安全的通俗理解無危為安，無損為全，安全就是使人的身心健康免受外界因素影響的狀態(tài)。安全也可以看做是人、機(jī)具及人和機(jī)具構(gòu)成的環(huán)境三者處于協(xié)調(diào)/平衡狀態(tài)，一旦打破這種平衡，安全就不存在了。
        安全與生產(chǎn)的關(guān)系，可以說它們是相互促進(jìn)、相互制約、相輔相成的關(guān)系，即生產(chǎn)是企業(yè)的目標(biāo)，安全為生產(chǎn)服務(wù)；安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須安全。一方面如果停止生產(chǎn)活動，安全工作便無從談起；另一方面安全管理水平提高了，就可以保證生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行，進(jìn)而順利地完成生產(chǎn)計(jì)劃。因此，只有正確的認(rèn)識和處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，才能保證安全生產(chǎn)。
        “安全”這個(gè)概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財(cái)產(chǎn)損失危險(xiǎn)的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險(xiǎn)的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實(shí)現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實(shí)安全是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠?yàn)槿藗兤毡榻邮艿臓顟B(tài)。人們從事的某項(xiàng)活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。
        以鐵路運(yùn)輸為例，對于安全工作要作為“天”字號的大事來抓。鐵路作為高危行業(yè)，在生產(chǎn)過程中，必然存在危險(xiǎn)，不管存在的危險(xiǎn)程度是大是小，還得不斷地進(jìn)行生產(chǎn)，我們總不能因?yàn)榇嬖谖ｋU(xiǎn)而停止生產(chǎn)。要生產(chǎn)必須要確保安全，如何處理好安全和生產(chǎn)兩者之間的關(guān)系是每個(gè)安全工作者必須要思考和解決的問題。那么,安全與生產(chǎn)之間到底有著怎樣的關(guān)系呢?我從哲學(xué)的角度著手認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
        一、生產(chǎn)必須安全
        生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)的客觀需要。“安全第一”的思想是指當(dāng)考慮生產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，保證員工的安全與健康，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。
        安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全就不能順利地進(jìn)行生產(chǎn)。為此，在生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn)，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產(chǎn)過程中，不應(yīng)單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰重要，而是要把精力放在整個(gè)生產(chǎn)工作過程中；放在如何處理好兩者的關(guān)系上?？傊痪湓?，既要首先保證安全，又要搞好生產(chǎn)。
        人是生產(chǎn)的第一要素，如果沒有人，就談不上生產(chǎn)。為此，如果在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)危及人身安全的時(shí)候，不論生產(chǎn)任務(wù)有多重，都必須堅(jiān)決地首先排除事故隱患，采取有效措施保護(hù)人身安全。作為安全工作者，每個(gè)人都需要有高度的責(zé)任感和積極主動的精神，以科學(xué)的態(tài)度去解決生產(chǎn)中存在的每一個(gè)不安全因素，這樣才能達(dá)到安全和生產(chǎn)的和諧統(tǒng)一。
        二、安全促進(jìn)生產(chǎn)
              就是要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險(xiǎn)的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
              在安全的生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達(dá)到一定的程度，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益投資于安全管理當(dāng)中，從而可以加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)能力，進(jìn)而不斷的促進(jìn)生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。
              安全生產(chǎn)作為保護(hù)和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，做好它，可以提高社會公共安全和生存安全水平，這是社會穩(wěn)定的需要，是“三個(gè)代表”和“和諧社會”的體現(xiàn)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)，是“以人為本”的內(nèi)涵，是人民生活質(zhì)量的體現(xiàn)，更是社會文明與進(jìn)步的標(biāo)志。
        三、安全與生產(chǎn)是辨證統(tǒng)一的關(guān)系
        安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須服從安全，當(dāng)安全狀態(tài)籠罩著整個(gè)生產(chǎn)時(shí)，那么生產(chǎn)績效將有顯著的提高，從而推動經(jīng)濟(jì)效益的增長。
        “生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”科學(xué)地揭示了生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系,是被實(shí)踐證明了的正確方針.在貫徹執(zhí)行這一思想的同時(shí),必須樹立”安全第一”的思想，貫徹“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則。
