā)生安全事故的單位,按照承包考核內(nèi)容,嚴格兌現(xiàn)。

2003年,鋁廠接連發(fā)生2起事故險象,一起是機修車間吊43號槽陰極內(nèi)襯大塊時,系掛重物的鋼絲繩突然發(fā)生斷裂,重物砸在東風運輸車輛的后箱板上,致使車輛后箱板及大車梁嚴重變形。另一起是鑄造1#鑄機鑄模內(nèi)鋁水發(fā)生爆濺,造成操作人員輕度燙傷的事故。本著事故處理“四不放過”的原則,鋁廠都及時組織有關(guān)人員召開了事故分析會,認真分析原因,制定預防措施,防止事故重復發(fā)生。分別對事故責任者和車間領(lǐng)導做出了每人扣發(fā)效益工資50~100元的處罰。

為了確保天車運行安全,會廠出臺了嚴格控制真空抬包出鋁量≤5t的考核通知,通過計量監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)哪個車間的真空抬包出鋁量超出了分廠規(guī)定的數(shù)值,按照每多出1kg扣1元的規(guī)定進行處罰。2003年上半年有個電解車間一次就被扣罰了2000多元。

九 結(jié)束語
由于抓住了現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)這個關(guān)鍵,嚴格檢查,嚴格考核,處罰過硬,對職工不斷敲響安全警鐘,因而職工的安全意識得到提高,安全行為得到規(guī)范,事故隱患及時整改,有效地遏制了各類事故的發(fā)生。

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