隨著我國國民經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)，快速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，為建筑業(yè)的發(fā)展提供良好的市場環(huán)境，成為大量從業(yè)人員就業(yè)，拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷加強(qiáng)，塔式起重機(jī)在現(xiàn)代工業(yè)與國民建筑施工中是一種不可缺少的重要施工機(jī)械，它具有適用范圍廣，起升高度高，回轉(zhuǎn)半徑大，工作效率高，操作方便，運(yùn)轉(zhuǎn)可靠等特點(diǎn)，因而在現(xiàn)代多層，高層建筑的施工中得到廣泛應(yīng)用，對加速施工進(jìn)度，縮短工期，減低工程成本，起重要的作用，并促進(jìn)了建筑新技術(shù)，新工藝的發(fā)展，是施工現(xiàn)代化，文明化的象征，但由于塔式起重機(jī)，機(jī)身較高，其穩(wěn)定性相對就差一點(diǎn)，并且拆、裝轉(zhuǎn)移頻繁，以及技術(shù)要求較高，在使用過程中施工現(xiàn)場經(jīng)常處于人員集中，施工現(xiàn)場復(fù)雜，場地較窄的環(huán)境條件下實(shí)施工作，其危險(xiǎn)程度可想而知，近年來，由于我司工程任務(wù)快速增長，對塔式起重機(jī)的需求量在急劇增加，如何加強(qiáng)對塔式起重機(jī)的現(xiàn)場安裝、使用、拆卸工作的監(jiān)督管理確保安全生產(chǎn)就顯得特別重要了，現(xiàn)就對塔式起重機(jī)的按拆及現(xiàn)場使用的監(jiān)督管理，結(jié)合我單位在實(shí)際工作的體會(huì)，將報(bào)幾點(diǎn)看法
        1. 根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我省房屋建筑工程和市政府基礎(chǔ)設(shè)施工程，所使用的各種類型塔式起重機(jī)數(shù)量近萬臺(tái)，近幾年在建筑工地所發(fā)生的與塔式起重機(jī)有關(guān)聯(lián)的數(shù)量也不少?，F(xiàn)場塔機(jī)的安全現(xiàn)狀及存在的安全問題有：單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄，以經(jīng)濟(jì)利益為目的，在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面能混就混，帶病操作，在使用操作人員方面，操作技能差，水平低，更無責(zé)任心的操作人員，心中只有錢，甚至使用無證人員，無視國家行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)，制度，規(guī)程，對有關(guān)規(guī)定要求網(wǎng)面，造成冒險(xiǎn)違章，違反規(guī)程，一旦事故發(fā)生就千方百計(jì)托辭，推卸責(zé)任。
        2.對國家行業(yè)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)老舊設(shè)備，通過不正當(dāng)手段或方式，改頭換面，把原有名牌更換后，經(jīng)防腐處理后再用，由于缺乏定期保養(yǎng)，檢查，使其安全裝置失靈，長期設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，超期使用。
        3.由于操作人員技能差，無責(zé)任心，歪拉斜吊，不正確使用掛鉤，盛放或捆綁吊物不妥，指揮與司機(jī)配合不當(dāng)，造成失誤。
        4.人員，制度等問題，缺少監(jiān)管機(jī)制，塔機(jī)拆裝管理不嚴(yán)，指揮、司機(jī)未培訓(xùn)就上崗，缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí)，違章指揮、操作、冒險(xiǎn)盲干，上崗現(xiàn)場作業(yè)班組有令不行，有禁不行，有章不行，管理不嚴(yán)，責(zé)任制不落實(shí)等等。
        塔式起重機(jī)的安全生產(chǎn)，應(yīng)切實(shí)把重點(diǎn)放在預(yù)防為主上來，落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保塔式起重機(jī)時(shí)刻處于可控狀態(tài)，才能有效地避免事故發(fā)生。
        我公司是西南片區(qū)建筑業(yè)特級(jí)資質(zhì)，而我單位是長期從事塔式起重機(jī)經(jīng)營的專業(yè)隊(duì)伍，長期以來建立完善一套行業(yè)有效的管理體系，我們從以下幾方面開展工作：