        四、在生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一性
             安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中的不安全（不利健康因素）與生產(chǎn)順利進(jìn)行的矛盾；其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時(shí)會影響生產(chǎn)，增加成本。這些矛盾只是暫時(shí)，從長遠(yuǎn)看，矛盾一解決，很快就會促進(jìn)生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質(zhì)上看，安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動生產(chǎn)率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會損失更多工時(shí)，將會造成生命和財(cái)產(chǎn)損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產(chǎn)和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。另一方面，生產(chǎn)的發(fā)展，又為安全創(chuàng)造必要物質(zhì)條件。所以安全與生產(chǎn)互為條件，相互依存，本質(zhì)上是辨證統(tǒng)一的。沒有生產(chǎn)活動，安全問題就不可能存在；沒有安全條件，生產(chǎn)也不能順利進(jìn)行。安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
        除了從以上四點(diǎn)認(rèn)識與處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系以外，我們還可以從安全與生產(chǎn)的“超前性”和“滯后性”來了解并處理兩者的關(guān)系。
        安全的超前投入能夠穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，可是超前的投資可能會給企業(yè)造成經(jīng)營困難，而這部分投資在企業(yè)生產(chǎn)中并沒起到安全防護(hù)的作用，這樣對企業(yè)來說，就是資源閑置；當(dāng)然，安全的滯后投入行為處于生產(chǎn)的被動狀態(tài)，這樣會影響生產(chǎn)的健康穩(wěn)定的發(fā)展，進(jìn)而制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；只有當(dāng)安全投入與生產(chǎn)達(dá)到一定恰當(dāng)比例，這樣才能使生產(chǎn)更快更好健康穩(wěn)定的發(fā)展。我們必須正視安全與生產(chǎn)的關(guān)系，進(jìn)而處理好他們的關(guān)系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實(shí)現(xiàn)更好的效績。
        生產(chǎn)中蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全作保障，安全就是速度。我們同時(shí)應(yīng)追求安全與速度。從另一個(gè)意義上來講，安全與速度又是成正比的。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法，是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法。
        各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者在實(shí)際工作中，既要克服盲目追求高產(chǎn)、高速、忽視安全的錯誤做法，又要防止為安全而抓安全，脫離生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的錯誤做法，各級領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員要把安全真正當(dāng)作一種責(zé)任，恪盡職守，嚴(yán)把關(guān)隘，嚴(yán)格要做到安全生產(chǎn)管理重落實(shí)，安全教育不松懈，警鐘長鳴查隱患，積極主動抓現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，從而獲得不斷提高的管理績效。
             生產(chǎn)中如果人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)則無法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求；當(dāng)然，生產(chǎn)完全停止，安全也就失去了意義了。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、社會和公司最大的負(fù)責(zé)。生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂，甚至處于癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動就應(yīng)停下來，經(jīng)整頓、消除危險(xiǎn)因素后，生產(chǎn)形勢就會變得更好。“安全第一”的提法，決非是安全擺在生產(chǎn)之上，忽視安全自然是一種錯誤。
            能處理好以上幾個(gè)方面的關(guān)系，就可以在生產(chǎn)開始前，針對生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃和職業(yè)安全健康管理方案，在生產(chǎn)過程中有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小，并在不斷變化的生產(chǎn)活動中摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新變化后的職業(yè)安全健康管理，
        總之，在實(shí)際工作中，既要克服盲目追求高產(chǎn)、高速、忽視安全的錯誤做法，又要防止為安全而抓安全，脫離生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，一停了之、一罰了之的錯誤做法，安全與危險(xiǎn)在同一事物中是相互對立、相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)才要進(jìn)行安全管理，防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存，平靜相處的。隨著事物的運(yùn)動變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化，進(jìn)行著此消彼長的斗爭，事物的變化將向斗爭的勝利方傾斜?？梢?，在事物的運(yùn)動中，不會存在絕對的安全與危險(xiǎn)。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是可以控制的。危險(xiǎn)因素存在在于客觀事物運(yùn)動之中，自然是可知的，也是可控的。