一.安全管制基本要求和處理辦法
        1. 倉庫場所一律為禁煙區(qū)，倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)令禁止吸煙，違者罰款人民幣200元，區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個煙頭罰款人民幣100元，找出肇事者直接處罰其本人，找不出肇事者罰金由倉庫負責(zé)人負擔(dān)或把罰金分攤到倉庫所屬每個人頭上，同時公告全廠通報警告。
        2. 倉庫連帶所屬非禁煙區(qū)吸煙應(yīng)把煙頭丟進有水的煙灰缸內(nèi)，不準(zhǔn)把煙頭丟在桌上或丟在地上，該區(qū)范圍內(nèi)桌面和地面上每個煙頭罰款人民幣5元，找出肇事者直接處罰其本人，找不出肇事者罰金倉庫主管（或倉管員）負擔(dān) 。
        3. 天那水、酒精在車間只存放當(dāng)天用完的少量，當(dāng)天用完后的余量要送回危險品倉庫保管，且無論何時何地都應(yīng)用鐵罐盛裝，貼上危險品標(biāo)識，用后隨即把蓋子擰緊。
        4. 倉庫應(yīng)使用防爆燈，用電開關(guān)和線路不能發(fā)生破損，發(fā)現(xiàn)異常后應(yīng)立即停止使用并報告電工前來修整，待修整完善后才可繼續(xù)使用。
        5. 所有開關(guān)通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前一律都應(yīng)隨時保持暢通，不準(zhǔn)堆放原材料或雜物，以免造成安全救援阻礙。
        6. 摩托車、單車不準(zhǔn)開進倉庫，摩托車開進倉庫每臺每次罰款人民幣100元，單車開進倉庫每臺每次罰款人民幣50元。
        7. 倉庫現(xiàn)場不準(zhǔn)使用天那水、酒精、汽油、溶劑等易燃易爆品去擦拭設(shè)備用具和衣物，以免引發(fā)火災(zāi)事故。
        8. 不準(zhǔn)在上班時間或在上班前飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款人民幣10元并請他（她）不要再上班了。
        9. 下班或離開倉庫應(yīng)一律做好檢查和鎖門防范工作，先關(guān)好照明開關(guān)，再關(guān)門上鎖，檢查妥善后才離開。
        10. 倉庫一切物資不要落地靠窗擺放，物資擺放和管理有防火、防潮、防霉、防雨、防銹、防鼠、防腐、防蛀、防變形、防盜等十防措施。
       
       
       
       
        二.5S管理基本要求和管制辦法                                                
        1. 繪制倉庫平面定置管理圖，表達物資、設(shè)備、通道和工位器具管制現(xiàn)狀。
        2. 適當(dāng)畫出貨架、物資、通道和材料、工位器具、周轉(zhuǎn)箱等擺放管制線，轉(zhuǎn)彎或轉(zhuǎn)角處必要時有適當(dāng)?shù)耐ㄐ兄甘緲?biāo)志。
        3. 制定本倉庫5S管理制度張掛實施，要求具體規(guī)定大清理大掃除（全員）實施周期，規(guī)定每天5常法活動要求，例如每月或每半月一次大清潔大掃除應(yīng)做到從上到下從里到外全面徹底清除一切衛(wèi)生死角，徹底清除并恰當(dāng)轉(zhuǎn)移無用物資，然后搞好現(xiàn)場整齊劃一的定置擺放，以便日后進入日常維持保潔。
        4. 明確落實每人每天清潔責(zé)任范圍，做到?jīng)]有空白也沒有重復(fù)，并適當(dāng)與個人報酬掛鉤（例如從工資中適當(dāng)提留5S責(zé)任款，做得不好的不要100％返還）。
        5. 對于現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一律應(yīng)當(dāng)當(dāng)面即時指出并做到即時改正，才能達到“整理”
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        境界，5S一時半時做好并不難，但要長期保持和逐漸提升并不容易，車間主任和班組長不但要有菩薩心還要有婆婆嘴，車間工人則要逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣，也需要互相提醒。
        6. 養(yǎng)成定置擺放的習(xí)慣，做到整齊劃一，同類物質(zhì)高度適宜且一致，文件張掛或擺放做到正確、整齊、完整、清潔、清晰、醒目，且對財務(wù)賬目和質(zhì)量記錄及時做好歸檔管理。
        7. 現(xiàn)場的場所標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識、數(shù)量標(biāo)識做到正確、完整、清晰、醒目，且做到與實物一致相符，沒有文實不符的現(xiàn)象，尤其是賬、物、卡要隨時保持一致，并及時做好賬目日清月結(jié)和質(zhì)量記錄的歸檔管理工作。
        8. 不合格品有適當(dāng)隔離擺放，標(biāo)識清楚，警示明顯，且應(yīng)得到及時的恰當(dāng)?shù)奶幚?，例如及時退貨。
        9. 保持所有消防器材和器具完好、清潔，擺放顯眼集中方便拿取，并做到所有開關(guān)通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時保持暢通，不會出現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)象。
        10. 倉庫設(shè)備和周轉(zhuǎn)盛具有編號管制，擺放整齊，拿取方便，設(shè)備（例如叉車）管理做到整齊、清潔、潤滑、安全，周身保持清潔，能體現(xiàn)其原來本色面貌，設(shè)備周圍地面無灰塵、油污或積水，切屑及時清除，指示儀表清潔明亮，潤滑部位按時加油，貨架上下和物資堆垛無積塵或雜物等等。
        11. 倉庫現(xiàn)場做到所有開關(guān)合、照明光管或燈泡、管道、線路、風(fēng)扇葉子、產(chǎn)成品、半成品、零部件、原材料無灰塵或無雜物，目視良好，手感潔爽。
        12. 倉庫現(xiàn)成地面清潔，窗戶明亮，窗臺無塵，門角、墻壁、墻角、房梁、屋頂、柜底、柜頂清潔無灰塵無蜘蛛網(wǎng)。
        13. 倉管人員穿工作服戴廠牌上班，著裝整齊，儀表整潔，精神飽滿，充滿朝氣，早上第一次見面習(xí)慣互相問好，做到工作齊心協(xié)力，充滿團隊協(xié)作氣氛。
        14. 倉管人員工作守時，無遲到無早退現(xiàn)象，遵守倉庫管理制度和財務(wù)管理規(guī)章，遵守所有安全管理規(guī)章，按時按質(zhì)按量完成物資報告和收發(fā)任務(wù)，無違反制度和規(guī)章的現(xiàn)象。
        15. 5S的通俗簡明要求一是整理要徹底，無關(guān)的物件堅決給予撤離，二是整頓要細致，分門別類做好恰當(dāng)?shù)亩ㄖ脭[放，所有標(biāo)志標(biāo)識正確、整齊、清晰、完整、醒目，30秒內(nèi)能取出任何需要的物件，三是清潔清掃責(zé)任詳細分解落實到每一個人，以便做到持久堅持如一，四是擺放儲存透明明朗化，隨時可以信息共享，五是每天堅持五常法，倉庫主管和倉庫管理人員堅持對不良現(xiàn)象現(xiàn)場當(dāng)面即時教育（而不是事后教育），良好習(xí)慣做到大家人人逐漸養(yǎng)成形成素養(yǎng)，達到習(xí)慣成自然的境地。
        注：公司（廠）級安全檢查通常每月一次，5S檢查通常每月兩次，上述規(guī)定中有關(guān)獎罰具體操作未盡事宜按公司《廣東豪邦實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和HBWI-WEC-001《廣東豪邦實業(yè)有限公司5S管理考核辦法》執(zhí)行。