        1.建立健全塔式起重機(jī)的各項(xiàng)規(guī)章制度措施，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加大行業(yè)監(jiān)督管理力度，從原有工人增至現(xiàn)有工人，定期或不定期進(jìn)行對在建工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)式安全檢查，不留死角，對排查的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，限期整改，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)，記錄備案。
        2.設(shè)備在進(jìn)場前，對設(shè)備進(jìn)行一次全面進(jìn)場前維護(hù)、保養(yǎng)、檢查工作，專人復(fù)查，對應(yīng)該更換的零部件及時(shí)更換，使設(shè)備的技術(shù)性能在使用過程中能滿足生產(chǎn)使用要求。
        3.對設(shè)備基礎(chǔ)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)規(guī)定要求，安裝前公司領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)中心相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地探查，依據(jù)有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，編制出具有正對性和可行性的安裝方案，（這方面得到上級(jí)有關(guān)部門肯定，得以推廣）
        4.在設(shè)備安裝全過程中，嚴(yán)格按方案、工藝要求，說明書等有關(guān)要求執(zhí)行，作業(yè)前的安全技術(shù)交底，分工，定位明確責(zé)任到人，使作業(yè)者有章可循，管理者有法可依來用，自檢，互檢，交檢方式，使安裝全過程都在受控狀態(tài)。
        5.塔式起重機(jī)在使用前，對指揮、司機(jī)，各作業(yè)班組長，進(jìn)行使用前的安全技術(shù)交底和進(jìn)場的三級(jí)教育，并簽訂吊裝使用安全協(xié)議書，及時(shí)與施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂安全使用協(xié)議書，在使用過程中，分片區(qū)由公司委派一名機(jī)械點(diǎn)長，工作能力強(qiáng)并具有責(zé)任心，專業(yè)進(jìn)行對現(xiàn)場機(jī)組人員的遵章守紀(jì)、勞動(dòng)態(tài)度，每周對設(shè)備的定期檢查，并及時(shí)簽訂安全承諾書，對查出的安全隱患，能及時(shí)排除，并與項(xiàng)目部進(jìn)行溝通（用月度顧客滿意調(diào)查表）調(diào)查方式，對機(jī)械操作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，能及時(shí)得到解決和處理，并簽訂承諾書。
        6.認(rèn)真對從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和上崗前的技能培訓(xùn)教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好不違章，及時(shí)真實(shí)地填寫當(dāng)班的日常檢查記錄，交接班記錄和維護(hù)保養(yǎng)工作記錄。
        7.對聯(lián)營單位，采用調(diào)查摸底篩選，對信譽(yù)度好，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又有一支安全管理，技術(shù)好隊(duì)伍進(jìn)行合作，除簽訂使用合同外，還需簽訂安全租賃使用協(xié)議，簽訂責(zé)任狀及安全承諾書，使塔機(jī)在按拆使用全過程管理工程中，得到進(jìn)一步落實(shí)，對不負(fù)責(zé)，無安全意識(shí)的聯(lián)營單位，今后將不再合作留用。
        近年來，要提高起重機(jī)械的競爭力，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，服務(wù)意識(shí)，加速機(jī)電一體化，模塊化的開發(fā)完善，迅速推進(jìn)企業(yè)信息化，實(shí)現(xiàn)市場的國際化，展望國內(nèi)工程起重機(jī)行業(yè)的發(fā)展未來，我們相信，隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，塔式起重機(jī)在性能，構(gòu)造上將更先進(jìn)，更完善，更簡單，設(shè)計(jì)上更合理，安全上將可靠，由塔式起重機(jī)引發(fā)的安全問題也將越來越少，以上是我單位目前在安全生產(chǎn)管理工作方面一部分，施工安全是動(dòng)態(tài)管理，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，才能提高安全管理水平，為職工提供良好的作業(yè)環(huán)境，以確保建筑企業(yè)施工生產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn)。
 

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