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安全生產(chǎn)天天查工作法

  
評(píng)論: 更新日期:2016年01月27日

  很多企業(yè)施行的操作工的巡回檢查、巡檢掛牌制、班組長(zhǎng)的定點(diǎn)檢查,其實(shí)就是安全生產(chǎn)天天查。這樣做的好處是:①有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)整改,避免重大事故的發(fā)生;②有利于車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,掌握職工勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,為切實(shí)加強(qiáng)安全管理提供了可靠的第一手資料;③增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全責(zé)任心,提高了職工的安全自覺性,起到了警鐘長(zhǎng)鳴、常備不懈的作用。安全生產(chǎn)天天查的實(shí)施運(yùn)作根據(jù)各班組的實(shí)際情況自行掌握,在這里提出一般的方案。

  (1)分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人統(tǒng)一訂出規(guī)定,白班由車間領(lǐng)導(dǎo)組織專職安全員、各科科長(zhǎng)或?qū)H说浆F(xiàn)場(chǎng)巡檢;小夜班由值班主任組織工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)巡查,將當(dāng)天安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患澄清,吸收專業(yè)人員參加制定措施,立即整改;大夜班也由值班主任組織工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施,并且責(zé)任到人。

 ?。?)規(guī)定檢查路線和要點(diǎn)為了使天天查活動(dòng)不流于形式,做到名副其實(shí),要制定必查的路線和重點(diǎn)。專題檢查要填明檢查記錄,明確必查要點(diǎn)、查出隱患情況、整改意見、整改負(fù)責(zé)人、完成工期等。

  (3)對(duì)查出的違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理對(duì)于職工的一般違章現(xiàn)象,第一次查出勸告教育,第二次查出曝光、罰款,第三次查出重罰或給予一定的處分。對(duì)于班組內(nèi)違章現(xiàn)象嚴(yán)重的,要按安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行處罰,班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。安全生產(chǎn)天天查是搞好班組安全的優(yōu)良形式,好多優(yōu)秀的班組在這方面都深有體會(huì),因?yàn)槭鹿实男再|(zhì)決定了搞安全必須查找隱患,消滅了隱患才能控制住事故。一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)講得好,安全生產(chǎn)就是要“大檢查不斷,小檢查沒完”。

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