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對(duì)輥制砂機(jī)崗位工交接班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程

  
評(píng)論: 更新日期:2025年03月04日

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流程名稱

對(duì)輥制砂機(jī)崗位工交接班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程

適用工種

對(duì)輥制砂機(jī)崗位工

應(yīng)用頻次

中頻次

相關(guān)事故案例


重要危險(xiǎn)源

標(biāo)記內(nèi)容

序號(hào)

流程步驟

作業(yè)內(nèi)容

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)險(xiǎn)及后果

不安全行為

安全措施

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1

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班前會(huì)

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班組長(zhǎng)與班組長(zhǎng)提前進(jìn)行交接;

組織召開(kāi)班前會(huì)。

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組織班前會(huì);

學(xué)習(xí)事故案例;

學(xué)習(xí)每日一題;

分配崗位,交代注意事項(xiàng)和生產(chǎn)任務(wù);

班前會(huì)宣誓。

班組長(zhǎng)交接不仔細(xì),不了解上班設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),導(dǎo)致設(shè)備損壞或設(shè)備傷人;

崗位安排不合理,崗位人員過(guò)度疲勞造成操作失誤或人員傷害;

3.班前會(huì)未認(rèn)真聽(tīng)注意事項(xiàng)及任務(wù),未認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例和每日一題,不了解崗

位操作規(guī)程,造成操作失誤或人員傷害。

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交接班前未履行班前會(huì)宣講告知;

班前會(huì)未認(rèn)真聽(tīng)取班組長(zhǎng)交代事宜。

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班組長(zhǎng)詳細(xì)交接存在問(wèn)題及注意事項(xiàng);

合理安排崗位;

準(zhǔn)確傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)及需注意事項(xiàng);

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育內(nèi)容;

了解各自崗位與任務(wù)安排。

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2

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交接班

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到達(dá)工作地點(diǎn)。

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現(xiàn)場(chǎng)交接班;

接班人員狀態(tài)良好。

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1.未按要求在指定地點(diǎn)交接班或交接不徹底存在的危害是使設(shè)備損壞或設(shè)備傷人;

2.接班人員精神狀態(tài)不正常,帶病帶情緒上崗造成操作失誤或人員傷害。

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交接班時(shí)不履行交接班程序。

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,不得脫崗、空崗,將存在的問(wèn)題交代清楚;

交班時(shí),保證責(zé)任范圍內(nèi)衛(wèi)生打掃徹底,工具齊全,并將本班設(shè)備狀況、生產(chǎn)狀況、工具狀況、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示等詳細(xì)交待給接班人, 交接班雙方要按照交接班規(guī)定項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,并在交接記錄本上互相簽字,若有異常,兩班協(xié)調(diào)解決,解決不了及時(shí)匯報(bào);

接班人員精神狀態(tài)不正常時(shí)要及時(shí)匯報(bào)帶班人員,嚴(yán)禁帶病帶情

緒上崗。

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3

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交待本班發(fā)生事項(xiàng)及處理情況

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交待設(shè)備運(yùn)行狀況;

交待上班事故及處理狀況。

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了解設(shè)備狀態(tài);

事故隱患得到處理。

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上班存在安全隱患,造成設(shè)備損壞,人員受傷。

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交接班時(shí)不履行交接班程序。

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必須在指定地點(diǎn)交接班,就上一班未完成的工作任務(wù)、設(shè)備存在的 故障、未處理的安全隱患、存在的問(wèn)題進(jìn)行下一班全面交接。

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4

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檢查工具及作業(yè)區(qū)域

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檢查專用工具;

檢查消防器材;

檢查作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生。

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工具數(shù)量齊全;

消防器材齊全完好;

整潔,無(wú)雜物。

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工具準(zhǔn)備不齊全、不正確或工具不完好, 造成人員傷害。

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崗位工未執(zhí)行巡回檢查制度和按時(shí)記錄運(yùn)行狀況。

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交接班前崗位工要將本崗位的衛(wèi)生以及工器具清點(diǎn)好,準(zhǔn)備移交接 班人員。

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5

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履行交接手續(xù)

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查看上班運(yùn)行記錄;

辦理交接班手續(xù)。

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字跡清晰、準(zhǔn)確、無(wú)涂改、無(wú)缺項(xiàng);

簽字交接。

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未對(duì)上班出現(xiàn)的問(wèn)題全面了解,誤操作造成人員傷害。

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交接班時(shí)不履行交接班程序。

做好交接班記錄,記錄的填寫要真實(shí)正確、字跡清晰、內(nèi)容完整,交班人員要“記清、交清、講清”,接班人員要“看清、問(wèn)清、理解清”;

交接方法:交接班人員應(yīng)將交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查核實(shí)并確認(rèn)無(wú)

誤,在值班日志上簽字后,交班人方可離開(kāi)崗位。



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